"МЭ" Суббота" | 18.11.06 | Обратно

Прощения просить не за что?

Тойво Ниннас, председатель совета Tallink, не понимает призыва к членам правления извиниться за свое поведение на судне Silja Symphony. «За что?» - спрашивает Ниннас. Он считает, что общественность в скором времени узнает, что же на самом деле произошло 24 октября. Ниннас сказал, что будет проведено расследование, а его результаты будут обязательно обнародованы, пишет SL Õhtuleht.

По его личному мнению, дело в том, что не всем нравится, что такую крупную фирму, как Silja Line, купили эстонцы. Если бы было наоборот, ничего бы не случилось. «Что бы эстонцы ни делали, все раздувается», - сказал Ниннас. По его мнению, все сводится к тому, что эстонцы стали проявлять агрессивность и не хотят больше быть младшим братом финнов. А посему и прощения просить не за что.

По словам Мати Эльмерса, доверенного лица работников Tallink, это всего лишь вопрос времени, когда до общественности дойдет известие об очередном бесчинстве руководителей фирмы на судне.

«Чем больше и мощнее становится фирма, тем ужаснее поведение. Это пережиток советских времен. Если раньше они были директора и заведующие, то сегодня они владельцы», - сказал Эльмерс. По его словам, работники Tallink должны вести себя в присутствии хозяев ниже травы, тише воды. Уже в сентябре независимый профсоюз моряков Эстонии устроил пикет с плакатами «Уважайте рабочего человека!».

Эльмерс сказал, что из всей компании Энн Пант еще самый скромный. Он отказался назвать другие фамилии, так как полиция не зафиксировала обстоятельства происшествия.

«Они не понимают, что если они выпили и идут в бар или в сауну, то они - клиенты. Они не отдают себе отчет», - сказал Эльмерс, которому жаль, что скандал стал международным, а поэтому может привести к нехорошим последствиям на бирже.

Сакари Нуппонен, журналист финской газеты Ilta-Sanomat, пишущий на экономические темы, поражен поведением руководства Tallink. Он впервые видел, как ведут себя эстонские владельцы фирмы. Нуппонен считает, что они допустили ошибку, отрицая свое поведение, а потом признались, что, да, что-то такое было. К этому времени скандал уже разгорелся в международных масштабах. Нуппонен также сказал, что в Эстонии многие дела ведутся не так, как в Финляндии, не говоря о Швеции. И вопрос не только в обществе, все зависит от характера людей. Глубоко в душе эстонцы не признают своих ошибок. По мнению финна, традиция воровать также является национальной особенностью. И неправда, что эстонцы научились воровать у русских, они научились этому во времена, когда в Эстонии властвовали немцы. «Финн этого не понимает. Эстонец, в свою очередь, не понимает, что финн этого не понимает. Воровать у мызников и немецких помещиков, у советской власти - этот обычай перешел и в независимую Эстонию. Воровство даже не считается воровством, а обоснованно присвоенной своей частью для личных нужд. Я всегда хотел узнать, что будет делать эстонец, став господином и владельцем. Руководство Tallink открыло мне глаза», - сказал Нуппонен.

Говорят, что завоевать доверие Энна Панта, одного из самых богатых людей Эстонии, чрезвычайно трудно, пишет Eesti Ekspress. Со временем вокруг него образовался небольшой круг верных людей. Финансовый директор Андрес Хунт когда-то был безвестным чиновником Минфина, а вот глава Tallink Кейо Мехтонен работал в фирме еще раньше Панта.

Tallink никогда не платил слишком высокую зарплату своим работникам. Людей удерживали другими методами. Например, некоторые получали акции. В 1996 году убытки Hansatee, нынешней фирмы Tallink, составляли 120 миллионов крон. О том, как работники на судах обманывали хозяина, рассказывают невероятные истории. Классический пример - пачка кофе. Нужно было всего лишь принести свою пачку кофе весом 500 граммов, чтобы продавать его в баре. На чашку уходит 7 граммов молотого кофе. За 70 чашек по финским ценам можно было выручить 2000 крон - за свою пачку кофе. Некоторым может показаться, что это не воровство вовсе - ты же продал свой кофе, не фирмы. Но ведь владелец потратился на то, чтобы в море было место для продажи кофе. Пант навел порядок в доме. И теперь аристократическая Silja Line сталкивается с его методами руководства. Энн Пант никогда не скрывал, что он руководитель с твердой рукой, который «говорит обо всем прямо, а не заставляет читать между строк».

Еще во время учебы в университете Пант приносил в общежитие пиво буквально ведрами. Известны своим пристрастием гульнуть и ближайшие соратники Панта - Калев Ярвелилль (бывший руководитель Налогового департамента) и Айн Хансшмидт (бывший руководитель Ühispank). А Тойво Ниннас, председатель совета Tallink, стал как-то участником бордельного скандала. Литератор Кати Мурутар описала похождения Ниннаса и Иллара Халласте, которые заказывали проституток. Ниннас тогда просто молчал, поэтому не многие помнят о том случае. Молчал и Айн Хансшмидт, когда задешево купил у Панта очень большую порцию акций Tallink, и это вызвало скандал. Пант сейчас тоже молчит, используя испытанную временем тактику.

Eesti Ekspress приводит полный текст анонимного письма, полученного профсоюзом Швеции, в котором подробно описывается все то, что произошло 25 октября на борту Silja Symphony. Автор письма - финн или финка, и он видел все своими глазами. После собрания руководители фирмы направились в бар Atlantis, хотя он уже был закрыт. Они занялись самообслуживанием, что не понравилось работникам бара. Возникла ссора, и Андрес Хунт ударил бармена кулаком по голове. Хунт вел себя очень агрессивно и с другими работниками. Порядок удалось навести с помощью охраны, и компания отправилась в другой бар, который уже закрывался. Работников пытались подкупить, и когда это не удалось, Кейо Мехтонен выступил с речью, из которой следовало, что официантки являются служанками, которые должны выполнять все приказы. Когда персонал разводил сильно выпивших начальников по каютам, Энн Пант со своим другом пытались заманить в свою каюту работника-мужчину, делая намеки сексуального характера. Хорошие отношения Панта с Пеэтером Ребане и кланом геев Эстонии - общеизвестный секрет. Его часто можно встретить в таллиннском гей-клубе Angel.

Утром вся компания явилась к завтраку со своей выпивкой и попыталась запечь рыбу в хлебном тостере, что едва не привело к пожару.

Автор письма пишет, что персоналу оставалось только наблюдать за происходящим со стороны. Андрес Хунт, Кейо Мехтонен и Энн Пант не забывали повторять, что хозяева судов - они, поэтому могут делать на борту все, что заблагорассудится. На письме стоит печать SEKO - профсоюза Швеции: «Поступило 2006-11-06».