"Молодежь Эстонии" | 02.05.06 | Обратно

Профсоюзное «подполье»

«Тактика подполья себя оправдала» — цитирует еженедельник Maaleht председателя профсоюза транспортников и дорожников Пеэпа Петерсона, считающего, что пока профсоюзная ячейка не набрала силу, членам профсоюза о своей принадлежности к организации лучше помалкивать. Только когда первичная организация охватит половину коллектива, профсоюз может открыто заявлять о себе.

Как пишут авторы публикации Аннели Сихварт и Сулев Олл, профсоюзное движение в Эстонии набирает силу. Только профобъединение, возглавляемое Пеэпом Петерсоном, насчитывает сейчас более ста первичных ячеек. Кроме работников, официально заявивших о своем членстве, есть в профсоюзе пока немало «подпольщиков» — примерно каждый десятый.

По словам Петерсона, организация стремится к так называемой шведской модели, то есть к тому, чтобы охватить собой до 90 процентов наемных работников. Пока же показатель не превышает десяти процентов. Но и таким составом кое-чего удается добиться. На членские взносы, составляющие 1,2 процента от зарплаты, союзу удается обеспечить своим членам квалифицированную юридическую помощь в решении спорных вопросов, поддерживать малообеспеченных членов.

Немало «подпольщиков» и в профсоюзе работников обслуживания и торговли. Всего в нем восемьсот членов, но при этом каждый восьмой скрывает от работодателя свою принадлежность к организации. По словам ее председателя Элле Пютсеп, организация растет в основном пока за счет «подпольщиков». Все больше людей высказывают желание лично платить взносы, не доверяя это работодателю. К профсоюзной принадлежности относятся как к запасному варианту на случай, если ситуация на работе окажется критической.

Есть в сфере обслуживания и торговли такие работодатели, которые приравнивают членство работника в профсоюзе к преступлению и прямо заявляют – или выходите из профсоюза, или останетесь без заработка. Чем дальше, тем решительней работодатели в этой сфере противятся появлению у себя первичных профсоюзных ячеек. Потому и подпольщиков становится больше и больше. Только за последние три года, по словам Пютсеп, приходилось разруливать около сотни конфликтных ситуаций. Большая часть из них связана с материальной ответственностью, другими словами — с проблемой, кто за что платит. Иногда наемных работников заставляют подписывать обязательство покрывать материальный ущерб в случае обнаружения в магазине недостачи. Бывает, что нанимают работника за мизерную плату, обещая щедрые надбавки, которых очень легко лишить.

Спорных ситуаций в сфере возникает немало: то нанятого работника не обеспечивают работой, то не платят деньги за те дни, когда, с точки зрения работодателя, клиентов оказалось мало. Возникают проблемы и с оплатой работы в вечернее и ночное время.

Но не везде профсоюзные организации крепнут «подпольщиками». К примеру, председатель союза профсоюзов работников легкой промышленности Лайви Рыымус утверждает, что в их организации таких нет. В основном первичные организации работают открыто. Индивидуальное членство в союзе редкое явление. Всего он насчитывает четыре с половиной тысячи членов. В конторе организации ежедневно проводятся консультации, решаются текущие проблемы. Свободного времени у руководства не бывает. В основном проблемы связаны с оплатой труда. Зачастую работодатели во время простоев фабрик отказываются платить зарплату работникам. В данный момент идет разбирательство по пяти трудовым спорам. Как правило, такого рода споры до суда не доходят, а разрешаются в комиссиях.

Ни от кого не скрываются и члены федерации профсоюзов металлистов Эстонии. Как говорит ее председатель Эндель Сооне, профсоюз всегда готов прийти на помощь своим членам, оказавшимся в сложной ситуации. И чем больше в организации народа, тем она сильней.

Тактика «подполья» в наших профсоюзах – реальность. И работодатели, противящиеся их открытому появлению на предприятии, порой даже не догадываются, на какой пороховой бочке они сидят. Стоит лишь профорганизации набрать силу. «МЭ»