Все для человека!

Евгения ГОРСКИ

8 дипломов и 10 сертификатов получили наши работники культуры по итогам семинара Санкт-Петербургского института Интерстудио, организованного Институтом культуры и гуманитарного образования.

- Мы живем в очень динамичное время, - говорит ректор института Интерстудио, доктор искусствоведения, профессор Елена Александровна Левшина. – Сегодня быстро меняются технологии, профессиональные навыки. В том числе и в сфере культурного предложения. Постоянно меняется оснащение театров, музеев, библиотек, в их обслуживании используются последние технологии. Появляются новые профессии. Например, лайт-дизайнер, он занимается светом. Мы внедряем новые специальности, помогаем освоить современные технологии. И грамотно их использовать. Так, оформление интернет-сайтов должно привлекать людей в сферу культуры, а не отпугивать.

Символично, что сам Санкт-Петербургский государственный институт инновационных программ, повышения квалификации и переподготовки работников культуры Интерстудио очень молодой – создан два с половиной года назад. Именно для того, чтобы проводить инновационные программы и обучать работников сферы культуры. Курс обучения может длиться от 2 недель до 2 лет.

С Интерстудио успешно сотрудничает наш Институт культуры и гуманитарного образования. Например, мастер-класс для эстонских студентов провела художественный руководитель Санкт-Петербургской школы джаз-модерн танца «Канон данс» Наталья Каспарова. И вот теперь – семинар «Менеджмент культуры». Первую часть лекций профессора Интерстудио прочитали в Санкт-Петербурге, вторую – в начале мая в Таллинне.

- Технологии менеджмента культуры, принципы привлечения к ней потребителей меняются очень быстро, - продолжает Елена Александровна. – И каждый год нужно проходить дополнительное обучение, осваивать новое. Кроме того, сфера культуры расширяется. Для меня было интересным узнать, что в Амстердаме 10 процентов работающих заняты в сфере художественного предложения. И у нас, и у вас в Таллинне появляются все новые залы, выставки, библиотеки, театры. Они вынуждены приглашать на работу тех, кто не имеет специального образования. И им нужно пройти профессиональную переподготовку. Даже если уже есть образование - получить дополнительную профессию.

Современным приемам менеджмента в сфере культурного предложения и был посвящен семинар «Менеджмент культуры». Первая его часть прошла в Санкт-Петербурге, вторая – в Таллинне.

На семинаре речь шла о том, что сегодня те, кто занимается менеджментом культуры, должны хорошо понять его природу и мотивы. И, используя их, привлекать людей и средства для развития культуры. Бытует мнение, что работники культуры трудятся для высокого искусства. На самом деле - для человека. Высокое искусство создают художники. Менеджер соединяет искусство и потребителя - обычного человека. Работает с людьми и для людей. И исходя из этого используется иная технология для привлечения средств.

- Мы говорили о том, что такое гибкая ценовая политика, - рассказывает ректор Интерстудио. – О том, какими бывают цены, способы ценообразования. Эффективная ценовая политика позволяет достичь сразу трех целей. Благодаря гибкой системе даже при больших скидках сборы могут вырасти. При этом увеличивается количество привлеченных потребителей. И выполняется социальная миссия: за счет правильной политики цен собирается целевая аудитория.

Еще одна важная особенность маркетинга – это иное отношение к уникальному по своей сути продукту. На рынке товаров продажи меняются в зависимости от потребностей покупателя. На рынке искусства изменения на продукт – результат самовыражения художника – не влияют. И задача менеджера – найти потребителя, которого он, продукт, интересует. Или объяснить, убедить, насколько тот интересен. Елена Александровна говорит, что свои лекции всегда старается адаптировать для конкретной аудитории. И вспоминает героя известной комедии Бомарше Журдена, который вдруг узнал, что говорит прозой. Люди, работающие в сфере культурного предложения для «русскоязычного» населения, - большие энтузиасты, подвижники. Им мало кто помогает, поэтому многое приходится постигать на своем опыте. И целью петербургских профессоров было научить руководствоваться не только опытом, а квалифицированно применять новые приемы, технологии. Действовать технологически грамотно.

- Вторая часть семинара продолжалась 4 дня – со 2 по 5 мая, - рассказывает ректор Института культуры и гуманитарного образования Владимир Брагин. – 5 мая собралось очень много народу – тех, кто узнал о семинаре в последний день или не смог прийти на все лекции. Послушать профессоров высочайшего класса пришли и студенты нашего института – актеры, хореографы. Лекции читались на блестящем русском языке, мы с удовольствием слушали профессиональную речь интеллигентных русских людей. Для нас это был настоящий профессиональный праздник.

В итоге были вручены 8 дипломов государственного образца о повышении квалификации работников культуры по специальности «Арт-менеджмент». Это - официальные документы с регистрационными номерами и водяными знаками. Их получили те, кто прослушал обе части семинара – и санкт-петербургскую, и таллиннскую. Остальным 10 участникам таллиннского семинара были вручены сертификаты Интерстудио о том, что они прослушали лекции профессоров Тульчинского и Лебедевой. Документы солидные, серьезные. Как и сам семинар. Как сказал Владимир Брагин, сотрудничество между Институтом культуры и Интерстудио обязательно продолжится!