По второму кругуАмериканская энергетическая компания NRG Energy представила во вторник обновленный бизнес-план развития Эстонской и Балтийской ГРЭС.Как сообщил журналистам представитель NRG Energy Хиллар Лаури, бизнес-план рассчитан на 15 лет. Он предусматривает объединение обеих ГРЭС в АО "Нарвские электростанции", которые будут работать весь этот срок на местном сланце. После этого и с учетом истощения природного сырья возможен перевод ГРЭС на иные импортируемые энергоносители. NRG Energy намерен в соответствие с бизнес-планом приобрести 49 процентов акций АО за 67,225 миллиона долларов США. Вся эта сумма будет инвестирована в обновление электростанций. Кроме того, еще 5 миллионов долларов будет направлено в создаваемый социальный фонд. Его средства пойдут на выплату пособий по сокращению штатов, переподготовку кадров, досрочную отправку ряда сотрудников на пенсию. 51 процент акций останется у государства. Оно имеет право само распоряжаться этим пакетом и продавать его при условии, что не менее 5 процентов получит американская компания. Бизнес-план предусматривает масштабные работы по реконструкции электростанций. В первые семь лет на эти цели будет отведено 6 миллиардов крон, затем в течение последующих восьми лет еще 2,5 млрд. крон. Цены на электроэнергию будут повышаться ежегодно сверх уровня инфляции на 3 сента за киловатт с тем, чтобы к 2005 году составить 55 сентов за киловатт-час, или вырастут примерно в два раза по сравнению с нынешним уровнем. Государство должно гарантировать в течение ближайших 8 лет покупку не менее 75 процентов и в последующие семь лет не менее 50 процентов производимой энергии. Производство электроэнергии будет расти ежегодно на 5 проц., прироста экспорта не запланировано. 23 сентября 1997 года правительство Эстонии отвергло разработанный NRG Energy бизнес-план развития эстонских электростанций. В нем, в частности, предусматривались неконтролируемый государством рост цен на электроэнергию, переход на импортируемые энергоносители, 100-процентная закупка государством производимой энергии, сохранение монопольного положения на эстонском энергорынке. Свою долю в 49 проц. от акционерного капитала американская компания оценивала в 25 млн. долларов. В плане не были предусмотрены расходы на социальные нужды. Как подчеркнул Х.Лаури, сейчас бизнес-план полностью соответствует всем условиям, выдвинутым правительством и тенденциям Европейского союза по либерализации рынка энергетики. Он выразил надежду на то, что правительство одобрит бизнес-план еще до конца июня с тем, чтобы он вступил в силу 1 января 1999 года. В его словах есть определенный резон, так как правительство поручило рассмотреть бизнес-план и дать ему оценку не министру экономики Яаку Лейманну, а министру транспорта и связи Райво Варе. Как известно, Я.Лейманн является ярым противником прихода американцев на эстонский энергорынок, и именно он отверг в первый раз бизнес-план NRG Energy. С.СМИРНОВ.
|