Приоритеты взаимодействия

Председатель правления Hansapank и Eesti Pangaliit Индрек Нейвельт. Фото Александра ГУЖОВА

За прошедший год кредитный портфель Hansapаnk в России увеличился с 0 до 5 процентов. В общем рейтинге всех российских банков Hansapank Gruрр по активам вполне может занять вторую или третью позицию.Сегодняшний успех коммерческого банка из Эстонии объясняется понятной для клиентов стратегией и наличием четких приоритетов, основу которых составляет поддержка транзита и частного предпринимательства.Накануне своей поездки в Дублин на заседание Европейской банковской федерации (FBE) Индрек Нейвельт ответил на вопросы «Молодежи Эстонии».

— Ваше переизбрание председателем Банковского Союза (Eesti Pangaliit) было для вас уже заранее решенным вопросом, или были все-таки какие-то cомнения?

— За две недели до заседания совета мне стали звонить мои коллеги и предлагали остаться. Других кандидатур, как мне известно, не оказалось. Я скромный человек, поэтому согласился остаться.

— Какие, на ваш взгляд, могут быть последствия для банков Эстонии от вступления стран Балтии в Евросоюз? И сохранится ли рыночная доля Hansapank после объединения?

— Уверен, что рыночная доля Hansapank сохранится на прежнем уровне. Самым важным событием в деятельности банков Эстонии будет, конечно же, вступление нашей страны в Евросоюз. Отмечу, что в деятельности Eesti Pangaliit, в который входят сейчас 21 банк и шесть кредитных учреждений, после 1 мая этого года ничего не изменится.

Банковский союз Эстонии является ассоциированным членом Европейской банковской федерации (FBE). И заседание правления федерации, в котором я буду принимать участие, утвердит окончательное решение о принятии Союза банков Эстонии с 1 июля 2004 года в полноправные члены.

Напомню, что главной задачей Банковского союза Эстонии является информирование и координация действий со стороны всех участников финансового рынка, который после вступления в Евросоюз новых членов значительно расширится.

Изменится структура взаимодействия. Она будет выглядеть следующим образом. Парламенты, комиссии, работающие при правительствах разных стран, будут обмениваться информацией на своем уровне. А Банковский союз Эстонии станет частью Европейской банковской федерации. Все будет легко. Для нас очень важно получить информацию о том, что сейчас в Европе происходит.

Мы через месяц будем в Европейском союзе, но никто не знает, что там происходит, в Евросоюзе. Поэтому моя цель как председателя правления Банковского союза Эстонии — сделать более доступным и оперативным обмен интересующей всех информацией между европейской и нашей банковской ассоциациями.

В банковском бизнесе, как и во всех сферах экономики, произойдут изменения. Возрастет, к примеру, конкуренция. Появятся новые банки, но они не смогут существенно повлиять на уже имеющийся на рынке расклад сил. У каждого из них будет своя ниша.

— Несколько слов о ваших приоритетах на будущее…

— Один из наших приоритетов — чтобы люди знали и понимали, какие на самом деле у нас произойдут изменения в условиях Евросоюза и какие проблемы перед всеми нами стоят. И, прежде всего, в банковском бизнесе и вопросах защиты прав потребителя. Мы должны четко представлять себе, какие появятся лимиты и платежи между государствами внутри Евросоюза.

Но это произойдет тогда, когда завершится процесс объединения и в качестве единого платежного средства будет использоваться евро. В Евросоюзе платежи будут одинаковые у всех.

Таким образом, если говорить об изменениях, то в банковской сфере они будут минимальными. По крайней мере, меньше, чем в других сферах бизнеса. Самые крупные изменения произойдут все-таки в таможенной сфере.

— Изменится ли структура Банковского союза Эстонии? И каковы его сегодняшние приоритеты?

— Союз был образован в Эстонии 12 лет тому назад. Банки, как и все компании в Эстонии, создали свою организацию для лучшей информированности своих членов и координации действий на местном рынке. К примеру, если появляется новый закон, который затрагивает банковский бизнес в Эстонии или в Евросоюзе, то Банковский союз быстро реагирует и занимается подготовкой соответствующих рекомендаций. Союз организовывал различные семинары, конференции, тренинги для работников банков. В условиях Евросоюза эта организация будет выполнять функции руководителя конкретных проектов в области банковской сферы. Информация в Эстонию будет поступать через международную банковскую ассоциацию.

