ДВА КОШЕЛЬКА В ОДНОМ КАРМАНЕ

Особый вид фирменного имущества - деньги. С ними труднее всего "сохранять дистанцию", когда в одном кармане находится два кошелька: личный и фирменный. Хотя закон строго-настрого путать их не рекомендует. Нельзя напрямую тратить фирменные деньги на личное потребление. Их сначала надо по определенным правилам переложить из фирменного кошелька в личный и с выплатой казне налогов, предусмотренных на этот случай.

Законных способов перекладывания денег два: владелец может занять в фирме должность с окладом (облагая каждую полученную крону семьюдесятью пятью сентами в пользу государства) или брать с прибыли фирмы дивиденды (предварительно заплатив налог с прибыли и возвращаемый дивидендский налог).

Говорят, "если нельзя, но очень хочется, то можно". Перекладывать деньги из кошелька предприятия в личный кошелек собственника фирмы нельзя. Но переложить на фирму часть личных расходов собственника, при соблюдении определенных процедур, в общем-то, можно (отдавая себе отчет, что игра с государством в таком случае ведется "на грани фола"). Ищущая предпринимательская мысль создала немало вариантов решения проблемы, которые не назовешь в строгом смысле слова законными, но при реализации которых закон напрямую не нарушается.

По данным Минфина, больше двух третей парка легковых машин Эстонии принадлежит предпринимательским структурам. Ездят на них, конечно, не только по делам службы. И телефонные разговоры по мобильникам ведут не только на служебные темы. Но телефонные счета - мелочь в сравнении с оплатой за счет предприятий жилья, отдыха, дорогостоящего зарубежного обучения близких и дальних родственников, экипировки домашних интерьеров, удовлетворением культурных запросов и т.д. и т.п. Некоторые горят на таких расходах, но кому-то (оформляющим бумаги путем) они сходят с рук.

По большому счету, экономическая логика здесь не нарушается: в конце концов, все деньги предпринимателя, а они далеко не дураки, собственное дело разорять не станут; если и берут на личные нужды из фирменной кассы, то без ущерба для предпринимательства. Но в сношениях с казной, некоторые вольности, безусловно, допускают. Как говорится у известного поэта-парадоксалиста Игоря Губермана: "С любым доброжелателен и прост, ни хитростью не тронут, ни коварством; я выжига, пройдоха и прохвост, когда имею дело с государством". Нравственно или нет снижать налоговую нагрузку любым возможным путем - вопрос философский. Как это сделать, чтобы не получить неприятностей (то есть, чтобы определенные расходы не были переведены по ходу налоговой ревизии в разряд так называемых "особых льгот"), - вопрос практический.

На эту щекотливую, но очень интересную для предпринимателей, финансистов и бухгалтеров тему пойдет разговор в ходе специального семинара, который пройдет 22 апреля (в четверг) на Вяйке-Амеэрика, 8 с 10.00 до 14.00 (с перерывом на брейк-кофе и обмен мнениями). Тема семинара: "Увеличение личных доходов собственников и руководителей фирм без роста налоговой нагрузки и без нарушений законодательства". Ведет семинар налоговый консультант, д.э.н. Владимир Вайнгорт.

Обсуждаться будут только законные варианты решений. В частности, слушатели выяснят пределы выгодности размеров официальной зарплаты и пути ее замены другими видами выплат. Узнают о вариантах оплаты автомобильных и жилищных расходов за счет фирм. Будут рассмотрены в качестве налоговых проблем: строительство и приобретение жилья за тот же счет; оформление представительских расходов; оплата расходов предпринимателя во время его зарубежных поездок; оказание руководству фирм специальных льгот. Будут рассмотрены также варианты оплаты расходов членов советов и правлений фирм (на участие которых устроители семинара тоже рассчитывают).

Правда, по нынешним временам многих собственников наряду со снижением налоговых расходов беспокоит перспектива выживания дела в целом. Рынок слабеет на глазах, падает покупательная способность, и некоторые виды бизнеса серьезно болеют. Выдерживают конкуренцию те, кто способен снижать расходы без потери качества. А наши, привыкшие к высокому уровню рентабельности предприниматели методологией повышения эффективности дела не владеют.

Решению таких проблем посвящена специальная отрасль управленческой науки, которая называется "управленческий учет". Сейчас литературы по этим вопросам немало. В том числе и в переводах на русский язык. Как сказано в предисловии к одному русскому изданию, "американские учебники по управленческому учету отличаются внушительными размерами: это книги в тысячу страниц большого формата, как правило, роскошно изданы, изобилуют графиками и схемами. Они буквально нашпигованы примерами и случаями из практики, задачами и упражнениями, материалами для дискуссий и имитационного анализа. Практические вопросы в этих учебниках занимают не меньшее место, чем теория". В библиотеке Клуба на Вяйке-Амеэрика, 8 не меньше десятка разных книг по управленческому учету, построенному на основе учета бухгалтерского и финансового анализа. Но все они напрямую не годятся для наших условий, а каждому предпринимателю выстроить собственную систему на основе рекомендаций, содержащихся в литературе, трудно (практически, невозможно).

