Не все то правда, что бабы врут...

На вопросы вокруг ситуации с приватизацией Центрального рынка отвечает Леонид МИХАЙЛОВ, заместитель председателя Таллиннского горсобрания, председатель Совета АО "Keskturg".

- Центральный рынок всегда был проблемным местом. Там сталкиваются экономические, политические и даже национальные интересы. Я не считаю, что на рынке все в порядке.

Однако и нельзя не замечать преобразований к лучшему. За счет работающих на рынке фирм за последний год в его реконструкцию инвестировано 16 миллионов крон. Вместо неприглядных будок построены современные торговые павильоны, новые навесы, кафе, склад для овощей и фруктов, осуществлен ремонт в зданиях, приобретены новые холодильники и прилавки, расширена торговая площадь.

- Довольны ли вы разноречивым освещением в прессе происходящих на рынке перемен?

- Когда читаю некоторые интервью Валве Кирсипуу и статьи Людмилы Люлько, то вспоминаю анекдот: "Правда, что Гиви выиграл в лотерею миллион? - Правда, только не Гиви, а Гоги. И не выиграл, а проиграл. И не в лотерею, а в карты". Поэтому хотел пояснить некоторые вопросы, затрагиваемые в газетных публикациях.

Работа в AО "Keskturg" является для меня общественной нагрузкой как и должность заместителя председателя Таллиннского городского собрания. Поэтому я не всегда располагаю временем оперативно реагировать на все вымыслы и нападки. В то же время, было бы неправильным оставлять читателя наедине с потоком дезинформации и дилетантскими заключениями. Хотя по телефону мне и дали понять, что до тех пор, пока я буду руководить советом Центрального рынка, на меня будет появляться в прессе "самый скверный материал". Эстонская пресса уже устала от громогласных обвинений Валве Кирсипуу, и поэтому журналисты часто обращаются ко мне за разъяснением. Вообще, эстонские газеты дают читателю более полную информацию и возможность ознакомиться с различными точками зрения. Читатель сам выбирает правого. Примечательно, что никто не обвиняет во всех грехах Леонида Михайлова, как это постоянно делает русская независимая газета "Эстония".

Пару месяцев назад я дал госпоже Люлько полуторачасовое интервью, которое так и осталось не опубликованным. Видимо, совпало с точкой зрения журналистики или с установкой, которую она получила от редактора.

Ничего хорошего не получается и тогда, когда журналист берется давать юридическую оценку документам и указывает внесудебные решения, не имея на то специальных знаний.

- Когда советом было принято решение о привлечении инвесторов и заключении с ними долгосрочных арендных договоров?

- Все основные решения на этот счет были приняты до 3 июня 1998 года, когда председателем совета и вице-мэром Таллинна был Майт Метсамаа. Будучи членом городской управы он был в совете и официальным представителем общего собрания акционеров. Так что, его мнение было довольно весомым при выработке концепции развития и дальнейшей судьбы Центрального рынка.

- Все ли члены совета были согласны с концепцией привлечения инвесторов?

- Да, все. Срочность капиталовложений мотивировалась аварийным состоянием основного здания. Это подтверждалось актами экспертизы. После заключения первых договоров совет ознакомился с ними и обнаружил, что в одном из пунктов правление превысило свои полномочия, гарантировав инвесторам взятие займа. Такое решение по уставу входит только в компетенцию совета. Совет поручил правлению доработать договоры, после чего 20 мая 1998 года согласился с ними. Никто из членов совета не был против или остался при особом мнении.

- Какие обязательства взяли на себя инвесторы?

- Три фирмы - "ABRING", "LEPLA KAUBANDUS" и "DZEBETI" - обязались инвестировать в рынок 42 миллиона крон.

- Правда ли, что владельцем этих фирм является коммерческий директор Центрального рынка?

- Совет имеет официальные ответы на этот вопрос и от упомянутых фирм, и из Коммерческого регистра. Фирмы "ABRING" и "LEPLA KAUBANDUS" являются семейными фирмами, и в числе их владельцев никогда не было руководителей рынка. Коммерческий директор рынка, не являясь владельцем акций, входит в состав правления фирмы "DZEBETI". Однако коммерческий директор не входит в состав правления Центрального рынка и его подписи нет ни под одним из арендных договоров ни с одной, ни с другой стороны.

- Корреспондент газеты "Эстония" Людмила Люлько утверждает, что муж владелицы фирмы "ABRING" Тыну Серна является аудитором фирмы "DZEBETI".

- Тыну Серна умер в феврале 1998 года до заключения первых долгосрочных арендных договоров.

- Как относиться к заявлениям Валве Кирсипуу о возможной коррупции на Центральном рынке?

- Городское собрание утвердило в состав совета 8 человек. Они представляют 5 фракций горсобрания. Валве Кирсипуу выдвинута от оппозиции и, естественно, заостряет вопросы. Она имеет доступ ко всем документам, связанным с деятельностью Центрального рынка, но подтвердить свои опасение документально не смогла. Совет и городские власти не могут основываться на предположениях. Вообще такого рода заключения входят в компетенцию других органов.