— Что вас как руководителя Hansapank больше всего тревожит?

— Меня беспокоит то, что у нас в обществе больше признаются люди, которые занимаются торговлей, хотя при этом они ничего не производят. Совершенно недопустимо, чтобы развивались только торговля и туризм. Нужно помогать своим производителям продовольствия, фермерам, небольшим производствам, транзитным компаниям.

— В чем заключаются основные функции представительств Hansapank в России?

— Мы планируем увеличить штат работников в своих филиалах в Москве и Санкт-Петербурге. Через пару лет в Москве штат работников в лизинговой компании нашего банка возрастет до 20-30 — в связи с расширением деятельности банка в России и огромным интересом к транзитным операциям со стороны российских бизнесменов.

Появляются предложения по финансированию оборудования, объектов недвижимости, автотранспорта и так далее.

Сейчас в России такой огромный спрос на наши услуги, что мы уже не можем всех обслуживать. В Москве, например, такой объем строительства, что на порядки превышает масштабы нашей страны. За год в Москве строится приблизительно половина Таллинна.

А что мне больше всего нравится в России, так это размах планов российских бизнесменов. Москва, наверное, так же, как и Таллинн, будет вечно строиться...

Функция представительств одна – помогать нашим клиентам.

— Будет ли Hansapank развивать свою филиальную сеть в регионах России?

— У нас очень четкая стратегия. Мы привыкли быть на маленьком рынке крупным банком, а в России рынок огромный, и все будет наоборот. Нам все равно не хватит мощности. Если в Москве будешь делать все, что мы делаем здесь, в Эстонии, то, скорее всего, ничего не получится. Поэтому Hansapank прочно занимает свою нишу в сфере транзита, финансирования транспортных потоков и лизинговых операций. Наш банк работает с клиентами из стран Балтии, включая Эстонию, Латвию и Литву.

— Какие компании из числа ваших клиентов наиболее активно работают в России?

— Более эффективно работают в России все-таки латвийские и литовские клиенты. Однако я считаю, что Россия – это слишком большой рынок и работы там хватит на всех. Литовским предпринимателям легче работать в России еще в силу каких-то традиций и более дружелюбного отношения к ним со стороны россиян.

— На прошлой неделе в Таллинне состоялся семинар в Торгово-промышленной палате предпринимателей Эстонии, посвященный рынку России. Расскажите, пожалуйста, о своих впечатлениях.

— Семинар был очень интересным и познавательным. Мы впервые смогли представить в Торгово-промышленной палате свои предложения и открыто поделиться с предпринимателями накопленным опытом.

Наша лизинговая компания работает в России уже полтора года. И сейчас лизинговый портфель банка достигает 150 млн долларов США. Это очень хороший показатель. Бизнесменам нужно больше общаться.

— Какова стратегия Hansapank в отношении России, и изменится ли она после вступления ЭР в Евросоюз?

— Наша основная стратегия — поддерживать наши порты, транзит. Это и новые краны в портах, и железная дорога, и вагоны, и торговля, и многое другое. Мы хотим, чтобы был большой грузооборот в портах Эстонии и других странах Балтии, и у тех наших клиентов, которые имеют свой бизнес в России, чтобы российские компании, которые имеют счета у нас в Эстонии, расширяли бы свой бизнес и с желанием инвестировали в экономику государств Балтии.

— Количество российских клиентов увеличивается?

— С каждым годом российских компаний, желающих работать в Эстонии, становится все больше и больше.

— Вступление Эстонии в Евросоюз, на ваш взгляд, повлияет каким-то образом на выбор российских бизнесменов?

— Евросоюз для российских бизнесменов – это самое удобное место для расширения своей деятельности. С этой точки зрения Эстония, Латвия и Литва из-за близости к границам Российской Федерации становятся в их глазах еще более привлекательными, в том числе и в финансовой сфере.

Если после кризиса 90-х годов не было денег у российских бизнесменов, то теперь уже российские компании встали на ноги и готовы к инвестициям.

— Изменятся ли процентные ставки для частных и юридических лиц в эстонских банках после вступления Эстонии в Евросоюз?

— Ставки будут такие же, как и в Евросоюзе. У нас в Эстонии они будут такими же, как в Финляндии, к примеру.

— Спасибо за беседу.

С Индреком Нейвельтом
беседовал
Алексей ЖИГУЛИН