Все на продажу?

В настоящее время город владеет акциями АО "TARTU KESKKATLAMAJA", АO "TAMME SOOJUS" и частично AO "ANNE SOOJUS" и AO "TARTU JOUJAAM". Годовой доход этих предприятий в общей сложности составляет несколько миллионов крон, что намного превышает годовой бюджет города. Кусочек-то, выходит, лакомый!

В Тарту после восстановления независимости начались проблемы с тепловым хозяйством. Ключевые позиции в управлении городом заняли национал-радикалы, которые затем и составили здесь основной блок партии "Isamaaliit". Курс их экономической политики был сориентирован на Запад. Эти резкие изменения неблагоприятно отразились на тепловом хозяйстве - и понятно: почти все котельные работали на природном газе, поступающем с Востока. Но, по мнению национал-радикалов, надеяться на Россию было бессмысленно, ведь в любой момент по распоряжению правительства подача природного газа могла прекратиться. Такой вывод вовсе не обосновывался реальным положением дел: "Газпром" был крайне заинтересован в продаже газа Эстонии. Но решение о переходе на местное топливо принято, тем более что для такого города, как Тарту, достаточно задействовать котельную, работающую на торфе и щене (раздробленной древесине).

Заинтересованным в этом проекте людям была предоставлена небольшая котельная в Луунья. В свое время она предназначалась для отопления нескольких жилых домов и тепличного хозяйства, круглый год обеспечивавшего жителей Тарту свежими овощами. На базе котельной создали акционерные общества, в управлении которых вошли также и представители городских властей. Разработали определенную стратегию хозяйства, подключили к сотрудничеству специалистов из Мирового банка развития. В результате котельная в Луунья была переоборудована по последнему слову техники, и AO "ANNE SOOJUS" вышло на тартуский рынок производителей тепла, чтобы потеснить, а то и вытеснить с рынка центральную котельную AO "TARTU KESKKATLAMAJA".

За счет кредита в городе были переоборудованы около пятисот термоузлов в жилых домах на более современные "Alfa Laval", на основе западных технологий реконструированы около 10 км теплотрасс с предварительной изоляцией. Инвестиции с Запада потекли рекой - было за счет чего и где развернуться.

Но пришло время пожинать урожай. А в активе предприятия одни долги, причем немалые - в несколько миллионов долларов. Пошла серия судебных процессов над некоторыми основателями проекта реконструкции теплового и водного хозяйства, судили и непосредственных участников.

Причинами попадания в долговую яму стали знакомые многим еще по предприятиям советского времени халатность, бесхозяйственность и - безответственность управленческого аппарата. Вот один из примеров: приготовленный для работы котельной торф просто-напросто сгноили на аэродроме Раади, так как вовремя не перевезли его в пункт назначения. А груз обошелся в более чем миллион крон, взятый в долг в Мировом банке развития. Тут-то и выяснилось, что проект в Луунья изначально был неперспективен и финансовое распределение кредитов и инвестиций было нецелесообразным. А кто же будет возвращать долги? Налогоплательщики, простые потребителеи тепла? Нет, не тут-то было.

Народ реагировал адекватно создавшейся ситуации. Квартирные товарищества просто отказывались от отопительных услуг и переходили на индивидуальное отопление, другие ставили в домах автономные газовые котлы, третьи переходили на электричество. Центральная котельная параллельно полному провалу в Луунья продолжала исправно работать и обеспечивать жителей теплом. Ее мощность составляет 258 мегаватт (котельная в Луунья - 34 мегаватт), но работает она сейчас вполовину своей мощности, хотя в советское время в резерве оставалось только 20% от всей выработки котельной. Строительство такой мощной котельной планировалось в надежде на возможный рост города. Однако гладко было на бумаге. А на деле... Этот самый рост отодвигался в туманные перспективы.

Что ж, горуправа решила продать центральную котельную. Что из этого может выйти - еще неизвестно, но пример с котельной в Луунья уже показывает, что стабильность цен может гарантировать только муниципальное предприятие.

Конечно, центральная котельная сейчас требует определенных затрат, которые, видимо, не может себе позволить городской бюджет. Так, ввиду летних перерывов в обеспечении теплом и горячей водой, а также из-за неполной загруженности котельной во время отопительного сезона труба центральной котельной разрушается. К тому еще около 200 км теплотрасс, эксплуатируемых уже четверть века, требуют реновации...

И тем не менее. В течение почти двух лет стоимость потребления тепла и воды AO "TARTU KESKKATLAMAJA" стабильно удерживалась на уровне 334 кроны за мегаватт для тех, у кого старая система теплообеспечения и 354 кроны за мегаватт для новой системы. И это при том условии, что за тот же промежуток времени электро- и газоотопление подорожали в несколько раз. Кто же будет работать себе в убыток? Да никто.

Из чего исходили городские власти, решив продать тепловое хозяйство, - неизвестно. Но ясно, что пострадает от их решения в очередной раз потребитель. Хотя справедливое решение очевидно: тепловое хозяйство Тарту должно оставаться муниципальной собственностью.

Геннадий СУХОВ,

кандидат в Рийгикогу по 9-му округу
(регистрационный №1337),
член Совета РПЭ,
инженер AO "TARTU KESKKATLAMAJA".

Статья подготовлена пресс-службой РПЭ.