И швец, и жнец...

- Объем продаж в январе-июне составил 516 миллионов крон. Это на двадцать процентов меньше, чем в первом полугодии 1998 года. На уменьшение экспортных поставок сильно повлиял кризис на мировом текстильном рынке. В ряде государств, в частности в Бразилии, Турции и некоторых азиатских странах, произошла девальвация национальных валют и, как следствие, - падение цен на производимый в этих государствах текстиль. А мы не можем снижать цены на кренгольмский ситец и работать себе в убыток. Сейчас мало-помалу ситуация на рынке начинает стабилизироваться.

Кризис высветил и сильные стороны Кренгольма. Например, мы еще раз убедились, что взятое нами в 1996 году направление на развитие производства готовых швейных изделий себя оправдывает. Мы, в частности, выпускаем рабочую одежду для медицинских работников и персонала гостиниц. На мировом рынке готовых швейных изделий не было потрясений.

- Как финансовые потери сказались на социальном положении предприятия?

- В первом полугодии вынуждены были сократить около 300 человек. Сейчас на Кренгольме работают 4800 текстильщиков. Надеемся на заключение новых контрактов на поставки тканей и готовых изделий, значит, у сокращенных может появиться шанс вновь вернуться на фабрики. Замечу, что несмотря на жесточайший мировой кризис, Кренгольму удалось выжить. Теперь шаг за шагом наращиваем производство.

- "Кренгольм холдинг" признан лучшим экспортером Эстонии. Что кроется за этим признанием?

- Мы продаем хлопчатобумажные ткани и изделия на них в 23 государства мира. Причем значительная доля нашего экспорта приходится на высокоразвитые страны. Так, в США продаем 22 процента продукции, а в государства Европейского союза - 45 процентов. Это говорит о том, что нарвские текстильщики умеют работать на уровне ведущих азиатских и европейских производителей текстиля. Сегодня Кренгольм знают во всем мире. Наши представительства открыты в Скандинавии и Германии, скоро начнет работу в Лондоне Кренгольмская фирма по продаже текстиля.

- Весной вы ездили в Вашингтон на встречу с представителями Мирового банка для "выбивания" кредитов под проекты развития "Кренгольм холдинга". Каков результат?

- Разговор идет о более чем двадцати миллионах долларов. инвестиции нам нужны для расширения швейной фабрики, для равития прядильного и ткацкого производств, складского хозяйства и других производств. На фабриках строим собственные газовые котельные, хотим полностью отказаться от закупок тепла и пара у Балтийской электростанции. Свое тепловое хозяйство нам обойдется дешевле, сэкономленные средства направим на развитие Кренгольма. Эксперты Мирового банка приезжали в Нарву для изучения положения на нашем предприятии, решение по кредитам должно быть принято во второй половине августа.

- Перейдем к другой теме - ситуации в сланцедобывающей отрасли. Когда весной этого года вас назначили председателем совета акционерного общества "Ээсти пылевкиви", то пошли слухи - якобы г-н Виркебау из-за ухудшения ситуации на Кренгольме готовит себе "запасной аэродром", чтобы затем вообще покинуть текстильное предприятие.

- Я никогда не хотел покидать Кренгольм. Тут дело вот в чем. Предложения занять еще и кресло руководителя совета АО "Ээсти пылевкиви" поступали как от прежнего правительства, возглавляемого Мартом Сийманном, так и от нынешнего правительства Марта Лаара. Я долго размышлял, наконец весной этого года принял это предложение. Как мне сказали, рассчитывают на мой опыт работы руководителем приватизированного предприятия. Ведь сланцевая отрасль тоже готовится к приватизации, ее ждут большие перемены. Совет АО "Ээсти пылевкиви" решает стратегические вопросы, собираясь на свои заседания раз в месяц, а текущая работа поручена правлению акционерного общества. На днях большинством голосов членов совета председателем правления избран Мати Йостов, имеющий опыт управленческой работы в различных отраслях, в том числе в финансовой и в энергетике. Г-н Йостов не горняк по профессии, но в его команде есть специалисты-сланцевики высокого уровня.

- В горной промышленности Эстонии сокращается добыча сланца. Решением предыдущего состава совета АО "Ээсти пылевкиви" с первого мая этого года прекращена добыча на шахте "Таммику". Недавно уже новым составом совета принято решение о закрытии шахты "Сомпа". Действующими остаются четыре шахты и несколько сланцевых разрезов. Что ждет отрасль, от которой зависит ситуация в Ида-Вирумаа? Сколько всего будет уволено горняков из восьми тысяч ныне работающих?

- Собственником "Эстонсланца" является государство. Сейчас правительственные структуры ведут оценку акционерного капитала этого предприятия, затем 51 процент акций "Ээсти пылевкиви" будет передан акционерному обществу "Нарвские электростанции" (Эстонская и Балтийская ГРЭС). Думаю, что передача произойдет к концу этого года. Затем новая структура, включающая горную промышленность и энергетику, будет приватизирована. На сегодня один из претендентов на покупку предприятий топливно-энергетического комплекса - американская фирма NRG. В результате реструктуризации шахты, разрезы и электростанции будут представлять обой единый комплекс. Это позволит сланцевой энергетике, которую ждет вхождение в европейский энергетический рынок, более динамично развиваться.

- То есть "Нарвские электростанции" будут определять и экономическую политику в сланцедобывающей отрасли, до сих пор действовавшей автономно, а также кадровые вопросы?

- В принципе, да. Но пока рано говорить, сколько шахтеров будет сокращено. Многое будет зависеть от потребностей энергетиков и химиков в сланце. Постараемся максимально смягчить социальные последствия реструктуризации ТЭКа. Для примера приведу решение по шахте "Сомпа", на которой работало более трехсот человек. Здесь будет уволено сто человек - это люди пенсионного возраста. около ста горняков перейдут работать на другие шахты, в основном на "Эстонию". Еще сто шахтеров будет занято на работах по ликвидации шахты "Сомпа", этот процесс продлится в течение года. Потом по этим работникам будет приниматься решение. Кто из них будет сокращен или оставлен на производстве - об этом пока говорить рано.

- Г-н Виркебау, что вам сказали в правительстве, когда по сути предложили решать судьбу ключевой отрасли в эстонской экономике?

- Хочу все же уточнить: судьбу отрасли решают специалисты, ученые и государственные деятели. Определенный участок работы поручен и мне. У меня была беседа с министром экономики г-м Михкелем Пярноя. Он просил меня помочь процессу реструктуризации в топливно-энергетическом комплексе. Работы много, поскольку, на мой взгляд, комплекс действует неэффективно. Если эстонская энергетика подключится к европейскому энергетическому рынку, а такая цель ставится, то выжить нашей отрасли будет очень и очень трудно. Поэтому поставлена задача - сделать эстонскую энергетику конкурентоспособной на мировом рынке. Эта отрасль - национальное достояние Эстонии, и мы должны все сделать для того, чтобы у нашей энергетики было будущее.

- Благодарю за ответы.

Е.АШИХМИН.

НАРВА.