Трудные времена для "Finest" на сегодняшний день уже прошли, считает административный директор "Finest Hotel Group" ("FHG") Харри Веэринг. Достигавшие миллионов крон убытки за прошлый год уменьшились за первое полугодие этого года до 378 000 крон, а к концу года ожидается даже прибыль.
Причиной убытков стало уменьшение нашего оборота и потеря доли рынка, признает финансовый директор "FHG" Андрес Лепик. В начале года было принято решение до минимума снизить расходы. В числе прочего было решено уменьшить административные расходы на одну пятую часть. В 1995 году консолидированный нетто-оборот "FHG" составил 72,1 миллиона крон.
Наибольшую часть от оборота "FHG" составляет оборот отеля "Палас". Из 25,8-миллионного оборота "FHG" за первое полугодие 20 миллионов составляли оборот "Паласа". Лепик заявил, что в последнее время выгодность "Паласа" не повышалась, так как вследствие сложившейся на рынке ситуации цены уже долгое время оставались на стабильном уровне, тогда как расходы значительно выросли.
Загадочный новый владелец
Некоторое время назад 34,7 процента акций "FHG", принадлежавших государству, перешли к английской инвестиционной фирме "Stock Development". Англичане стали акционером "FHG" путем приобретения предъявленных обанкротившемуся ГАО "Таллинна Хотеллид" долговых требований. "Таллинна Хотеллид" выступало гарантом взятого дочерней фирмой "FHG" "Империал" в Тартуском Коммерческом банке кредита на 5 миллионов крон, права на который позже купил Хансабанк.
Руководители "FHG" пока не знают о британской инвестиционной фирме почти ничего, кроме того, что эту фирму представляет в Эстонии адвокатское бюро "Гликман & Гликман". По словам Веэринга, приход нового владельца всячески приветствуется ими.
Адвокат Леон Гликман не может сказать ничего конкретного об английской фирме, так как он связан с ней договором о конфиденциальности. Он лишь замечает, что это довольно крупная и консервативная фирма.
"FHG" было создано в 1988 году. Если в то время акционерный капитал FHG составлял 1,5 миллиона рублей, то теперь он увеличился до 31 миллиона крон.
Акционерами "FHG" стали принадлежащая Андресу Ээсмаа и Тоомасу Силдмяэ фирма "Силфин" и Таллиннское гостиничное объединение. С финской стороны акционерами стали три гиганта: "SRV International", которое с самого начала было заинтересовано в постройке отеля "Палас" и которое через некоторое время и выиграло конкурс на строительство отеля, турбюро "Saima Lines OY", которое в то время продавало билеты на "Георг Отс" и купило в Эстонии отель для размещения там финских туристов, а также цепь отелей "Arctia".
Силдмяэ лаконично комментирует участие финских владельцев в деятельности "FHG": "На сегодня их интересы удовлетворены".
Для реставрации "Паласа" в финском "Постибанк" был взят кредит на 40 миллионов марок. Веэринг признает задним числом, что отель можно было бы построить и дешевле.
Реформа собственности причиняет головную боль
Реформа собственности повлекла за собой для "Finest Hotel Group" многочисленные передряги и судебные разбирательства. На большую часть приобретенных "FHG" зданий раньше или позже находились правопреемственные владельцы.
Хотя "Finest" и не сделал принципиальных и роковых ошибок, но он, как и многие другие фирмы, пал жертвой нынешнего времени, рассказывает Веэринг. Спад начался, по его словам, в 1992 году, когда обнаружились правопреемственные владельцы купленных "FHG" двух зданий на Пярну маантеэ.
Наибольшие денежные потери "FHG" связаны с начатым еще в рублевое время строительством отеля "Империал". Обанкротившийся более двух лет назад "Империал" по замыслу авторов проекта к настоящему времени должен был уже давно работать как небольшой отель класса люкс и приносить прибыль. В строительство отеля было инвестировано около 10 миллионов крон, "FHG" понес 5-миллионные убытки.
"FHG" поставило себе задачу приобретать недвижимость по минимуму. В остальном мире гостиничные фирмы поступают так же, обосновывает Веэринг. Он не скрывает, что если бы поступило стоящее предложение о покупке здания "Паласа", то "FHG" согласилось бы отказаться от него.
В то же время судьба здания "Паласа" неясна и для нынешних владельцев здания. Некоторое время назад появились правопреемственные владельцы, претендующие на одну часть здания отеля. Не исключено, что в связи со зданием "Паласа" "FHG" опять придется судиться.
Более месяца назад "FHG" продало свое 10-процентное участие в АО "Отель Олимпия" британской фирме "Mercury Asset Management". Полученные от продажи акций "Олимпии" деньги, по словам Силдмяэ, в основном были использованы для рефинансирования взятого в Постибанке кредита.
По словам Веэринга, одной из причин продажи акций стало выгодное предложение, а другой причиной - сохранение здоровой конкуренции. "Парни из "Олимпии" уже долгое время поговаривали о том, что пора бы и указать "Паласу" его место. Ни Тоомас, ни кто-либо другой не хотели помешать этой конкурентной борьбе", - поясняет он.
