Какую выбрать из дорог?Сейчас самое пристальное внимание русской общественности Эстонии приковано к судьбе Русского культурного центра. О его значении в русской культурной жизни много говорить не приходится, ибо РКЦ, после Русского драматического театра, остался единственным крупным центром русской культуры в столице. Кроме того, в нем размещается офис Союза славянских просветительных и благотворительных обществ в Эстонии, объединяющий подавляющее большинство организаций русской (славянских) культуры, русских творческих сил в Эстонской Республике.В этой статье я выскажу свое мнение о будущем РКЦ, о путях его сохранения, чтобы он навсегда остался бы центром русской культуры. На мой взгляд, дальнейшее существование РКЦ могло бы пойти четырьмя путями: муниципальное управление, приватизация частной коммерческой структурой, передача дома в ведение какой-либо некоммерческой организации культуры и, наконец, сохранение нынешнего положения с выделением из городского бюджета денег на капитальный ремонт и поддержку художественной деятельности РКЦ. Первый путь - РКЦ муниципальное учреждение культуры, непосредственно подчиненное Департаменту культуры Таллиннской городской управы. Положительная сторона данного решения: дотирование центра из городского бюджета. Нас, русских и русскоязычных, в Таллинне около 200 тыс. человек, т.е. более 45% населения города. И мы имеем полное право на муниципальное содержание не только РКЦ в городе, а нескольких, как у эстонцев. Но власть в Таллинне не в наших руках. Отсюда крайне сомнительно, что РКЦ получит дотацию в той же пропорции, что и эстонские учреждения культуры. Я, имея опыт работы в горсобрании, когда нас, русских, было не 17, а 27 членов, в это не верю. Напомню читателям одну немаловажную деталь. В 1994 году в городском бюджете на культуру в целом выделялось 27 млн. крон, а на инокультуры, в том числе и русскую, только 120 тысяч крон. В 1995 году членам горсобрания из фракций "Наш выбор" и "Ревель" удалось эту сумму увеличить до 1,2 млн. крон, из них 1 млн. крон на русскую культуру, а в 1996 году - до 1,8 млн. крон. Теперь же Русской фракции и фракции "Наш выбор" не удалось увеличить последнюю сумму в 1,8 млн. крон ни на одну тысячу. Отсюда, повторяю еще раз, я не верю в реальность достаточного дотирования РКЦ из муниципального бюджета. Не таков расклад сил. Рассматриваем дальше этот путь. Кто станет во главе РКЦ? Департамент культуры предложит директора центра, а мэрия его утвердит. Нетрудно догадаться, из кого он может быть подобран. Директор, в свою очередь, совместно с Департаментом культуры разработает штат центра, подберет и назначит нужных ему работников и, конечно, в соответствии с Законом ЭР о языке. Театральный деятель, член Таллиннского горсобрания Даян Ахметов предлагает, чтобы РКЦ мог бы стать Центром национальных культур и чтобы художественной деятельностью этого центра руководил совет, состоящий из представителей национальных культурных обществ. Их на сегодня в Таллинне не менее 50. Таким образом, у русских обществ будет не более 3-4 голосов. Совет, по замыслу Даяна Ахметова, будет распределять деньги на художественную деятельность национальных обществ и их творческих коллективов. В связи с этим напомню, что читатели знают мою борьбу с Министерством культуры ЭР за финансирование русской культуры в Эстонии. Помнят, что из очень малой бюджетной суммы на инокультуры более половины уходило и уходит на дотирование культур малочисленных меньшинств, составляющих 8% от неэстонского населения в стране. Вполне допускаю, что вариант ЦЕНТРА НАЦИОНАЛЬНЫХ КУЛЬТУР может быть принят горсобранием с утверждением Положения по его управлению. А такой вариант неизбежно ведет к ликвидации Русского культурного центра. Года три назад я, выпрашивая деньги от города, имел неосторожность пригласить на очередное заседание комиссию по культуре Таллиннского горсобрания в РКЦ. Члены комиссии, осмотрев фойе, концертный зал и другие помещения, первым делом предложили убрать советскую, русскую символику, т.