Взялись править - учитесь управлять деньгами

"Только зажили хорошо - деньги кончились", - невесело шутят предприниматели. Покупательский спрос падает, экспорт падает, продавать все труднее и труднее. Нет смысла приводить цифры. Неутешительными итогами полугодия заполнены газеты. В этих условиях умение выжить зависит от способности свернуть расходы без потери дела, точности ценообразования, искусства разумного риска. Все эти три качества означают умение эффективно управлять финансами фирмы. Нахрапом можно было взять деньги, когда дела повсеместно шли в гору. Сейчас главное - удержать повозку на крутом экономическом спуске. Сделать это можно, зная определенные приемы, обеспечивающие финансовую устойчивость. Теория и практика зарубежного бизнеса такие приемы выработала. Из книг о финансовом анализе и финансовом менеджменте можно составить библиотеку, в том числе и на русском языке. Но некогда их читать и не сразу сообразишь, что применимо у нас и что годится для конкретной небольшой фирмы.

Считать деньги надо умеючи - так называется книга американского специалиста. Информации для умелого счета хватает в бухгалтерских документах. Но язык денег специфичен. Ответ на самый распространенный предпринимательский вопрос: почему прибыль есть, а денег нет - "зашит" в годовом балансе, в котором большая часть господ предпринимателей видит только место для своей подписи. Впрочем, цифры баланса - всего лишь сырье для финансового анализа. Тоже "не бином Ньютона" коэффициенты, наработанные для понимания тенденций и принятия управленческих решений, считаются достаточно легко. Препарирование бухгалтерских данных, на самом деле, и есть тот самый умелый счет денег, по поводу которого написаны все книги о финансовом менеджменте.

Структурная игра в "крестики-нолики" означает начало главной работы по обеспечению финансовой устойчивости предприятия, которая называется управленческим учетом. В его рамках принимаются главные решения по ценообразованию, определению величины запасов, системе мер по снижению затрат. Затем следует бюджетирование по центрам ответственности и контроль промежуточных результатов. Ничего сложного, если действовать умеючи.

21, 22 и 28 июля на Вяйке-Амеэрика, 8, с 15.00 до 18.30 с перерывом на брейк-кофе господам предпринимателям, руководителям предприятий, финансовым менеджерам и бухгалтерам предлагается двенадцатичасовой практикум, участники которого смогут понять: как читать бухгалтерский баланс, каким образом вести простейший, эффективный финансовый анализ и строить у себя в фирме управленческий учет. Общее название курса: "Практикум по управлению деньгами предприятия в условиях кризиса". Первые два занятия проведет финансовый директор "АБ Киндлустус Групп", кандидат экономических наук, специалист по работе с денежным обеспечением Надежда Тармак. Третье занятие ведет доктор экономических наук и консультант по финансовому управлению фирм Владимир Вайнгорт.

На первом занятии слушатели научатся читать бухгалтерский баланс и отчет о прибыли (убытках), разобравшись, под чем они ставят свою подпись. На том же занятии будут показаны на примерах основные приемы финансового анализа (как считать коэффициенты эффективности и интерпретировать полученные результаты для выявления тенденций).

Второе занятие представляет собой деловую игру по составлению финансового плана и работе с ним. Слушатели разберутся со структурой капитала, обращению с заемными средствами и способами оценки инвестиций.

Предметом третьего занятия станут методы и приемы управленческого учета. Слушатели научатся вести структурно-функциональную деверсификацию фирмы. (За этими сложными терминами стоит относительно простая операция по выявлению центров затрат и доходности на предприятии.) Отдельная тема занятия: анализ издержек, ценообразование и бюджетирование. Слушатели овладеют приемами управления денежными потоками. Все эти методы и приемы будут показаны на примерах деятельности характерных для нашей экономической жизни фирм.

После завершения занятий их участники получат на руки одну из лучших переводных книг по рассматриваемой теме: "Учет: ситуации и примеры" Энтони Р. и Рис Д., пятьсот пятьдесят пять страниц которой легко можно будет освоить после прослушанного курса. Но ведущие занятий ни в коей мере не станут пересказывать эту и другие умные книги. Речь пойдет о применимых в наших условиях способах увидеть вовремя опасность финансовой неустойчивости и принятии мер, не допускающих сползание в пропасть финансового краха.

Цель практикума: научить реальной и действенной экономии денег. Всего-то.

Для участия в практикуме необходимо заранее зарегистрироваться по телефонам Клуба, указанным в первой статье. Темп и насыщенность занятий будут заданы такие, чтобы метафора "время - деньги" реализовалась для слушателей.

Об условиях участия в работе практикума можно получить информацию по тем же телефонам или запросить ее по факсу.

Нам говорят: зачем затевать это дело летом? Но вся штука в том, что осенью для многих учиться уже будет поздно. Заявления разного рода высокопоставленных чиновников с робкой надеждой на улучшение дел во второй половине года, к сожалению, не основываются на конкретных расчетах и каких-либо мерах. Завершение года, как и его начало, будет трудным.

Инфослужба Клуба "Из первых рук..."