Продается усадьба с университетом в придачу

Отвечая на вопрос Postimees, какой урок можно извлечь из кризиса частного международного университета Concordia, ректор Тартуского университета ЯакАавиксоо, во-первых, подчеркнул общефилософский аспект проблемы: если банкротится один колбасный магазин, колбасу можно купить в другом.

Когда банкротится материальная часть учреждения образования, встает вопрос, что будет с его студентами, проучившимися три-четыре года и оплатившими свои занятия. Надеюсь, общество поймет, что должны быть выработаны механизмы защиты интеллектуальных инвестиций. Преподавание должно строже лицензироваться, чтобы не учреждались у нас за 40 тысяч крон университеты, размещаемые в двухкомнатной квартире с единственной письменной принадлежностью в виде туалетной бумаги.

Concordia не из их числа, но, беря очень высокую плату за обучение, имея статус международного университета, он оказался в таких долговых тисках по своему имуществу, что поставил под удар собственное же дальнейшее существование.

Международный университет Concordia создан в 1992 году по образцу американских университетов. Возглавляет его бывший ректор Гуманитарного института Март Сузи. Уже к середине 90-х годов Concordia числится преуспевающим учебным заведением, его дипломы акцептируются в США и других странах.
Штаб-квартира и юридический факультет университета расположены в центре бывшего рыболовецкого колхоза им. Кирова. Благословил открытие факультета лично архиепископ Эстонской Лютеранской Апостольской Церкви Яан Кивит, юридическим советником которого тогда был Сузи. С 1996 года университет предлагает курсы европейской тематики, для чего был создан Институт евроинтеграции, руководили которым Игорь Грязин и Кристийна Оюланд.
В 1997 году состоялся первый выпуск. В том же году был создан факультет СМИ. Обучение в Сoncordia стоит около ста тысяч крон. Его называют университетом красивых и богатых. Сейчас в нем занимаются 1100 студентов из 17 стран. Половина из них эстонцы, 200 человек из Латвии, столько же из Литвы, остальные из Индии, Китая, Нигерии, России и Финляндии. Преподавание ведется на английском языке.
По данным регистра платежных поступлений по долгам, паевое товарищество, управляющее имуществом университета, имеет долг в 4,64 миллиона крон и пени по возврату долга в 2,9 миллиона крон. По данным комиссии Таллиннского педагогического университета, которая изучала хозяйственную деятельность Concordia, дыра в его бюджете оценивается в 27 миллионов крон. ТПУ в разгар разразившегося долгового кризиса выступил с предложением выкупить часть акций Concordia и взять часть его студентов под свое крыло. Потом последовало уточнение — студентов возьмем, а с долгами пусть разбирается паевое товарищество, управляющее университетской недвижимостью.

Главными виновным в сложившейся ситуации называют ректора Concordia Марта Сузи и его жену проректора университета Мари-Анн Сузи. Как писала Postimеes, университет, имея миллионные долги, инвестировал около пяти миллионов крон в реконструкцию усадьбы Колу с 50 га землевладения, являющуюся собственностью ректора. Усадьбу в волости Тюри супруги Сузи приобрели в 1995 году. Вскоре они передали ее в долгосрочное пользование университету, оставив для личного пользования небольшой домик на территории усадьбы.

К 2001 году на особняке в Колу была обновлена кровля, выстроена башня, проложены водопровод, канализация, отопление, приведены в порядок десять га парка, углублены пруды... Управляющий поместьем, служители — конюхи, рабочие — получали зарплату из средств университета. Сузи и не отрицает, что усадьба принадлежит ему, что из университетских средств в нее вложено пять миллионов. Он планировал превратить ее в конференц-центр Concordia. Но теперь, засомневавшись в успехе плана, решил выставить Колу на продажу за пять миллионов крон.

Масштабы проектов ректора простирались не только до волости Тюри; в Виймси, в усадьбе Лайдонера, Сузи хотел отстроить главное здание университета с тридцатиметровой высоты колокольней и обширной автостоянкой для машин небедных студентов. А пока планы зрели, ректорская чета, имея совокупный ежемесячный доход в 120 тысяч крон, за счет университета не только приводила в порядок личное поместье, но и покупала домашнюю технику, ездила на такси, покупала овес для двух собственных лошадей.

Лошадкам сытно, зато студентам беспокойно — что в будущем? Не имея о нем ясного представления, они решили создать свое объединение, чтобы через него и нанятых независимых юристов участвовать в решении дальнейшей собственной судьбы. Сейчас студентов в Concordia около тысячи: 600 человек изучают международный менеджмент, 200 — правоведение и 160 — медиа. Скандал в университете поставил на карту авторитет всего частного вузовского образования Эстонии. Поэтому государство не может оставаться безучастным к случившемуся. Безразличие компрометирует его в лице Министерства науки и образования, призванного контролировать происходящее в своей сфере, тем более когда дело идет о международном учебном заведении. Если скандал не погасить и не найти ему разумного решения, пострадает престиж страны.

Банкротство Concordia высветило еще одну немаловажную проблему, на которую указал ректор ТУ Яак Аавиксоо. Нам нужен новый закон об образовании, в котором должны быть прописаны основные принципы для этой сферы жизни. Сейчас в законодательстве полная неразбериха. Формально закон об образовании в Эстонии был принят весной 1992 года в очень неясное для многих время. С тех пор многое поменялось, и эти перемены должны быть учтены и закреплены законом. Т.А.