"Рабочие прибыли не ощущают"

Рост заработной платы здесь значительно отстает от роста цен. Потому-то с такой надеждой каждый работник "Силмета" ждет благоприятных подвижек на рынке сбыта продукции своего предприятия. Если порасспросить тех, кто сегодня трудится в стенах когда-то засекреченного завода всесоюзного значения, что изменилось для них за истекшие с момента приватизации полтора года, в ответ, как правило, люди невнятно пожимают плечами. Самым определенным можно считать ответ сменного мастера металлургического цеха Алексея Мельникова, который после долгой задумчивой паузы сказал, что до приватизации работали те подразделения, которые сейчас стоят, имея в виду конкретно цех редкоземельных металлов, чья дальнейшая судьба должна определиться 7 сентября.

Если к этой дате завершатся переговоры и их результат будет зафиксирован в пунктах соответствующего договора, производство снова оживет. Если нет, то не будет и смысла поддерживать производство ради него самого.

Рабочие предприятия прекрасно понимают, что от всех бед разом не избавишься. И притом, что владельцы "Силмета" радостно рапортуют о первых прибылях, рядовым работникам мечтать о благосостоянии рано. Да, их зарплата стала чуть выше, но она не столь высока, чтобы жить беззаботно. Сейчас заработок опытного рабочего составляет здесь около 2500 крон грязными. Потому-то силметовцы и ищут себе дополнительные приработки на стороне. Какими они могут быть в Ида-Вирумаа - регионе и без того проблемном во многих отношениях, а тем более и в отношении занятости, представить трудно.

Юрий Евстигнеев, возглавлявший городскую власть в Силламяэ три года после "поющей революции", оглядываясь сегодня назад, констатирует, что правильней будет сравнивать состояние "Силмета" не с периодом перед его приватизацией, а с 1990 годом, когда с завода было выведено урановое производство. Тогда зарплата у рабочих упала до 300 крон. Перемены в сравнении с 1995 годом, когда предприятие было еще государственным. Подвижки есть, но небольшие: зарплата хоть немного, но повысилась. У людей здесь особого выбора нет - работы в городе не сыщешь, за ту, что есть, приходится держаться обеими руками. Специалисты могли бы устроиться на химкомбинатах в Кохтла-Ярве. Но там и своих безработных хватает.

Со слов руководства "Силмета", автору публикации особенно запомнился тот факт, что две трети нынешней прибыли дает предприятию дочерняя фирма, продающая энергию городу. Так что на сегодня главная задача на "Силмете" снизить затраты на металлообработку, чтобы и основное производство, наконец, тоже стало приносить прибыль.

"Кивитер" остается без миллионов

Такую сумму дотации АО "Кивитер" обосновало резким снижением мировых цен на сланцевые масла, отчего убытки предприятия от продажи своей продукции за год составят 65 миллионов крон.

Такие обоснования советник премьера считает сомнительным, а кроме того, удовлетвори правительство один такой запрос, немедля последует лавина аналогичных. Иждивенческих настроений у нас в правительстве не любят. По словам же руководства "Кивитера", дотация ему нужна совсем не для покрытия займов, взятых у банков, как отмечалось в прессе, а как разовое вливание в условиях непредвиденного падения цен. Все свои обязательства перед государством предприятие выполнило, и теперь черед государства сделать шаг навстречу и выработать хотя бы четкую государственную политику в области промышленности. Но ее нет как нет.

Законодатели в Рийгикогу так же, как и советник премьера, убеждены, что если открыть дотационный кран, закрыть его потом будет невозможно. Кроме того, практика дотаций нарушает условия конкуренции. Ко всему прочему у государства нет денег на такие отчисления из бюджета.

"Кивитер" надеется, что и без господдержки он не обанкротится, а останется на плаву. Разовая дотация просто ускорила бы целый ряд важных для предприятия процессов, в том числе и приватизацию шахт.

В ноябре прошлого года АО "Эриыли" приватизировало "Кивитер" за 120 миллионов крон, половина из которых была внесена ценными приватизационными бумагами. Договор, заключенный между "Эриыли" и Агентством по приватизации, гарантирует работу 3000 человек и инвестиции в размере 350 миллионов крон.

Под договор о купле-продаже акций "Кивитера" дали свои гарантии Форексбанк и Юхисбанк. Директор по развитию Форексбанка Йенс Хауг стал финансовым директором "Кивитера".

В объеме общей реализации продукции сланцевые масла составляют на "Кивитере" почти половину, или 400 миллионов крон в год. Почти 70 процентов сланцевых масел идет на экспорт. За последние полгода цены на них снизились на четверть в сравнении со среднестатистическими за предыдущих три года. Как выжить при столь неблагоприятной конъюнктуре рынка - проблема проблем. И не только для "Кивитера".