е. бюсты выдающихся российских флотоводцев и полководцев, картины сражений Российского флота, советский герб над сценой концертного зала, панно над люстрой потолка. В связи с этим невольно возникает вопрос: могут ли таллиннцы представить себе, что в РКЦ всего этого не будет? Однозначно утверждаю, что при муниципализации дорогие сердцам русских людей реликвии будут убраны из РКЦ. Хочется спросить апологетов муниципализации РКЦ о судьбе ветеранов войны и вооруженных сил? Какую участь они отводят им? Найдется ли им место в муниципальном центре? Зная отношение эстонских властей к военным ветеранам, наивно было бы предполагать, что они задержатся в муниципальном РКЦ. Сейчас же в их распоряжении три комнаты. По средам еженедельно функционирует ветеранский клуб. Для проведения различных заседаний, собраний, концертов им предоставляются лекционный и концертный залы по первой их просьбе, и все это бесплатно. На мой взгляд, муниципализация РКЦ не что иное, как прямое предательство интересов ветаранов войны и вооруженных сил. О творческих коллективах РКЦ. Их на сегодня 18. Репетиционные помещения им предоставляются бесплатно в соответствии с расписанием. Офис Союза славянских просветительных и благотворительных обществ в Эстонии и Общество славянских культур в Таллинне занимают три комнаты без арендной платы уже четвертый год в соответствии с договором. Союз и ОСК проводят свои платные концерты на льготных условиях. "Рукону" мы платим 30% от сбора, 50% идет участвующим в концертах творческим силам, а 20% - для оплаты расходов по рекламе, гардеробщицам, осветителю, звукооператору и другим задействованным в концертах людям. С переходом на муниципальное управление на первое время положение с творческими силами РКЦ может остаться без особых изменений. Но такой договор, на тех же условиях, вряд ли подпишет с нами новая администрация. И еще один момент. Эстонские творческие коллективы в Таллинне проводят свои репетиции в десятках мест города. Самым крупным из них является Народный дом "Сальме". Так многим из них захочется перебраться с окраин в центр города, т.е. в РКЦ. Тогда остановить это переселение будет невозможно. Финансовая поддержка России. Ее не было и вряд ли будет, тем более при таком варианте. Вывод. Путь муниципального управления, по моему мнению, неприемлем. В нем четко просматривается ликвидация русскости, проводимой нынешней администрацией РКЦ. Второй путь - приватизация РКЦ частной коммерческой организацией. Необходимо при этом иметь сразу же в виду, что городу выгоднее продать здание. Мэрия получит за него многие миллионы крон и освобождается от каких-либо дотаций РКЦ на будущее. Это большой минус данного пути. Рассуждаем дальше. Если горсобрание примет решение о приватизации здания РКЦ, то возникает вопрос: какой фирме отдать предпочтение - АО "Рукон" или кому-то со стороны? Для всех нас, кто трудится и творит в РКЦ, вопроса нет - конечно, "Рукону". Месяц назад Сергей Иванов и я просили г-на Эдгара Сависаара сохранить Русский культурный центр, а если горсобранием будет принято решение о его приватизации, то предпочтение отдать АО "Рукон". Г-н Эдгар Сависаар согласился с нашим мнением. Хотя всех нас, к сожалению, в том числе и читателей данной статьи, никто об этом не спросит. Меня часто спрашивают: что изменится в случае приобретения "Руконом" здания РКЦ в свою собственность? Полагаю, что особых изменений не произойдет. Офис нашего Союза размещается в РКЦ уже около четырех лет. Вначале мои отношения с генеральным директором "Рукона" Виталием Семеновичем Хаитовым не были благожелательными. Были ссоры. Об этом даже писала газета "Молодежь Эстонии". Но когда мы поняли, что своей амбициозностью наносим вред русской культуре, когда нашли разумный вариант для сотрудничества, когда подписали вполне приемлемый для нас договор, то распри в стенах РКЦ закончились и установились вполне нормальные деловые отношения. Их изменений мы