Доктором экономических наук В. Вайнгортом в нескольких фирмах реализована и развивается целостная система управленческого учета, обеспечивающая экономию издержек для выживания. Даже если общеэкономическая ситуация улучшится, времена легких денег не вернутся никогда, и управленческий учет должен стать практикой жизни основной массы наших предприятий. О практических, сравнительно несложных элементах управления издержками на основе интерпретации данных бухгалтерского учета д.э.н. Владимир Вайнгорт проведет семинар в ходе поездки на теплоходе в Стокгольм, которая начнется четверговым вечером 29 апреля, продлится весь день до 30 апреля и завершится в Таллинне 1 мая ранним субботним утром. Тема семинара: "Повышение финансовой устойчивости фирм на основе контроля и анализа издержек и бюджетирования по центрам ответственности". Слушатели разберутся в методологии управленческого учета и роли бухгалтера-менеджера (которыми наши бухгалтеры в основной своей массе в той или иной мере уже являются или должны быть.) Кроме семинара участники поездки совершат экскурсию по Стокгольму и оценят кухню теплохода "Regina Baltica" во время трех "шведских столов".

В начале мая семинар Владимира Вайнгорта будет повторяться и на Вяйке-Амеерика, 8 (хотя совмещение учебы с поездкой в Стокгольм - не худший вариант).

21 апреля (в среду) на Вяйке-Амеэрика, 8 будет повторен семинар (читавшийся в конце марта на корабле во время прошлой Клубной поездки в Стокгольм), тема которого "Годовой отчет, приложения к нему и декларация о доходах за 1998 год с учетом новых требований к этим документам на усложненном примере" (пример отчета и приложений слушатели получают на руки). Ведет семинар аудитор Елена Иванова. В основной массе фирм бухгалтеры вышли в изготовлении годового отчета "на финишную прямую", и нам кажется, что как раз в этом состоянии имеет смысл "сверить часы"; убедиться, что все сделано верно, и можно завершать "чистовой вариант". Ценность семинаров по годовому отчету не только в том, что там расскажут, но и в том, о чем там спросят. Бухгалтерское дело полно проблем, для решения которых необходим высокий квалификационный уровень. А нет вопроса, нет и в поиска ответа. Многие молодые бухгалтеры свято веруют в свою правоту и даже не подозревают, что с легкостью минуют поле, где сплошняком торчат вопросы. Учиться на чужих ошибках - что может быть полезнее и приятнее. На семинаре Е. Ивановой такая ситуация может сложиться вполне.

Всем, кто хотел бы послушать аудитора Елену Иванову 21 апреля, Владимира Вайнгорта 22 или 29 апреля необходимо заранее зарегистрироваться по телефонам Клуба: 645-22-57, 645-22-58, 645-92-68, 641-82-65 или запросить программу семинаров и сообщить свое решение об участии по факсу 645-22-57.

По тем же телефонным номерам начинается регистрация на очередной поток курсов повышения квалификации для бухгалтеров, не имеющих большого опыта работы и, прежде всего, не переживших нескольких годовых отчетов. Курсы рассчитаны на 48 часов, из которых ведущая - аудитор Виктория Васильева главную долю посвятит проблемам, влияющим на составление годового отчета (учитывая время завершения курсов). При оплате проводимых на Вяйке-Амеэрика, 8 семинаров льготами пользуются подписчики журнала "Налоги и бухгалтерский учет", подписку на который можно оформить, позвонив по указанным выше телефонным номерам.

Ведется также регистрация на курсы по обучению основам бухгалтерского учета. Освоить профессию бухгалтера на Вяйке-Амеэрика, 8 можно в двух формах: только изучать учет или изучать учет компьютеризованный (на основе наиболее распространенной программы "1С: Бухгалтерия"). И, наконец, начата регистрация на курсы, ориентированные на предпринимателей малого бизнеса или на тех, кто еще только собирается стать предпринимателем. Полностью о программе таких курсов и об условиях участия в их работе можно узнать по указанным выше телефонным номерам. По ним же ведется бесплатная бухгалтерская консультация по четвергам (только для подписчиков Клубного издания). Хотите получить "помощь Клуба" - звоните или приходите на Вяйке-Амеерика, 8. Вместе мы становимся сильнее.

Инфослужба Клуба "Из первых рук..."

www.infonet.ee/evclub