ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВОДА

Хорошая погода начала лета не сопровождается, к сожалению, улучшением экономической погоды в Эстонии. Полный штиль на покупательском рынке уже погубил сотни предприятий, и скорбный счет потерь далеко не завершен. В борьбе за выживание предприятия рано или поздно используют главный свой резерв: уменьшают расходы на зарплату. Одни пытаются снизить ее величину, используя неоплаченные краткосрочные отпуска или направляя людей гулять на три месяца с выплатой шестидесяти процентов минимального оклада; другие сразу сокращают работников. Выбор диктует экономика, а степень конфликтности ситуации определяет правовая обеспеченность операции и юридическая безупречность оформления трудовых отношений в фирме вообще. Пока дела на предприятии шли хорошо, многие, мягко говоря, неточности в договорах устраивали обе стороны. А доходит дело до развода, участники конфликта такими законниками становятся, что специалисты позавидуют. Жаль только, что изучать закон приходится в суде.

Директор одной фирмы считал, что никаких проблем у него с увольнением работников не возникнет, поскольку договоры он с ними заключал исключительно срочные, длиною в год. Кончился срок, заключил еще на год. Но когда после пяти таких продлений дальше переписать договор он отказался; суд разъяснил ему, что выходное пособие придется выплатить за пять лет, поскольку на самом деле имели место бессрочные трудовые отношения. Другой руководитель заключал исключительно договоры подряда, пока они не попали в поле зрения Трудовой инспекции, которая тут же их переквалифицировала в обычные трудовые; поскольку там были все необходимые для того признаки без каких-либо характерных для подрядного договора особенностей. В третьем случае сократили половину людей, поставив оставшихся в условия почти двенадцатичасового рабочего дня без оформления и оплаты сверхурочных. А когда пошли разговоры о доплате, директор взорвался: "Я по двадцать часов работаю, чтобы вам на зарплату наковырять, а вы вместо благодарности мне законом пеняете: ни сента не добавлю". Теперь дело в комиссии по трудовым спорам разбирается и не исключено, что завершится эта история в суде. С бывшего завода "Двигатель" (из фирм, выросших на его останках) работники на заседания комиссии по трудовым спорам специально нанятым автобусом приезжают: деньги свои оспаривают.

Семьсот дел за полгода рассмотрела таллиннская комиссия (далеко не самая высокая инстанция для разрешения конфликтов). И в основе каждого дела элементарная правовая ошибка, идущая от незнания и небрежности.

Кстати сказать, подают в суд не только работники на работодателя, но и наоборот: если дело идет о материальной ответственности, например. Но чаще всего и в том, и в другом случае выигрывает работник, который, по неписаному правилу, рассматривается слабейшей стороной, поскольку не опирается на штатных юристов и специальный аппарат. Хотя беда в том, что часто и густо наш работодатель реже консультируется у специалистов о правовых аспектах трудовых отношений, чем его работники. Разве что бухгалтер (единственный законовед в фирме) знает, что к чему.

13 июля (во вторник) с 10.00 до 14.00 начальник Таллиннской городской инспекции по труду Яан Кивиал проводит семинар "Актуальные проблемы применения трудового законодательства: прием на работу и увольнение; специфика и использование договоров подряда. Анализ ошибок".

Последнее, насчет ошибок, определит тональность семинара. Яан Кивиал не просто откомментирует законодательство о труде и рабочем времени, а сделает это на примерах, выявленных Трудовой инспекцией и судебной практикой нарушений. Слушателям представится редкая возможность учится на чужих ошибках, что всегда приятнее делать, чем изучать закон на своих собственных промахах. Мы живем если и не совсем в правовом государстве, то, по крайней мере, в государстве,, стремящемся стать таковым, и хотя работник у нас достаточно зависим от владельца дела, но в суде зависимость такая исчезает, и лучше потратить время на получение информации из первых рук, чем тратить его (и немалые деньги) на услуги юристов в ходе судебных тяжб. Пора для бизнеса наступила трудная, и нам хотелось бы помочь фирмам не ошибаться при принятии решений в самой деликатной сфере деятельности: оформлении трудовых отношений или их разрыва.

Желающим послушать начальника Трудовой инспекции и разобраться вместе с ним в собственных проблемах (которые лучше передать в форме вопроса заранее) необходимо предварительно зарегистрироваться по указанным в первой статье телефонам Клуба. По тем же телефонам продолжается запись участников Летних бухгалтерских дней в Усть-Нарве, которые начнутся через неделю, 7 июля, и продлятся до 9 июля. Тематика Усть-Нарвских семинаров не менее актуальна: отражение в учете операций с акционерным и паевым капиталом; экспортно-импортных операций; сложных случаев при выплатах работникам; применения инструкций Службы бухгалтерского учета по лизингу, а также расчету амортизации и учету страховых возмещений.

Аудиторы, ведущие семинары, построят свои выступления на анализе ошибок, выявленных при рассмотрении балансов за 1998 год. Кто хоть раз побывал на Усть-Нарвских бухгалтерских встречах, знает их эффективность в плане учебы и великолепные условия в плане отдыха. Если нужны подробности, звоните.

Инфослужба Клуба "Из первых рук..."

www.infonet.ee/evclub