"Молодежь Эстонии" | 14.04.08 | Обратно

Мюзикл «Война и мир»? Давайте попробуем!

Мария ГАНИЯНЦ,
«РИА Новости»

Постановка «Ромео и Джульетта». Фото Дмитрия Коробейникова

Сборы мюзикла «MAMMA MIA!» в России к моменту закрытия постановки в апреле составят почти 20 миллионов евро, из которых чистой прибыли — около 700 тысяч евро. Таким успехом поделился продюсер постановки и генеральный директор компании «Стейдж Энтертейнмент Россия» Дмитрий Богачев.

По его словам, организаторы рассчитывали на более высокую прибыль, но необычайно жаркая погода, установившаяся в Москве в конце марта 2007 года, разрушила надежды — заполняемость зала летом резко упала до 50%.

Для каждого проекта есть свой зрительский минимум, определяемый операционными издержками. Так, например, себестоимость одного спектакля «MAMMA MIA!» — около 30 тысяч евро (при стоимости билета 39 евро). Если зал на 1,3 тысячи мест заполнен наполовину, то получается выручка меньше 26 тысяч евро. Каждый спектакль уносил 5 тысяч евро, и за месяц такого проката вместо того, чтобы зарабатывать, терялось по 150-200 тысяч евро.

Мюзикл «MAMMA MIA!», в основе которого лежат 22 хита легендарной группы ABBA, стал самым «долгоиграющим» в истории российских мюзиклов — он ежедневно идет на сцене Московского дома молодежи с осени 2006 года. На момент его закрытия будет сыграно около 620 спектаклей.

«MAMMA MIA!» стал первым успешным в коммерческом отношении мюзиклом в России. Даже проект «Кошки» (Cats), который делался по той же лицензионной схеме, прибыли практически не принес. После первого успеха «Метро» в 1999 году, по словам экспертов, успешных коммерческих мюзиклов (то есть тех, которые обошлись без госдотаций и базы репертуарных театров) в российской столице не было.

Постановки «Нотр-Дам де Пари» или «Ромео и Джульетта», которые принесли продюсерам весомую прибыль, использовали ресурсы «Московской оперетты» — театра городского подчинения. Эти постановки игрались временными блоками, с ежемесячными перерывами, то есть по сути в режиме репертуарных спектаклей.

Продюсеры не спорят, что все мюзиклы, которые в разное время ставились на московских сценах, провалились.

Продюсеры, как правило, выделяют несколько причин, почему мюзиклы в России не приносят прибыли, в отличие от аналогичного продукта на Западе: отсутствие качественных залов и соответствующего технического оснащения, недостаток профессиональных артистов, которые могут одновременно петь и танцевать, серые бюджетные схемы и отсутствие заинтересованной зрительской аудитории.

Теперь ситуация несколько изменилась: есть и артисты, и техника, и композиторы со сценографами (некоторых из них уже приглашают работать на Бродвее), а значит, есть и возможность для развития этого жанра. Более того, в Москве сложилась аудитория для одновременного существования четырех-пяти мюзиклов.

В будущих планах «Стейдж Энтертейнмент Россия» — создавать мюзиклы и на отечественном материале. «Почему бы, например, не поставить мюзикл «Война и мир», — говорит продюсер Богачев. Но это дело будущего, а ближайшей осенью москвичи, скорее всего, увидят мюзикл на один всемирно известный и любимый диснеевский сюжет, о котором сейчас ведутся переговоры с компанией Walt Disney.