не желали бы. На днях нами был подписан новый, вполне устраивающий нас договор с "Руконом". Здание бывшего Дома офицеров, построенное военными моряками в конце 40-х - начале 50-х годов, ни разу с тех пор капитально не ремонтировалось. Кто говорит и пишет другое, то знайте, что это неправда. Кроме того, в настоящее время РКЦ неконкурентоспособен по сравнению с уже многими другими таллиннскими центрами культуры. Отсюда потребуется его кардинальная перестройка. А на этом необходимы крупные инвестиции. Итак, если горсобрание примет решение о приватизации здания РКЦ, то я и творческие коллективы, базирующиеся здесь, однозначно высказываемся за "Рукон". К сожалению, нас об этом также никто не спросит. Третий путь - передача здания РКЦ в ведение какой-либо некоммерческой организации культуры. Это был бы наилучший вариант. Но он нереален. Общество славянских культур в Таллинне еще четыре года назад пыталось это сделать. Так, мною в первой половине 1994 года велись переговоры и была направлена официальная бумага городским властям о передаче РКЦ в наше ведение. Мне было напрочь отказано в этом. А объяснение было кратким и логичным: АО "Рукон" платит городу аренду в сумме 150 тыс. крон в год и ничего не просит, а вы будете требовать крупную дотацию от города. На этом и была поставлена точка. В тот период, когда нас в горсобрании было 27 человек, была возможность осуществления данного варианта, но, к сожалению, многие члены его не были тогда еще готовы к такому решению. Теперь же при 17 голосах данный путь владения РКЦ, на мой взгляд, несбыточен. Наконец, четвертый путь - сохранить нынешнее положение с выделением из городского бюджета крупной суммы денег на капитальный ремонт и кардинальную перестройку, а также ежегодно выделять дотацию на художественную деятельность РКЦ, какой пользуются эстонские центры культуры в городе. Здание принадлежит городу. И он обязан проводить капитальный ремонт. Плюсы данного пути: аренда здания РКЦ "Руконом" продолжается на существующих ныне условиях, но только бессрочный договор заменить на срочный - не менее 25-30 лет. Город выделяет средства, которые направляются на капитальный ремонт и на необходимую перестройку для повышения конкурентоспособности РКЦ. Перечень и объем работ определяет Департамент культуры по согласованию с АО "Рукон". Департамент культуры заключает договор со строительными организациями, финансирует их и совместно с АО "Рукон" осуществляет контроль за полнотой и качеством выполненных работ. Это был бы самый разумный путь. И если бы русские депутаты в Горсобрании сумели бы отстоять его, то русскоговорящие таллиннцы были бы вам, я убежден в этом, благодарны. При этом пути дальнейшего существования РКЦ не нужна приватизация центра ни "Руконом", ни тем более какой-либо другой фирмой. При приватизации покупающая здание РКЦ организация вынуждена будет заплатить многие миллионы городской казне. А не лучше ли было бы эти деньги истратить на ремонт и благоустройство самого РКЦ? Подводя итог вышесказанному, еще раз подтверждаю: - Первый путь - т.е. муниципализация РКЦ - неприемлем. Это потеря русскости центра. - Второй путь - если будет принято горсобранием решение о приватизации здания РКЦ, то предпочтение необходимо отдать "Рукону". В данном случае "Рукон" также необходимо всячески поддерживать. Это российско-эстонское акционерное общество. "Рукон" - это связь с Россией, и терять ее нельзя. - Третий путь - передача РКЦ в ведение Общества славянских культур в Таллинне несбыточен. И за него, видимо, не стоит вести борьбу. - Четвертый путь - т.е. сохранение статус-кво с выделением РКЦ денег из городского бюджета - самый лучший путь, гарантирующий существование Русского культурного центра на многие десятилетия. Этот путь необходимо защищать всем русским членам горсобрания. На его поддержку необходимо привлечь всю русскоязычную общественность. Н.В.СОЛОВЕЙ, председатель Союза славянских просветительных и благотворительных обществ в Эстонии.
|