Политические почтовые голубки министра КранихаХейки Краних, министр по вопросам окружающей среды, считает, что года через четыре одна из его очаровательных советниц сможет сама занять министерское кресло. Перефразируя Ленина, министр уверяет, что каждая мисс может управлять государством!Кристель Мейер, советник министра по вопросам окружающей среды - Что такое окружающая среда? - Мы не специалисты. - Какие советы вы даете министру? - Мы читаем все документы, которые приходят министру. Читаем правительственные материалы, если нужны комментарии, то спрашиваем, общаемся с домом и партией. Мы - политические почтовые голуби в треугольнике фракция-партия-министерство. - И все же, какие советы вы даете министру? - Министр повсюду не успевает. Мы - глаза и уши министра. - Если бы ваша должность называлась "секретарь", "помощник министра" или "референт", я бы не спрашивал, какие советы вы даете министру. Хейки Краних уже давно в политике. Ему трудно давать политические советы. Советы по вопросам окружающей среды вы пока не можете давать в силу некомпетентности, политические советы Краниху вам давать трудно, но вы же политический советник. И все же, какие советы вы даете министру? Может, экономического характера? (Кристель Мейер изучает экономическое право на третьем курсе Школы бакалавров.) - И с этой точки зрения - тоже. - Может, вы советуете министру, как одеваться, говорите, что во время выступления пиджак должен быть застегнут на все пуговицы, а перед камерой не нужно вытягивать губы трубочкой? - Такие советы министру дает жена. Министр по вопросам окружающей среды Хейки Краних: - Министр не прислушивается к таким советам. - Какие советы дают вам ваши очаровательные советницы? - Разве они виноваты, что они очаровательные? Если бы советниками были два уродливых мужика, да еще старых, этот вопрос бы не возник? - Вопрос в компетентности. Раньше эти места занимали два профессора, один из них (Тоомас Фрей), к тому же, бывший министр по вопросам окружающей среды. А если бы сегодня профессор Фрей оказался в роли секретаря? Одно дело - смотреть, другое - видеть. Признаемся честно: смотрят все, видят лишь немногие. Вопрос стоит особенно остро еще и потому, что в вашем министерстве полностью поменялось руководство. Бывший директор хлебозавода, занявший место канцлера, может быть, человек умный, но он, к сожалению, остается профаном. - Прийт (Прийт Варе, новый канцлер министерства - Ред.) хороший парень. - И все же, какие советы дают вам ваши советники? - Если министр будет заниматься разрезанием ленточки на разных открытиях, посадкой деревьев, присутствовать на всевозможных встречах, у него не останется времени думать. Тогда министр станет плакатом. К сожалению, у министра проблемы с владением своим астральным телом. Задача советника - представлять министра на мероприятиях, где он не может присутствовать физически. Советники - это люди, которые в прямом смысле слова дают советы министру. Советник должен докладывать министру об отношении и оценках. Какие были приняты решения, каковы перспективы на будущее. - Значит ли это, что ваши предшественники Андрес Таранд и Воотеле Хансен были всего лишь плакатами? - Очевидно, они разрешали эту проблему по-другому. - Может, правильнее было бы назвать ваших прекрасных дам референтами, помощниками министра? - Я считаю, что советник - правильное название этой должности. Выбор варианта решения из имеющейся информации - это, бесспорно, работа советника. Это не работа референта. - Но ведь советы, которые они вам дают, носят реферативный характер? - Мы говорим о двух разных моделях руководства. Если рассматривать советника с вашей точки зрения, то нужны советники по всем вопросам окружающей среды: по опасным отходам, по подготовке специалистов, по лесу, по земле. Такая структура руководства очень сомнительна. - До сих пор ни у одного министра не было так много советников. - А разве земельные вопросы менее важны, чем вопросы, связанные с лесом? - Но ведь можно здорово промахнуться, прислушиваясь к таким советам, к тому же, если сам не имеешь хорошего представления о той отрасли, которой руководишь? - Конечно. - Этот вопрос бы не возник, если бы в руководстве министерства сохранилась какая-то преемственность. Но если нет компетентного канцлера, возникает неформальный канцлер. - И к институту канцлера мы относимся по-другому. Канцлер - это человек, который принимает очень много политических решений. Фактически, это делают даже заместители канцлера. Человек, который принимает политические решения, но не связан политической ответственностью, - вовсе не положительный пример в сегодняшней Эстонии. Канцлер должен нести такую же политическую ответственность, как и министр. - Завтра ваше кресло займет кто-то другой. