ЭВЭА-Банк ведет свою линию

Г-н Шпунгин отдельно остановился на том, что впервые подобная конференция проводится на русском языке, что вполне объяснимо: язык не имеет никакого значения для денег, зато очень существенно то, что с русскоязычными клиентами, которых в банке довольно много, охотно и свободно говорят на их родном языке.

Развиваясь планомерно вот уже девять лет, ЭВЭА-Банк не шарахается от одной концепции к другой, а проводит свою планомерную и последовательную политику, подчеркнул г-н Анатолий БЕЙЛИНСОН, которого наш корреспондент попросил ответить на несколько вопросов специально для читателей "КГ".

- В чем конкретно заключается планомерность банковской политики?

- Прежде всего, в классической форме нашего банка, который осуществляет операции по всей гамме банковских услуг, работая как с частными, так и с юридическими лицами. Банк расширяет свою сеть, открывая новые конторы в "спальных" районах, что очень удобно людям. При этом пенсионерам, например, предоставляются льготы по оплате коммунальных платежей. Наши услуги вообще в два-три раза дешевле, чем в больших банках. И это политика ЭВЭА-банка, который ориентируется на среднего и мелкого предпринимателя и частное лицо. Это не исключает, что хранить свои сбережения у нас могут и люди с большим достатком, но в целом наши тарифы продуманы с учетом финансовых возможностей людей среднего и ниже среднего достатка.

Мы идем навстречу нашим клиентам и в части использования магнитных карточек, которые с прошлого года стали платежными и обслуживаются во всех банкоматах Эстонии, причем бесплатно, что выгодно отличает их от других банковских карточек. Словом, мы не гонимся за большими прибылями, а хотим иметь нормальный заработок и быть действительно полезными клиентам.

- Что значит нормальный заработок?

- В прошлом году мы заработали более 11 миллионов крон прибыли. А если взять консолидированно вместе с лизингом и еще двумя фирмами, входящими в наш банковский концерн, то прибыль составляет 13 миллионов крон. Такую прибыль мы планировали, ее и достигли. Она выглядит менее впечатляющей, чем в некоторых других банках, но она вполне достаточная для дальнейшего развития банка. Значит, мы можем обслуживать клиентов на довольно льготных началах, что привлекает их к ЭВЭА-Банку.

В истекшем году мы открыли в Таллинне три новые конторы. Роль наших филиалов стала более значительной, и темпы роста вкладов в прошлом году там были выше, чем в головной конторе в Таллинне. Это хорошая тенденция, которая с одной стороны, свидетельствует о повышении жизненного уровня в регионах, а с другой - об улучшении обслуживания клиентов. И даже в Нарве, где нам раньше не очень везло с руководством филиала, сейчас ситуация нормализовалась, и нарвитяне, что называется, открыли для себя наш банк. Что касается Таллинна, то в нынешнем году планируется открытие двух новых контор в Мустамяэ и одной в Ласнамяэ. И, конечно, большие планы связаны с введением в строй нового дома, где будут созданы самые комфортные условия для клиентов. В общем, свою линию ЭВЭА-Банк успешно продолжает.

Прошлый год был наиболее успешный: мы увеличили свой баланс в два раза. Нас очень радует доверие клиентов: срочные и сберегательные вклады выросли в два раза, а это показатель абсолютного доверия к нашему банку.

Вот уже третий год мы успешно работаем с Правительственным фондом развития сельского хозяйства и сельской жизни. Заключен долгосрочный контракт с Целевым фондом, который, выступая перед банком гарантом, частично обеспечивает залоги для получения кредитов предпринимателями из сельской местности. Сотрудничество будет продолжаться, и поддержка мелкого и среднего предпринимательства всегда была и остается нашей стратегической линией.

Наш собственный капитал значительно вырос, и, самое главное, мы выполнили и превзошли норматив Банка Эстонии по акционерному капиталу, который должен быть эквивалентен как минимум 5 миллионам экю по курсу Банка Эстонии. Выполнены и все другие нормативы, установленные Банком Эстонии, и мы с большим запасом вошли в 1998 год. Несмотря на это, уже в этом году мы провели дополнительную эмиссию акций, которая прошла успешно: превышение спроса было почти в 8 раз, что свидетельствует о привлекательности акций ЭВЭА-Банка. И теперь наш собственный капитал увеличился на 21 миллион крон, что дает широкие возможности для успешного развития банка, в первую очередь его инфраструктуры, и для лучшего обслуживания клиентов. Причем следует учесть, что за 11 месяцев прошлого года в нашем банке была проведена аудиторская проверка, поэтому все названные цифры - это факт состоявшийся.

- Недавно состоялось объединение двух крупных эстонских банков. Нет ли подобных планов у вас?

- Объединение банков - процесс нормальный. Во всем мире в любой сфере деятельности создаются и распадаются фирмы - все диктуется интересами. Если объединение выгодно тем или иным фирмам, включая и банки, они будут объединяться. Но специфика объединения банков все-таки несколько иная: за ними стоит живая клиентура, которая не должна пострадать от объединения или разъединения. Поэтому тема эта очень деликатная, и для подобных процессов должна быть определенная причина. Так вот, таких причин у ЭВЭА-Банка нет. Наше финансовое положение, наша инфраструктура, наши возможности развития никоим образом не подталкивают нас ни к какому объединению.

- А если сказать определеннее?

- На 1998 год у нас таких планов нет. Что же касается всех этих разговоров, то отвечу вполне определенно: все они подогреваются вашим братом журналистом. Это ведь интересно, как и все подобное в жизни: кто-то сходится, кто-то расходится - почему бы не пообсуждать?

- Но Эра-банк приобрел ваши акции или нет?

- Да, Эра-банк, как и любая другая структура, как любой человек, имеет право приобрести на бирже акции нашего или какого-то другого банка. Мы тоже приобретаем акции других банков на рынке ценных бумаг. Мы совладеем акциями практически всех банков Эстонии, которые есть на бирже ценных бумаг. Это нормально: для того и существует биржа, и поэтому никакого прецедента я здесь не вижу. Видимо, прессу взволновал тот факт, что доля Эра-банка в акционерном капитале нашего банка несколько выше, чем, к примеру, наша доля в других банках.

- Следовательно, Эра-банк становится значительным акционером ЭВЭА-Банка?

- А что же в этом плохого? Среди свыше тысячи наших акционеров появляется профессиональный акционер, который может, как и другие акционеры, участвовать в разработке банковской политики на общих собраниях акционеров, которые собираются, как правило, один раз в год. Это совершенно нормальное положение.

- Можно ли считать, что процесс объединения крупных банков никак не коснется деятельности малых банков?

- Нет, нельзя. Коснется, и непременно. Сошлюсь на мнение члена Совета Банка Эстонии, профессора Тартуского университета господина Марта Сырга, прозвучавшее со страниц газеты "Aripaev". Господин М.Сырг убежден в том, что слияние Хансабанка и Хойубанка выгодно и полезно для малых банков, потому что для больших банков более значимы большие клиенты, а интерес к малым клиентам не столь значителен, что, в свою очередь, может позволить малым банкам расширить свой банковский рынок. С этим трудно не согласиться.