"FHG" - единственный конкурент для Лиината
Председатель правления фирмы по управлению отелями "Inn Grupp", бывший исполнительный директор отеля "Олимпия" Андрес Лиинат считает "Finest Hotel Group" единственным своим конкурентом в Эстонии. "Мы боремся за каждого клиента и серьезно конкурируем на таллиннском и пярнуском рынках", - откровенно заявляет он.
Лиинат называет развитие "FHG" в последние годы умеренным. "Вежливо говоря умеренное", - прибавляет он. По его словам, в "FHG" хоть и произошло некоторое оживление, но по существу за последние годы в "Finest" мало что изменилось или обновилось.
"В то же время не наблюдается особенного развития и по части уже давно предлагаемых фирмой услуг", - признает он. "О "Finest" действительно можно часто услышать в последнее время, но клиенты хотят больше видеть и ощущать, чем слушать разговоры".
Веэринг признает, что ими были сделаны определенные ошибки. "Мы не сумели развиваться так же интенсивно, как другие, но ведь если нет свободных средств, то невозможно и быстро прогрессировать", - говорит он.
Появившиеся в первые годы деятельности "FHG" дочерние фирмы на сегодняшний день стали самостоятельными. Так, довольно быстро от "Finest" отделился "Ээсти Экспресс", а сейчас отделяется Пеэтри Пицца.
В 1991 году "FHG" купило у товарищества потребителей Йыгева ветряную мельницу Адавере за 200 000 долларов. "Мы надеялись, что из этого получится хороший бизнес-проект, но жизнь показала, что ничего путного из этого не вышло", - вспоминает Веэринг, который считает покупку мельницы Адавере одной из главных стратегических ошибок "FHG".
Этой весной владельцы стали всерьез подумывать о продаже ветряной мельницы Адавере, но тут опять обнаружился правопреемственный наследник. Дело дошло до суда, и в настоящий момент судьба мельницы еще неясна. Если суд примет решение в пользу правопреемственного владельца, то убытки "FHG" должно будет возместить товарищество потребителей Йыгева.
Проект будущего в Нарве
Нарвский проект - это проект будущего для "FHG". "FHG" начало его совместно с купившим отель "Нарва" АО "Nael", за которым стоит занимающееся строительством и недвижимостью "EKE Merco". "FHG" планирует создать для отеля "Нарва" отдельную операторскую фирму.
"70 000 человек и ни одного отеля", - поясняет Веэринг выбор в пользу "Нарвы". Объем запланированных владельцем инвестиций в отель составляет 12-14 миллионов крон. "FHG" останется в статусе арендатора и будет заниматься экономической деятельностью отеля. Первоначально будет отремонтирована построенная в 50-е годы часть отеля, в которой планируется 30 двухместных гостиничных номеров. Более новая часть будет отремонтирована в соответствии со спросом на рынке.
Председатель правления "Finest Parnurand" и "Finest Tartu Hotels" ("FTH") Пеэп Йонас убежден, что в первые годы деятельности отель "Нарва" не будет приносить никакой прибыли, скорее наоборот, проблемой станет то, как свести концы с концами.
Зато "FHG" возлагает большие надежды на открывающийся в декабре отель в Отепя. В 65-местный отель будет инвестировано 8 миллионов крон. Отель принадлежит АО "Хювитусфонди Арендус", которое эмитировало для его постройки долговых обязательств на 8 миллионов крон. По словам Йонаса, в будущем планируется выкупить долговые обязательства обратно. Отель должен окупиться за 5-6 лет.
На гостиничном рынке Тарту идет острая борьба
Йонас признает, что доходы "Finest Tartu Hotels" уменьшились по сравнению с прошлым годом. "Это, однако, не означает, что у нас есть проблемы с выживанием", - добавляет он.
Сейчас "FTH" занято поиском подходящего покупателя для отеля "Тарту". Это необходимо для претворения в жизнь проекта отеля в тартуском доме быта. Во-первых, нужны средства, а во-вторых, эти оба отеля вместе уже бы не поместились на тартуском рынке, объясняет Йонас.
В настоящий момент "FTH" проводит переговоры с Тартуским университетом о создании в этом здании общежития для иностранных студентов. Цена на отель первоначально составляет 20 миллионов крон.
Для ремонтных работ в доме быта необходимо 25-30 миллионов крон. Если инвестор будет найден в ближайшее время, то строительство начнется в марте следующего года и закончится к концу года.
В доме быта планируется построить четырехзвездочный отель на 150-200 мест, ресторан, конференц-зал. В мечтах Йонаса отель должен снаружи выглядеть "как Америка" - фасад полностью из стекла.
"FTH" купило расположенный в центре Тарту дом быта за 6 миллионов крон в марте этого года.
Ульви ТЮЛЛИНЕН
("Эрипяэв")