- На Центральном рынке крутятся большие деньги, а город мало что имеет...

- Дело в том, что доходы AО "Keskturg" формируются в основном за счет аренды. В соответствии с заключенными договорами ежемесячный доход от аренды составляет около 800 тысяч крон. Эти средства идут на погашения расходной части бюджета, т.е. зарплату, социальные отчисления, затраты на электричество, отопление, воду и канализацию, вывоз мусора, охрану, налоги на землю, страхование зданий и прочие хозяйственные расходы.

Большой оборот торгующих на рынке фирм и их прибыль не имеют отношения к финансовым показателям AО "Keskturg". Небольшая прибыль по прошлому году связана с реорганизацией рынка. В этом году планируется получить прибыль свыше 2 миллионов крон.

Вместе с тем, стремление к большой прибыли может привести к увеличению стоимости торговых мест, что, в свою очередь, скажется на росте цен продаваемых продуктов и товаров. А это уже не в интересах горожан. Так что действовать нужно взвешенно и продуманно.

- Правда ли то, что правление ОНПЭ рекомендовало вам сложить с себя полномочия председателя совета рынка?

- Этот вопрос даже не обсуждался в партии, поэтому странно говорить о каких-то рекомендациях. Кто-то явно дезинформирует журналистов.

- Когда будет заменено действующее руководство рынка?

- Начнем с того, что совет не должен заниматься кадровыми заменами в администрации рынка. Совет утверждает и отзывает правление, а оно уже подбирает и освобождает работников.

В связи с тем, что совет не был доволен деятельностью правления АО "Keskturg", он отозвал из правления его председателя Рейна Леэмета. Второго члена правления, директора Маргуса Куустика мы не могли освободить, поскольку хотя бы один член правления должен был остаться на период замены.

Совет объявил в газетах конкурс на замещение вакантной должности. Из четырех кандидатур совет единогласно избрал новым членом правления Лийво Сави.

Сегодня городское собрание будет решать вопрос о продаже акций АО "Keskturg". Если появится новый владелец, то он сам будет определять состав совета, правления и руководства рынка.

Поэтому дальнейшие шаги по замене руководства не имеют сейчас смысла.

- Почему продаются акции АО "Keskturg"?

- Занятие коммерцией и торговлей не входит в обязанности местных самоуправлений. Центральный рынок остается одним из последних непроданных городом торговых объектов. Его продажей занимаются уже четвертый год. Сейчас готов отчет о хозяйственной и финансовой деятельности рынка за прошлый год, имеется аудиторский отчет. Все эти документы помогут сориентироваться участникам конкурса.

- Кто подготовил проект решения о продаже?

- Проект решения горсобрания о продаже всего пакета акций подготовил Департамент городского имущества. Этот документ получил одобрение в мэрии, бюджетной комиссии и комиссии городского имущества горсобрания. Теперь депутатам предстоит решить, каким образом провести продажу и согласиться ли с ней вообще. Так что рынок продает не совет рынка или Леонид Михайлов, а город.

- Какая разница между письменными и устными торгами?

- Сейчас в проекте решения предусмотрен конкурс с предварительными собеседованиями. Это значит, что в первом туре все участники в запечатанных конвертах представляют свои предложения комиссии. Затем проводятся переговоры и дается возможность сделать окончательное предложение.

Обычно, если городу все равно, что станет с объектом после продажи, то он продает его с устного аукциона. Если же за объектом целесообразно сохранить на какой-то период предыдущие функции (магазина, рынка, прачечной и т.д.), то проводится письменный конкурс с предварительным собеседованием. Это позволяет лучше узнать конкурсантов, их реальные намерения и возможности, изложить дополнительные условия в интересах горожан. Итоги конкурса с предварительным собеседованием должны утверждаться городским собранием. Таким образом, снижается вероятность ошибки.

Положительным моментом проведения устных торгов является меньшая зависимость от воли чиновников. Сделка может быть оформлена быстрее, однако, нередки случаи, когда в пылу аукциона предлагается завышенная цена, а позже возникают финансовые проблемы. Приходится аннулировать результаты аукциона и проводить новый конкурс.

Оба способа проведения продажи являются законными. В обоих случаях определяющим является предлагаемая цена и инвестиции. Конкурс проводит Департамент городского имущества.

- Какова цена продаваемых акций?

- Аудиторская фирма КРМБ оценила акции в 12-15 миллионов крон. Сейчас в проекте решения начальной ценой установлена сумма в 15 миллионов крон. В ходе конкурса эта цена может вырасти.

В 1996 году, при стартовой цене в 6,2 миллиона крон, окончательные предложения достигли 30 миллионов. Кстати, тогда конкурс проводился с предварительным собеседованием. К сожалению, три года назад городское собрание не смогло определить победителя и принять решение.

Кто бы ни победил в конкурсе и каким бы образом он ни проводился, представляется, что проблемы Центрального рынка найдут решение, когда там будет один хозяин, и им не должен быть город. Тогда же закончатся и разговоры о коррупции.