|
|
Иван Иванов против Лидии ВернерСобирается ли АО "Хадес" выплатить рабочим заработанные ими деньги?Библейская мудрость.
Краткая справка. Фирма занимается геодезическими работами. Фирма зарегистрирована в г. Таллинне (босс - Койт Мелла). В Нарве находится ее отделение. Местный босс - один из лидеров местных "соцдеков", экс-депутат Нарвского городского собрания г-жа Лидия ВЕРНЕР. Большинство полевых работ, выполняемых фирмой, выполняет ее нарвское отделение. Суть проблемы - невыплата заработной платы с сентября, неправильное исчисление командировочных расходов. За командировки работникам заплатили ни много ни мало, а в пять раз меньше, чем предусмотрено постановлением правительства ЭР. Отпускные начисляют спустя два-три месяца после отпуска работника. И это не единственные нарушения "Хадесом" законов Эстонии и своих обязательств перед рабочими. Прежде чем вынести вопрос на комиссию, рабочие долгое время пытались его решить внутри фирмы. Но куда там. Сейчас эти работники расторгли трудовые договоры с фирмой, т.к. фирма оказалась несостоятельным партнером в трудовых отношениях. И это в условиях безработицы. Но почему только три из тринадцати? Наверное, потому, что сегодня не у всех хватает мужества встать на защиту своего достоинства и своих прав. Может быть, охламоны какие-нибудь? Нет, в принципе замечаний по работе практически у них не было. И сама работа им нравилась. Значит, достали парней. Л.Вернер, требуя от рабочих забрать заявление из комиссии, как бы ненароком обронила, что если они пойдут таким путем, то за своими кровными набегаются. Законные требования работников выставляются Лидией Вернер как происки против фирмы. А сами работники - люди, стремящиеся разорить фирму и тем самым увеличить в Нарве безработицу (?!). Не больше и не меньше. Ах, какая несознательность, непонимание политического момента! Ату их, ребята! Крамола! Добавим к этому, что рабочие фирмы в течение нескольких лет даже не имели на руках трудового договора, как это предусмотрено законом, и получили его, лишь когда разразился скандал. Что это - незнание законов или просто наплевательское отношение к ним со стороны фирмачей? Даже сейчас, когда фирма признана стороной-нарушителем, судя по всему, она пока не собирается выплачивать теперь уже и выходное пособие этим рабочим. То, что фирма пытается уйти от выполнения своих обязательств, ссылаясь на отсутствие денег на ее счету, случай в нашей сегодняшней жизни не единичный. Только тут фирмачи сами запутались. По словам Л.Вернер, деньги есть, но наличные. А фирма, дескать, не может их выплатить наличными, так как по трудовым договорам с работниками деньги перечисляются на их личные банковские счета(?!). Впрочем, по ее словам, есть деньги и на счетах фирмы. Но и с них, оказывается, также сложно перевести деньги на счета рабочих (?!). Аргументы более чем странные. Фирма запуталась совсем. Может быть, это укрываемые от налогов "левые" деньги? Или фирма готовит банкротство? И пытается спрятать от кредиторов (в том числе и своих рабочих) все, что можно? Во всяком случае, по словам самой госпожи Вернер, некоторые счета фирмы арестованы, и ее таллиннский босс Койт Мелла вынужден маневрировать. Ну что же, это проблемы их и экономической полиции. Кстати, по имеющейся информации, у фирмы возникли серьезные проблемы с этим ведомством. Допустим, что фирма действительно испытывает финансовые затруднения. А хозяева и руководство не замешаны в финансовых махинациях. Но сегодня фирма позволяет себе арендовать в Таллинне несколько дорогостоящих офисов. Некоторые автомашины фирмы записаны на одного из ее руководителей, а фирма у него как бы берет их в аренду. У фирмы большие и другие непроизводительные расходы. Нет объемов, нечем платить заработную плату рабочим? Но в Нарве, по словам г-жи Л.