Наемный работник – это тоже капитал

«К сожалению, у нас преобладает примитивное представление, будто вкладывать деньги в рабочую силу – лишние траты, а не инвестиции, позволяющие улучшать работу предприятия и его экономические показатели».

С этой цитаты председателя Центрального союза профсоюзов Эстонии Харри Талига газета Postimees начинает публикацию о недальновидности отечественных работодателей, явно экономящих на вложениях в обучение рабочей силы, предоставлении наемным работникам возможностей для восстановления и продления работоспособности.

Публикация построена на данных международной исследовательской фирмы Mercer Human Resourses Consulting, из которых явствует, что, например, финский работодатель добровольно тратит на работника 14, бельгийский свыше 8 процентов средств, суммарно выделяемых на производство. В отличие от них эстонский работодатель тратит на работника не более 0,7 процента вкладываемых в предприятие средств. Чуть больше этот показатель в Латвии – 0,8 процента. Рекордсменом в странах Балтии на этом фоне выступает Литва с показателем в полтора процента.

За такого рода экономией скрываются зачастую нарушения элементарных требований по условиям труда. Люди работают в плохо освещенных, плохо отапливаемых помещениях. Кое-кто, по данным, к примеру, Ляэне-Вирумааской трудовой инспекции, экономит на том, что заставляет людей работать по ночам, когда электропотребление предприятию обходится дешевле.

Такие работодатели руководствуются принципом: незаменимых нет, не хочешь работать на моих условиях, найду того, кто захочет. Вместо того, чтобы закреплять кадры, растить квалифицированных работников, у нас предпочитают «дешевую» текучку.

Профсоюзный лидер Ляэне-Вирумаа Андрес Мандре сказал газете, что почти ежедневно сталкивается с фактами произвола работодателей, о каких-либо благах от них говорить пока не приходится. Хорошо уже то, что работодатель гарантирует работнику условия, соответствующие законодательству.

Такое положение резко контрастирует с тенденциями в развитых странах, где работодатели вкладывают значительные суммы в обучение работников, рекреацию, укрепление их здоровья. Все это рассматривается ими как инвестиции в человеческий капитал.

Нашему же 0,7-процентному показателю, по мнению Харри Талига, способствуют и государственная налоговая политика, состригающая значительную долю доходов работника, а также общая структура расходов и уровень цен.

Короче говоря, при всех извиняющих наших работодателей обстоятельствах переходного периода ясно одно: человеческий капитал у нас ценят меньше, чем в Западной Европе. А во главе угла для работодателя стоят прибыль и как можно меньшая нагрузка ответственности за работника.

Статистические данные Министерства экономики Эстонии тоже подтверждают выводы международного исследования: расходы на рабочую силу в нашей стране в несколько раз ниже, чем в других странах Европы.

Главным аргументом против дополнительных вложений в рабочую силу у нас приводят тот, что дорогая рабочая сила может отпугнуть инвесторов от Эстонии. Но экономить на наемных работниках до бесконечности невозможно. Особенно, если принять во внимание простой факт: рабочих рук в стране из года в год становится все меньше — страна «стареет». Так что каждый работодатель просто обязан позаботиться, чтобы его работники дольше сохраняли трудоспособность и желание трудиться. К тому же отраслей, где «незаменимых нет», в нашей экономике становится все меньше. Достаточно взглянуть на объявления по трудонайму. «Требуется опытный специалист» среди них встречается все чаще и чаще. «МЭ»