"Молодежь Эстонии" | 24.08.07 | Обратно

Шагнем через 100 миллионов…

Сергей МОЛЧАНОВ,
директор компании Rekato

Профессионалы понимают, что само название — Rekato — подразумевает производство по ремонту котлов, трубопроводов, теплообменных аппаратов. Но, конечно, со временем деятельность компании расширилась. Я, например, как технолог сначала и занимался палубными устройствами, шлюпочным устройством, якорным, грузовым и т.д.

Должен отметить, что у нас для тех рыночных условий, которые сейчас сложились, совсем неплохие результаты. Но мы не можем сказать, что этим удовлетворены. Успокоиться, довольствоваться достигнутым — это значит остановиться, а потом и покатиться назад.

Нет, мы смотрим вперед. Хотим развиваться дальше. Стремимся, например, улучшить технологическую базу, установить достаточно новое технологическое оборудование, которое позволило бы снизить производственные затраты, трудоемкость и т.д. Можно ведь делать, скажем, те же трубы дедовским способом, условно говоря, на коленке, а можно производить их на оборудовании с программным управлением, которое дает совершенно иной результат.

Кстати, и труд сварщика должен меняться. Бывает ведь, что сварщик отдернул руку, и шов уже получился не столь точным, как это требуется.

Между прочим, высококвалифицированных сварщиков найти достаточно сложно. Так же, как и опытных корпусников, и трубопроводчиков… Они, можно сказать, на вес золота. На мой взгляд, в Эстонии просто не было, да и сейчас нет традиций подготовки, воспитания таких специалистов. Из безработных трактористов, как это предлагали иные эстонские газеты, таких специалистов не сделаешь. В заводских условиях учить таких умелых людей, таких знатоков своего дела достаточно сложно, хотя мы и стараемся это делать. Но вот приходят к нам порой молодые ребята, квалификации нет, желания учиться тоже не видно, а зарплату высокую получать хотят сразу. Что из них может получиться? Кстати, в этом отношении дети тех, кто уже работал или работает на заводе, выглядят зачастую лучше. Они знают, что такое заводской труд, они знают, что профессии надо серьезно учиться. Они понимают, что не все сразу дается в руки, но, как гласит пословица, побеждает идущий… И такие у нас есть.

А если говорить о планах на будущее, то должен сказать, что горизонты расширяются. Планируем, например, сотрудничать с Западным заводом в Литве. Очень хочется поучаствовать в строительстве судов, которое там сейчас бурно развивается. По своему профилю, конечно… Имею в виду, скажем, насыщение судов трубопроводами. Это возможно, думаем, тем более что там все больше начинают строиться суда «под ключ». Это, можно сказать, интересный «кусок» работы, интересный для нас. Тем более что наша фирма начиналась как судоремонтная, и судостроение — новое для нас направление. Хотя фактически мы уже участвовали в нем. Принимаем участие, например, в строительстве барж для кормления рыб, которыми занимается Marketex, сотрудничаем с заводом в Локса, который делает блоки для известной датской фирмы Odense, производящей крупнейшие в мире контейнеровозы. Да и не только это… Но все же хотелось бы большего.

Судоремонт, в котором мы фактически «живем», конечно, интересен. Хотя, если говорить откровенно, иногда утомляет. Это вообще нелегкая работа. Слишком много вопросов, слишком много «подводных камней», нестандартных ситуаций, требующих немедленного и гибкого решения. И все-таки без всего этого было бы скучно жить, скучно работать.

Ну, а цели? В 2008 году рассчитываем перешагнуть планку в 100 миллионов крон, имея в виду годовой оборот. Конечно, для этого надо трудиться. Но силы, как мы чувствуем, есть.