Вернер, собираются нанимать новых рабочих. На какие шиши? Зачем? Может быть, обманув одних, теперь готовятся обмануть следующих? А может быть - это отдельная статья доходов фирмы? А нужны ли такие фирмы? Что они дадут городу и региону? Рабочие места, которые не оплачиваются? Рост социальной напряженности? Вряд ли у кого повернется язык назвать честным стремление фирмачей из АО "Хадес" кредитовать фирму за счет личных средств рабочих, даже не испрашивая их согласия на это. К рабочим попросту и бесцеремонно залезли в карман, как в свой собственный. Не остановило даже то, что у них семьи и маленькие дети. Им попросту наплевали в души, смотря в глаза и невинно улыбаясь. Сегодняшнее положение фирмы - это результат неспособности ее менеджмента вести дела, если не сказать больше. В старые времена честный предприниматель знал, что нужно делать в таких случаях. И вокруг фирмы, использующей нечистоплотные, бесчестные и противоправные методы работы, всегда формировался имидж недоверия и ненадежности. Это путь к краху фирмы. Такой партнер, каким бы он ни был с виду, считался ненадежным, так как он рано или поздно подставит и клиентов, и партнеров, и работников. Происходящему в фирме "Хадес" придает нехороший оттенок и то, что г-жа Л.Вернер, являясь членом правления Социал-демократической партии труда Эстонии, на словах выступает глашатаем социальной справедливости. Как это и положено "соцдекам". Но в жизни, как видно, допускается двойное дно. Г-жа Вернер любит говорить о себе как о благодетеле. Нарвское отделение существует несколько лет, но до сих пор для рабочих нет даже душа. Чтобы они могли привести себя в порядок после полевых работ. Она любит повторять с гордостью, что платит своим рабочим больше минимальной заработной платы, хотя закон позволяет платить меньше. Тогда позволительно спросить ее: а сколько фирма зарабатывает на каждом их них? Сколько ее таллиннские боссы кладут себе в карман, в то время как рабочим месяцами не выплачивается зарплата? Что ни говори, а слова некоторых местных "соцдеков" явно расходятся с их делами. Как бы там ни было, парни получат причитающееся им по закону. Тут, скорее, важно иное. Собираются ли боссы фирмы сделать это добровольно? Или "Хадес" вернет рабочим принадлежащие им по закону деньги только через суд? И тем замарает себя еще больше. Пойдет ли фирма по пути затягивания конфликта, покрывая себя позором? Или у таллиннских и нарвских ее боссов хватит разума, порядочности и законопослушания, чтобы выплатить рабочим по обязательствам и закону и тем самым поставить точку в конфликте? Время покажет. Но думается, что для настоящих руководителей фирмы ее имидж - понятие не пустое.
Иван ИВАНОВ. Профлидер в маскеФ.Честерфилд.
Тот мужественный поступок Константина Ивановича ставит его на недосягаемую для вас высоту. Такие поступки побуждают окружающих людей к работе ума и сердца. Ваш жизненный багаж в этой области должен быть солиден. Если же вы его где-то забыли или потеряли - остановитесь! Вы так и не научились принимать решения, вы до сих пор не умеете брать на себя всю полноту ответственности. Прикрываетесь общими фразами, чужим именем, расширенным заседанием правления Нарвского профцентра и пр. Не хватило мужества Владимиру Васильевичу не только назвать свое имя, но и сказать о том, что один из трех - его сын, а причиной конфликта явилось то, что он и его сын "выбрали" доверенным лицом работников AS HADES одного из трех, да коллектив не поддержал ни идею, ни кандидатуру. Владимир Васильевич Алексеев был "в бешенстве", расценив этот факт как личное оскорбление, и не нашел другого выхода, как пойти в атаку. Цель атаки тоже обозначил - "стереть с лица земли" Нарвское отделение AS HADES. К его "чести", я была предупреждена им, Владимиром Алексеевым, что методы будут применяться самые непорядочные. А что касается сына и "доверенного лица", то, конечно же, оставаться в коллективе им, мягко говоря, было неловко. И тут им даже повезло - впервые у фирмы из-за финансовых трудностей была задержка с выплатой зарплаты, и поэтому подопечные Папы уволились по ст. 82, то есть расторгли трудовой договор из-за невыполнения работодателем его условий. Для меня останутся памятными слова одного работника