ТЯЖЕЛА СУДЬБА РЫНОЧНЫХ ГИГАНТОВ

Мы в Эстонии не очень-то привыкли к тому, что суд предъявляет претензии к "власть и деньги имущим". И не просто проводит слушания по незаконным (скорее даже просто "сомнительным с точки зрения следования букве закона") делам крупнейшей корпорации, но и выносит решения не в ее пользу.

Интересно, может ли какое-нибудь законодательство, в частности то же антимонопольное, нанести серьезный ущерб компании "Microsoft", может ли пошатнуть столь могучую империю компьютерного рынка? Были ли примеры принудительного, судебного, разделения компаний, признанных виновными в нарушении антимонопольного закона. Оказывается, такие случаи в истории есть. Один из них - с компанией AT&T.

Компания AT&T оперирует только на рынке телекоммуникаций США, но при этом хорошо известна во всем мире. Немногие знают, что за свою столетнюю историю AT&T многократно подвергалась повышенному вниманию судебных органов и несколько раз сокращалась в размере по вынесенному "приговору" суда.

Компания AT&T была образована в 1885 году в Нью-Йорке как подразделение в составе "American Bell Telephone Company". Поначалу она занималась предоставлением услуг телефонной связи по лицензии "American Bell". Затем в ходе реорганизации она вобрала в себя всю собственность и сферу деятельности "American Bell" и впоследствии стала основателем компании "Bell System".

Раньше AT&T была известна как "American Telephone and Telegraph Company", теперь осталась только аббревиатура, и ее уже нельзя расшифровать старинным легендарным именем. Причиной тому - серия разделений компании, после которых в AT&T многое изменилось.

Большую часть своего существования AT&T и "Bell System" являлись вполне законной, регулируемой монополией. Еще в 1907 году президент AT&T Теодор Вэйл сформулировал основной принцип работы компании: "Телефонная индустрия в силу своей технологической природы будет наиболее эффективно работать только в рамках монополии, осуществляющей все виды услуг".

Правительство Соединенных Штатов поначалу неформально приняло этот принцип и не вставляло палки в колеса компании. Однако по мере изменения политической философии, федеральная администрация США стала рассматривать телефонного монополиста в свете антитрастового закона и начала "портить жизнь" AT&T.

Первый значительный процесс против AT&T по антимонопольному закону начался в 1949 году и привел в 1956 году к подписанию соглашения между AT&T и Департаментом юстиции, в результате которого AT&T была вынуждена ограничить свою деятельность только национальной телефонной системой США и правительственными заказами.

С 50-х годов в сфере телефонной индустрии постоянно появлялись новые технологии, открывающие новые возможности развития связи. Это использование медных проводов, появление беспроводной связи, космическая спутниковая связь и, наконец, развитие компьютерной связи и возникновение необходимости в передаче не только голоса, но и цифровых данных.

Именно внесение изменений в состояние телекоммуникаций из-за передачи данных с использованием компьютеров привело к тому, что Федеральная комиссия по коммуникациям США (FCC) потребовала в 1982 году образования независимого филиала AT&T по "компьютерным" коммуникационным технологиям.

Изменения на рынке телекоммуникаций за годы научно-технического прогресса привели к новому антитрастовому процессу против AT&T. Он начался в 1974 и длился 8 лет. Суд обязал AT&T выделить из своего состава компании, занимающиеся телекоммуникационными услугами на региональных рынках Америки. Так с 1 января 1984 года компании-филиала "Bell System" не стало, а из AT&T вышло семь независимых телефонных компаний.

1 января 1984 года AT&T встретила в новом качестве. Из 149,5 миллиарда долларов ей осталось только 34 миллиона. Из миллиона сотрудников - только 373 тысячи. Отобрали даже название и логотип "Bell" (кроме "Bell Laboratories"), предоставив его в пользование региональным телефонным компаниям. Оставили только логотип и монограмму AT&T.

Если искать положительные стороны исчезновения AT&T-монополиста, то к их числу можно отнести освобождение от внутрифирменных раздоров между многочисленными филиалами, в том числе по поводу дальнейших путей развития и принятия ключевых решений. Теперь AT&T смогла беспрепятственно использовать достижения "Bell Laboratories", оставшейся на тот момент в ее составе, наиболее оптимальным образом.

Руководители и сотрудники AT&T решили даже извлечь пользу из разделения компании. Старая AT&T ("Bell System") на протяжении всей своей истории была монополией, изолированной от воздействия рынка. Законы "спроса-предложения" и конкурентная борьба ее не касались. Новой AT&T пришлось задумываться над тем, что, как и когда хотят ее потребители, а также вступить в борьбу с другими компаниями, предлагающими потребителям аналогичные услуги. Хотя AT&T на момент разделения была мощной компанией с большим технологическим и кадровым потенциалом, ей было нелегко осваивать рынок в новом качестве. В некотором смысле процесс трансформации компании продолжается и по сей день.

В 1995-96 годах последовала еще одна структурная реорганизация. Из AT&T выделились две самостоятельные компании - "Lucent Technologies" (вместе с "Bell Laboratories") и корпорация NCR. Однако и по сей день AT&T остается крупнейшим оператором на рынке телефонных и телекоммуникационных услуг.

Пройдя через множество структурных разделений, AT&T представляет собой сильную и преуспевающую компанию, уверенно стоящую в числе первых фирм телекоммуникационного бизнеса США.

Прочитав такую "зловещую" хронику, возникают мысли о жестоком капиталистическом обществе, о трудностях и лишениях, которыми насыщена жизнь крупных корпораций. Оказывается, они занимаются не только выпуском новой продукции, технологическими изысканиями, поиском путей снижения себестоимости продукции, завоеванием своей рыночной ниши, получением прибылей и сверхприбылей, но и вынуждены думать о строжайшем соблюдении законов, просто чтобы выжить.

Подобно тому, как государственное регулирование в нашей стране не всегда бывает справедливым, властям зарубежных стран тоже может не понравиться чересчур успешный бизнес и растущее влияние какого-либо крупного промышленного гиганта. Так что им - гигантам - нужно быть могущественными не только сегодня, но и сохранить свою мощь в будущем. Мало ли что случится. Вот и за "Microsoft" становится боязно. Хоть мы и любим ругать Билла Гейтса и продукцию его компании, но пользуемся-то именно ею. Может, пусть себе живет "Microsoft", пусть его враги и претенденты на "наследство" не слишком злобствуют?

Вадим БЕЛОБРОВЦЕВ.

(По материалам "Computer Review")

На фото: Билл Гейтс - один из богатейших людей на планете - занят обычными делами "пpостых смеpтных".