МАЛО ДЕНЕЖКИ СЧИТАТЬ, ИМИ НАДО УПРАВЛЯТЬ

В небольших фирмах распределение ролей четкое: руководитель и его ближайшие помощники всеми силами, не жалея ног и резины на колесах личных машин, "делают реализацию", а бухгалтер "делает бумаги". Иногда, правда, начальник вспыхнет: "Почему в отчете прибыль есть, а денег нет?" - но до анализа ситуации дело, как правило, не доходит, потому что анализ финансовый вообще не в чести. Считается, что благополучие фирмы зависит только от активности продаж. Хотя, на самом деле, объем реализации самый важный фактор успеха дела, но далеко не единственный. Количество денег в достаточном для жизни фирмы количестве обеспечивается все-таки состоянием управления ее финансами.

А оно, в свою очередь, складывается из финансового анализа, управленческиx учета и бюджетирования. Все это специфические виды деятельности, опирающиеся на разработанную методологию и способы работы. И в современных условиях их надо знать. Не обязательно иметь для такой работы финансиста, необходим хотя бы бухгалтер-менеджер, или финансовую работу должен вести один из руководителей. Сейчас по этому делу существует масса литературы (в основном, переводной), обучение специальное проводится, но практическим работникам читать некогда и подолгу учиться тоже некогда. С учетом занятости деловых людей и их бухгалтеров, Центр подготовки аудиторов, финансистов и бухгалтеров подготовил краткосрочную программу-минимум всего из шести вечерних занятий, которая называется "АВС эффективного управления финансами фирмы". Разработали программу и ведут занятия два консультанта по управлению финансами фирм, хорошо известные по публикациям в русскоязычных газетах специалисты: доктор экономических наук Владимир Вайнгорт и кандидат экономических наук Надежда Тармак. В их курсе отсутствует теория, только практические методы работы на конкретных примерах.

Первое занятие, которое ведет Надежда Тармак, состоится 9 марта (в четверг) с 16.00 до 19.15 на ул.Вяйке-Америка, 8 и тема его: "Что и как читать руководителю в бухгалтерском отчете? Как бухгалтеру представить отчет руководству в понятном для него виде? Инструменты и методы эффективного финансового анализа для принятия решений. Показатели финансовой устойчивости фирмы. Примеры верных управленческих решений на основе финансового анализа". Слушатели получат достаточный материал для практического управления данными финансового анализа и научатся видеть жизнь денег, движущихся в фирме.

А дальше, в понедельник, 13 марта, в четверг, 16 марта, в понедельник, и четверг, 20 и 23 марта и на последнем занятии - 27 марта оба ведущих курсов расскажут и научат слушателей приемам управленческого учета, методам построения и управления бюджетом, объяснят, как строить и пользоваться простым, но эффективным инструментом управления деньгами, называемым "direct-cost"; расскажут, как строить ценовую политику, и объяснят, почему цена в рыночныx условиях не должна обязательно отражать себестоимость, и как зарабатывать при построении цен. Целое занятие будет посвящено рыночной оценке фирмы и определению стоимости ее акций или паев (без чего сегодня не обойтись в отношениях совладельцев при многих ситуациях). Тема последнего занятия: "Налоговое планирование в фирме". Речь пойдет о законных путях снижения налоговой нагрузки. Слушатели разберутся, как не платить лишнего казне.

Если кого-либо интересует получение концентрата сведений о финансовом управлении, гарантирующем, по крайней мере, своевременную информацию о наступлении финансовых трудностей в такой момент, когда еще можно спасти дело, и дающем возможность реально и своевременно принять спасительные меры, - ему надо позвонить по телефонным номерам Клуба, указанным в первой статье, и получить полную программу курсов. По тем же телефонным номерам ведется регистрация на участие во всех занятиях или на отдельных лекциях.

Говорят, кто не рискует, тот не радуется жизни. На самом деле, чтобы постоянно радоваться, надо рисковать обдуманно, понимая реальную цену риска. Иначе все радости ограничатся только бутылкой шампанского. А продуманный риск в бизнесе означает умение управлять финансами. Альтернативой является работа по принципу: авось получится. Деловой риск здесь ни при чем.

Инфослужба Клуба "Из первых рук..."