Этика - пустoй звукДля общества постсоветской Эстонии стало неписаным правилом молча принимать все скандалы, что случаются у нас на всех уровнях власти. Такое молчание только усугубляет кризис доверия граждан к своему государству. Для госчиновников и публичных деятелей все правила этики - звук пустой. И на такое положение нет ярко выраженной реакции остального общества. В государствах, имеющих длительный опыт демократии, такое было бы просто невозможно. Народ как носитель высшей власти немедля потребовал бы отставки того, кто преступил законы этики и морали. У нас же на все происходящее одна реакция: а что мы можем сделать? Так и живем - одни грешат, другие - недоуменно пожимают на все плечами.Вот и последние скандалы тому пример. Прежде чем лишиться должности главы совета Таллиннского порта Тармо Рубен, оказывается, засветился с нелучшей стороны, еще будучи вице-канцлером Министерства экномики, занимаясь с 1993 года ликвидацией ГАО "Балтиец". Возглавляя ликвидационную комиссию, он переложил в собственный карман изрядную сумму средств дышавшего на ладан предприятия. Не прошло и трех дней, как ликвидационная комиссия ГАО "Балтиец" подала в Нарвский городской суд заявление о возбуждении банкротного производства, а на банковские счета всех ее четырех членов поступили пятизначные суммы. В мае этого года Рубен получил на личный счет в Юхисбанке от "Балтийца" 20 837 крон. Не меньшие суммы имели и его товарищи по комиссии Александр Портной, Владимир Маслов и Райво Латтик. Газета Postimees располагает документами, подтверждающими, что кроме зарплаты от Министерства экономики Рубен получал от "Балтийца", начиная с 1993 года, систематически изрядную денежную подпитку. Только в 1998 году - 23 602 кроны. За январь, март, апрель этого года "Балтиец" перечислил ему 5653 кроны, к которым следует присовокупить и майское перечисление на Юхисбанк в 20 847 крон. Всего за полгода около двадцати шести с половиной тысяч. Рубен занимался ликвидацией "Балтийца" с июля 1993 года до 1 июня этого года. Можно представить, сколько он собрал дани с предприятия дополнительно к своему основному заработку в министерстве. Postimees располагает также документами, где черным по белому значится, что ликвидационная комиссия платила налоги, не забывая о собственных интересах. Один небольшой пример: организация семинара по балансовому отчету "Балтийца" за прошлый год. Взнос участника - 370 крон, на телефонные разговоры семинаристов истрачено 2578, на транспорт - 2502 кроны, на питание членов ликвидационной комиссии - 2158 крон. На зарплату членам комиссии ушло 96 412, на зарплату рабочим - 65 829 крон. Всего же заводу ликвидационная комиссия обошлась за эти годы в полмиллиона крон. Из отчета работы комиссии следует, что от продажи имущества завода государству поступило более 21 миллиона крон. При этом расходы самой комиссии составили 4,4 миллиона. Если к этой сумме прибавить правительственные средства помощи - по неподтвержденным данным - 8 миллионов, и списанные безнадежные долги предприятия, можно сказать, что шестилетние усилия комиссии были бесполезными для "Балтийца", но небесполезны для комиссии. И это только один пример деятельности ликвидационной комиссии на госпредприятии. Есть основания полагать, что он не исключение. Не все в порядке с прошлым и у новоиспеченного главы совета Таллиннского порта Рихо Расманна. Таллиннский городской суд будет рассматривать дело о начале банкротного производства страховой фирмы "Юхискиндлустус", а пока взял подписку о невыезде из страны у руководителей фирмы, в том числе и у Рихо Расманна, входившего в правление "Юхискиндлустус". Как Андрес Бергманн и Тармо Рубен, Расманн много занимался приватизацией. Никогда не испытывал денежных затруднений. И когда почуял неприятности в "Юхискиндлустус", заторопился попасть во главу совета порта. Расторопности бывшему директору Таллиннской конторы Юхисбанка не занимать, да и знал хорошо, сколь безнадежно положение страховой фирмы. Торопился еще и потому, что знал: по закону руководители обанкротившегося предприятия в течение определенного периода времени не могут занимать ответственные посты. Сейчас, когда банкротное производство "Юхискиндлустус" еще только идет и итоги его будут известны не раньше сентября, никто не может оспорить назначение Расманна главой совета Таллиннского порта. Подписка о невыезде пока единственная для него неприятность. В судебном иске о банкротстве "Юхискиндлустус" отмечается хроническая неплатежеспособность страховой фирмы, которая могла быть обусловлена как злоупотреблениями ее руководства, так и ошибками в управлении. Сейчас временный банкротный управляющий Тоомас Саарма пытается выяснить, как и с какой целью использовались 10 миллионов крон вклада "Юхискиндлустус" в Кредитном банке, по каким причинам глава фирмы Тыну Пихлак в конце прошлого года и весной этого перечислил 2,1 миллиона крон акционеров фирмы шведским бизнесменам, хотя сумма была предусмотрена для расширения акционерного капитала. Немало вопросов по долгам фирмы. Газете Sonumileht руководитель Optiva Liising Вейко Педокс сказал, что считает что босс "Юхискиндлустус" клал деньги в собственный карман, распродавая имущество, компьютеры и конторскую мебель. Суммы эти хоть небольшие, но они могли бы отчасти возместить долг фирмы перед Optiva Liising, составляющий почти миллион крон. Странно выглядит на фоне неплатежеспособности "Юхискиндлустус" роскошь ее меблировки, каждый рабочий бокс по девять тысяч крон. И вообще, как во главе страховой фирмы оказался человек, известный своими хищениями на предыдущих местах работы. Несколько лет назад предшественица Aeromet - предшественница Nordika Kindlustus - из-за мошенничества Пихлака пошла ко дну. Остается действительно только недоумевать: кем же надо у нас быть и с кем дружить, чтобы оказаться в конце концов не под судом, а на высокой и ответственой должности?
|