Своею собственной рукойПотихоньку-полегоньку рынок наш товарами и услугами заполнился. Свободную нишу найти и удержаться на выбранном направлении становится все труднее. Ценовая конкуренция жестче. Доходность падает. А кредитные ставки растут, и получить кредит все труднее.В новой обстановке начинать дело или развивать бизнес без тщательного расчета опасно, а привлечь инвестора-партнера или взять кредит невозможно. Расчет "на пальцах" не проходит. Требуются подробные по-настоящему составленные бизнес-планы. По-хорошему на собраниях акционеров (которые пойдут весной по итогам прошлого года) тоже надо было бы не только проанализировать прошлогодний отчет, но и дополнить перспективу на год нынешний на основе проработанного правлением расчета прогнозируемой прибыли и перспективы финансового состояния. Беда в том, что у маленьких и средних фирм нет специалистов по финансовому анализу, а заказывать бизнес-планы внешним экспертам дорого. Наверное, можно найти исполнителей, которые по дешевке "сляпают" документ, внешне отвечающий признакам бизнес-плана, но для дела им пользоваться невозможно, серьезный инвестор его тоже не примет и кредитные отделы банков с красиво оформленным, но по существу пустым документом, теперь не пройти. Без финансового плана нельзя налоговую политику фирмы выстроить. В общем, куда ни кинь... Практика консультантов по финансовому анализу и налоговому планированию показывает, что обращаются за помощью к ним все чаще. Если средства у фирмы позволяют. Между тем ничего сверхсложного, такого, чтобы образованный управленец вместе с бухгалтером не мог бы разработать самостоятельно, в этом деле нет. Как говорил герой одной известной книги, "то же мне бином Ньютона". Нужен определенный навык, а также владение некоторыми приемами экономического и финансового анализа. Нельзя сказать, что негде этому научиться. Проводятся курсы, издаются книги. Но лучше все-таки вмете со специалистом хотя бы раз все сделать самому. Исходя из таких соображений, Клуб разработал оригинальную программу практикума для деловых людей по составлению бизнес-плана, отвечающего всем требованиям банков, инвесторов, акционеров, собственного дела, наконец. Предлагается в ходе семи занятий (по четыре часа каждое) под руководством профессионалов не только научиться, но и сделать для собственной фирмы реальный бизнес-план. То есть учиться не на абстрактном примере, а выполнить полный экономический и финансовый анализ и разработать прогноз и перспективный план конкретной фирмы. После завершения работы предусмотрена защита бизнес-планов перед комиссией, в состав которой войдут эксперты, руководители кредитных отделов и члены кредитных комитетов банков. По результатам защиты намечены индивидуальные консультации по доводке документов и их оформлению. Научат, и каким образом актуализировать разработанный бизнес-план. Иными словами, научат, как его обновлять, то есть пользоваться в течение нескольких лет. Длительность практикума месяц с небольшим. То есть примерно за полтора месяца участники практикума разработают для своих предприятий или под свои проекты развития дела работоспособные бизнес-планы, которые не стыдно будет подать в финансирующие учреждения (банки, фонды, инвестиционные компании), направлять в качестве аргументации приглашаемым в дело партнерам, обсудить на правлениях и представить собранию акционеров. Перерывы между занятиями позволят, без ущерба делу, успеть подготовить все необходимые данные. Потратив по полдня раз или два в неделю, со всей работой можно справиться. Программа так построена, что не обязательно один человек от фирмы должен всю работу выполнить. Не обязательно и бухгалтеру все время этим заниматься. Важно, чтобы бухгалтер подключился к делу на этапе финансового анализа, а руководитель фирмы сам провел защиту всей работы в целом. Стоимость бизнес-плана выйдет раз в пять-десять дешевле, чем заказать его профессионалу со стороны. Не говоря уже о том, что знания и навык дорогого стоят. Занятия пойдут на русском языке, а документ можно сделать и на эстонском. Руководить занятиями будет один из наиболее известных специалистов бизнес-планирования, имеющий опыт составления документов для различного рода европейских структур, работавший в должностях заместителя председателя правления одного из коммерческих банков и руководителя международного центра содействия развитию малого предпринимательства, кандидат экономических наук Харри Луур. Вместе с ним будет вести отдельные занятия доктор экономических наук, член кредитного комитета одного из банков, консультант по управлению и налоговому планированию доктор экономических наук Владимир Вайнгорт. По мере необходимости будут подключены к работе аудиторы и консультанты Клуба. Ориентировочно занятия начнутся в середине марта. Проходить они будут на Вяйке-Амеэрика, 8. Познакомиться с программой и условиями участия в работе практикума, а также зарегистрироваться в группу слушателей можно по телефонам: 45-22-57, 45-22-58, 645-92-68, 641-82-65. Аналогичные занятия будут также в Нарве. Лучше всего, если хотя бы часть занятий посетят сами господа-предприниматели и члены правлений фирм. Как говорится, не боги горшки обжигают. А качество "обжига" гарантируется уровнем специалистов, которые поведут практикум. Почему бы, в самом деле, не сделать для себя бизнес-программу собственными руками? Оно и полезнее, и вернее будет. Инфослужба Клуба "Из первых рук..."
|