Из первых рук...

Купеческая гавань - Бизнес

Пока не грянул гром

Грянет гром с начала нового года исключительно для бухгалтеров. Когда начнется марафон по исполнению баланса и отчета за нынешний год. Все остальные перевернут последнюю страницу календаря и начнут жить новыми заботами. А бухгалтерам придется создавать финансовую летопись и жить в двух измерениях: ушедшем девяносто седьмом и текущем - девяносто восьмом. Одним так жить полгода, другим - меньше. Потому что дочерним предприятиям, филиалам, предпринимателям - физическим лицам годовой отчет сдавать много раньше. Им не только быстрее придется делать баланс, но и намного сложнее, так как всяких изменений по составлению баланса для такого рода структур больше.

Правда, кардинальных изменений в декларации о доходах и расходах и в составлении баланса за нынешний год, кажется, не будет. От того не легче, поскольку старых заморочек тоже хватает. Главные сложности в определении налогооблагаемой прибыли. Точнее, в отнесении расходов на связанные с предпринимательством и напрямую не связанные или вообще не связанные с ним. Ремонт и реконструкция имущества; рекламные расходы; представительские; выплаты, похожие на спецльготы; компенсации разные - за каждой такой группой расходов минное поле возможных ошибок.

С нормой амортизации за нынешний год сейчас самое время решать. Вообще-то ее величину полагалось установить год назад, как минимум, но теперь последний срок, когда изменить ее еще можно (поскольку нигде она пока во "внешних" документах не фигурировала). Норма амортизации - сильно действующее средство. Влияние ее величины на размер налогооблагаемой прибыли просматривается легко. Но секрет дела в том, что, решив задачу снижения или увеличения прибыли за 1997 года, можно загубить этот показатель на много лет вперед. Есть над чем подумать.

И насчет дивидендов надо решить сейчас, что называется, "на берегу", перед тем как пуститься в плавание по морю цифр. Если платить дивиденды, то надо максимизировать прибыль; если не платить, то, может быть, придется сбивать ее до возможно нижней отметки. Способы достижения той и другой цели в арсенале бухгалтерских операций существуют.

Денежные отношения с руководством желательно еще в этом году упорядочить. Прежде всего там, где руководители пользовались подотчетными средствами. Вообще-то, лучше такие суммы до конца года погасить. А если не получается, то надо во "Внутренних предписаниях по ведению бухгалтерского учета" соответствующие изменения сделать. Конечно, в пределах здравого смысла. Подотчетные деньги не могут годами числится. В случае длительной задолженности лучше самим перенести деньги в спецльготы или выплату зарплаты, чем ждать, когда это сделают ревизоры с начислением штрафных.

Инвентаризацию неплохо провести еще в декабре. Не только имущества, но и финансовых обязательств, чтобы расчистить баланс от многолетних взаимных долгов.

Стоило бы внимательно и, по возможности, объективно взглянуть на всевозможные кредиты фирме от владельцев, разные услуги от них фирме (аренду машин, квартир, телефонов домашних и т.п.). Грань между такими услугами и спецльготами зыбкая, и ее лучше не переступать в сторону оплаты личных расходов за счет фирмы. Вообще, свободное изъятие денег из дела на личное потребление владельца - прерогатива предпринимателя - физического лица. В других формах организации дела эти карманы должны быть подальше один от другого. Их, к сожалению, часто путают, и выявляется это довольно несложно. Всякого рода договорами прикрыть такого рода сделки сложно. Скажем, договор со студентом университета, обучающимся за тридевять земель, о том, что он после получения диплома придет работать в фирму или занимается по месту учебы маркетингом для фирмы - не основание платить за его обучение. Даже если студент случайно оказался сыном директора. Бывает, конечно, что руководитель фирмы должен по делам пользоваться домашним телефоном. Но прежде чем оплачивать за счет фирмы его разговоры, необходимо серьезное обоснование и оформление бумаг. За всеми такими расходами лежит тень спецльготы. Также, как с бесплатным питанием работников, выплатой командировочных во время отпусков, разного рода подарками.

В балансах за 1997 год появятся у некоторых фирм специфические проблемы, связанные с покупкой и продажей акций, проведением капитальных ремонтов или перестроек арендованных помещений, соединением или разъединением предприятий.

Не говоря уже о том, что любой раздел баланса и заполнение любой строчки в декларации о доходах могут быть проблемой.

Опытные бухгалтеры эту слаломную трассу проходят более или менее без потерь. А тем, кто баланс будет делать впервые или во второй, третий раз в жизни, придется трудно.

Потому 18 и 19 декабря (в четверг и в пятницу) на Вяйке-Амеэрика, 8, комн. 309, специально для них двухдневный семинар на тему: "Рассмотрение проблем составления баланса, декларации о доходах и отчета за 1997 год для бухгалтеров, выполняющих такую работу впервые или неуверенных в себе". В оба дня семинар пройдет с 10.00 до 14.00 и перерывами на кофе. Ведет его бухгалтер-консультант Людмила Павлова.

Материал рассматривается на сквозном примере, который участники получат на руки.

Пример учитывает все изменения в законах и нормативных актах, а также последние решения Службы бухгалтерского учета.

Новичкам сейчас самое время готовиться к отчету.

Передать вопросы к семинару и предварительно зарегистрироваться можно по телефонам 45-22-57, 45-22-58, 645-92-68, 641-82-65.

Инфослужба клуба "Из первых рук..."

http://www.infonet.ee/evclub


Previous

Home page