нашей фирмы: "Все, что теперь будет предприниматься в отношении вас, будет нечестно". Для всех, а для вашего сына, Владимир Васильевич, в большей мере, все произошедшее - хороший жизненный урок. Теперь о фирме. Нарвскому отделению AS HADES почти три года. Коллектив небольшой, до увольнения трех работников у нас числилось тринадцать человек. Среднемесячная зарплата за минувший год составила около четырех с половиной тысяч крон. Техническое оснащение - современное электронное оборудование, обработка полевых данных ведется на компьютерах. Моя цель - сильный грамотный коллектив, поэтому все делалось для обеспечения кадровой стабильности. Геодезия - наука особенная, нужны время и терпение, чтобы из новичка получить хотя бы подсобного рабочего, а для формирования высококвалифицированного специалиста, само собой, нужно еще больше усилий. Один из уволившихся был направлен на оплачиваемую фирмой учебу в Санкт-Петербургский топографический техникум. Но учиться не смог, кстати, деньги за учебу так и не вернул. Геодезистам не надо объяснять и вписывать в трудовой договор пункт о том, что постоянное место работы имеет разъездной характер, а потому поездки в Таллинн, Ригу и пр. не являются штатными командировками. Тем не менее фирма платила так называемые полевые на питание по шестьдесят крон в сутки, плюс обеспечивала проезд и проживание. Например, один из уволившихся, поработав месяц в Рижском заповеднике (выполнял по заказу геодезические работы), получил более семи тысяч крон. И это не специалист, а подсобный рабочий. На заседание комиссии по трудовым спорам представителя нашей фирмы приглашали один раз, и то - за сутки до проведенного 16 декабря заседания. Хотя, замечу, была предварительная устная договоренность с работником комиссии о переносе заседания на 13 января. Да простит меня г-н Архипов: он пошел на поводу у Алексеева, перенеся заседание комиссии на более ранний срок. О желании руководства AS HADES участвовать в работе комиссии ее председатель был письменно уведомлен. На сегодняшний день долг по зарплате погашается, это будет осуществляться независимо от разбирательства в комиссии по трудовым спорам. Поражает, что в своем письме "Иван Иванов" ссылается на разговор со мной, демонстрируя "осведомленность" о делах фирмы. Но это его фантазии, лично у меня разговора с ним о ситуации в AS HADES не было. Неужели его принцип: вылить больше грязи - авось что-нибудь прилипнет? Предпринимательство в Эстонии молодо, учиться приходится на ходу. И не надо думать, что все не сложившееся удачно сделано предпринимателем умышленно. К сожалению, г-н Алексеев еще не избавился от шаблонного представления о "капиталистах". Он изначально видит в работодателе "врага трудового народа", а себя представляет "защитником". У меня к вам, Владимир Васильевич, предложение: создайте хотя бы полтора рабочих места, больше не надо, продержитесь хотя бы три месяца - все работодатели города ("сволочи и не сволочи") будут уважать вас. А после этого работайте в профсоюзах. Что касается трудовых договоров, то они были согласованы с работниками и подписаны ими, как положено по закону. Подписанные договоры, по два экземпляра, были направлены мной в Таллинн и находились там у специалиста по кадрам. Конечно же, по одному экземпляру надо было вернуть, тем более что одна из нарвских бригад часто работала в столице. Никто из работников ни в Нарве, ни в Таллинне ни разу не напомнил, ни спросил - проблем ведь не было. Когда же началась история с поиском нарушений со стороны работодателя - вспомнили про договоры. А когда они были вручены, сын Алексеева разочарованно протянул: "Так это же тот самый, что я подписывал". Похоже, Владимир Васильевич убеждал, что "подсунут", как он любит выражаться, что-нибудь другое. В таких случаях каждый по себе судит. Владимир Васильевич, все, что вы говорите о людях, как будто бы все правильно, только самих людей не видите и мира их не чувствуете. Они для вас неодушевленные, как пешки для вашей же игры.
Лидия ВЕРНЕР, |