Когда в товарищах согласье есть

Ярослав ТОЛСТИКОВ

Председатель Союза квартирных товариществ Эстонии Марит Отсинг. Фото Николая ШАРУБИНА

«Квартирное товарищество — от конфликта к согласию» — так называлась беседа нашего корреспондента Ярослава Толстикова с аудитором Марком Зельцером, опубликованная в «Молодежке» 20 октября.

В ней специалист попытался проанализировать причины конфликтов, возникающих в квартирных товариществах. Публикация вызвала живой интерес наших читателей. Продолжает разговор председатель Союза квартирных товариществ Эстонии Марит ОТСИНГ, с которой беседует Ярослав Толстиков.

Марит Отсинг напоминает, что на сегодня в Эстонии зарегистрировано примерно 7,5 тысячи квартирных товариществ, около половины из них — в Таллинне и Харьюмаа. А вот членов союза примерно одна тысяча квартирных товариществ. Процент сравнительно небольшой, но за количеством мы не гонимся, подчеркивает Марит Отсинг. Дело ведь не в количестве, а в качестве. И одна из задач союза — помогать своим членам жить в согласии, без конфликтов между владельцами квартир и правлением квартирного товарищества, его председателем. Для этого в союзе проводится учеба, «круглые столы», на которых разбираются вопросы законодательства, связанные с деятельностью квартирных товариществ, выясняется, какие услуги и по какой цене они могут получать от Tallinna Küte, Tallinna Vesi. Союз может оказывать определенное влияние на фирмы-монополии. Имеется в союзе соответствующая литература, в том числе на русском языке, проводятся консультации юристов.

К слову, сегодня, 25 ноября, в 17 часов в помещении союза — Сакала, 23А — состоится заседание «круглого стола» (рабочий язык — русский), на котором будут рассмотрены вопросы энергосбережения, весьма актуальные для квартирных товариществ. Для членов союза участие в работе «круглого стола» бесплатно.

Что касается конфликтов, то, по мнению Марит Отсинг, одна из причин состоит в том, что члены товарищества слабо информированы о том, что делает правление. Вполне возможно, что его действия совершенно правильные, грамотные и никаких финансовых нарушений нет, но подробно о своих действиях правление рядовых членов не информирует, о том мало говорится на общих собраниях. И потому подчас возникают подозрения, хотя на самом деле подозревать руководство товарищества и не в чем. А когда со стороны членов товарищества к его руководству есть доверие, тогда исчезает почва для конфликтов. То есть, с одной стороны, правление должно шире информировать жильцов о своих действиях, с другой — жильцы сами вправе требовать получения такой информации от правления, от его председателя.

Но случается, что правление плохо справляется со своими обязанностями, председатель — слабый руководитель. А ведь он по сути директор фирмы. Председатель должен обладать определенными экономическими знаниями, быть хорошим психологом, разбираться и в бухгалтерском деле. Вот такой человек в идеале и должен избираться на пост председателя, дилетанту здесь нет места. А если председатель хочет стать грамотным руководителем, он должен учиться самостоятельно, с помощью семинаров, которые проводит союз.

Напомним, членские взносы в союзе составляют четыре кроны в месяц с квартиры, то есть 48 крон в год, сумма не обременительная. И все же многие товарищества не торопятся стать членами союза. Как будто правление товарищества чего-то боится. Вот, дескать, войдем в союз, и он станет контролировать нашу деятельность.

Марит Отсинг поясняет, что контрольными функциями Союз квартирных товариществ, конечно же, не обладает. Мы, можно сказать, рабочий инструмент, с помощью которого организуется деятельность квартирных товариществ. Все решает общее собрание квартирного товарищества. Товарищество — самостоятельная фирма. А союз — помощник, но не надзиратель.

А есть и такие случаи: председатель квартирного товарищества видит преимущества союза, а вот собственники квартир не желают отдавать и четырех крон. Ну что ж, членство в союзе — дело добровольное. По моим наблюдениям, говорит Марит Отсинг, большинство квартирных товариществ уже прошли этап становления, и с годами конфликтов становится все меньше.

В качестве одного из положительных примеров председатель союза приводит товарищество по бульвару Сыпрузе в Таллинне, руководимое Ильме Трепп. В доме 160 квартир, и большинство — пенсионеры. В прошлом году товарищество взяло кредит на реновацию, в частности, отопительной системы. Казалось бы, пенсионерам сложно выплачивать деньги по кредиту, но эффективность новой отопительной системы оказалась столь велика, что жильцы и не почувствовали разницы в оплате, так как за отопление пришлось платить гораздо меньше.

Кроме того, в Мустамяэ по инициативе Ильме Трепп создан «круглый стол», за которым члены квартирных товариществ региона обсуждают свои проблемы. Словом, здесь началась нормальная, здоровая социальная жизнь. И все это на основе квартирных товариществ.

Проблем в работе квартирных товариществ, негатива хоть отбавляй, но положительного явно больше. Сравните, к примеру, подъезд дома, в котором работает квартирное товарищество, с тем, где управление домом перенесено на плечи фирмы, заменившей собой бывшие жилуправления. В первом — как правило, домофоны на дверях и ухоженные подъезды, во втором — разбитые, вечно не закрывающиеся двери и грязь в подъездах. Так что товарищество, когда в нем царит согласие, это большая позитивная сила.

P.S.Разговор на эту тему стоит продолжить. Звоните в редакцию автору этих строк: 614-34-21. Здоровые, реальные предложения читателей мы постараемся рассмотреть.

И в то же время стоит сказать, что редакция газеты не судебная инстанция, финансовые вопросы, конфликты между руководством товарищества и собственниками квартир должны рассматриваться прежде всего самим товариществом. Общее собрание членов КТ обладает, согласно законодательству, достаточно большими полномочиями. И если конфликты не удается разрешить самим, остается единственное — обращение в суд.