Ум хорошо, а четыре - лучше...

Валерий МЕРКИН,
ответственный секретарь
Эстонско-Российского
научно-промышленного союза

Общее заседание, в котором приняли участие представители четырех крупных общественных организаций некоренного населения, — пожалуй, первая ласточка, первая попытка в практике именно общественных организаций такого рода сообща обсуждать и пробовать решать какие-то важные вопросы. Но после заседания уже многие люди подходили к нам и говорили, что надо чаще собираться вместе, объединять усилия. И это, мы думаем, правильно. Скажем, та же проблема высшего образования в Эстонии на русском языке... Она тревожит многих. И именно на этом заседании зашел общий разговор о расширении практики договоров между нашими русскоязычными вузами и российскими высшими учебными заведениями. Это даст возможность регулярно обмениваться преподавателями, студентами. Многие участники обсуждения именно в этом, в развитии договорного пространства, в переходе на договорные отношения видят выход, новые возможности для русскоязычных вузов Эстонии.

Конечно, речь шла и о развитии русского бизнеса. Создавая Эстонско-Российский научно-промышленный союз, мы рассчитывали, что сумеем привлечь под его крышу предпринимателей, которые живут в Эстонии и хотели бы сотрудничать с российскими бизнесменами, работать на российском рынке. Может быть, скоординировать их усилия... И желающих оказалось много. Кстати, интерес к нашим предпринимателям есть и в Москве. Во всяком случае, тамошние деловые круги с большим вниманием отнеслись к заседанию правления научно-промышленного союза в Москве, к его участникам. Но... Вести дело серьезно оказалось трудно. Юло Коткас, президент Эстонско-Российского научно-промышленного союза, выступая на совместном заседании, говорил о многих барьерах, которые почему-то возникают на пути наших предпринимателей. И сколько бы ни говорили на разных уровнях о том, что «русский бизнес зарубежья — экономический потенциал России», дело сдвигается с мертвой точки очень медленно. Возможно, сказывается инертность тяжелой российской бюрократической машины. Может быть, кому-то кажется, что Эстония так мала, что серьезного бизнеса здесь и быть не может. Однако посмотрите, какую вспышку интереса вызвали в России недавние парламентские выборы в Эстонии. И это ведь не случайно...

Один из самых наших перспективных проектов — это, пожалуй, торговый дом Ярославля в Эстонии. Он уже есть. Он уже работает. На эстонский рынок пойдет очень хороший текстиль ярославского производства. На подходе, как мы надеемся, еще контракт стоимостью около 240 тысяч крон. Но сколько труда, сказал Юло Коткас, сколько невероятных усилий пришлось вложить, чтобы торговый дом начал жить. Но почему? Ведь, казалось бы, всем ясно, что это полезное, нужное дело, выгодное для обеих сторон. Так почему же тормозится?

Нужна, необходима благоприятная обстановка в обеих наших странах, нужна государственная поддержка. Но ведь, по существу, ее нет.

Александр Кузьмин, исполняющий обязанности председателя правления СОРСЭ, предложил создать книгу «Новая Эстония». Для тех, кто хочет больше знать о нашей стране, в том числе и о бизнесе, который здесь есть... В сущности это продолжение нашего «Делового календаря», который пользуется таким успехом. Можно было бы, очевидно, сделать подобную книгу и о России, хотя бы о некоторых ее наиболее перспективных регионах.

И вот еще интересный момент... Е. Роденкова, директор Эстонского центра российского образования, и Л.Смольников, преподаватель ЭМОНО-Р, рассказали о том, как прошли в России защиты их кандидатских диссертаций. Этот вопрос для молодых представителей русскоязычного сообщества достаточно сложен, но он и важен, поскольку речь идет о продолжении традиций русскоязычного профессорско-преподавательского корпуса, о воссоздании русскоязычной интеллектуальной элиты. По дороге, проложенной ими, пойдут и другие. И важно учесть все трудности, ошибки, препятствия, которые могут возникнуть на пути.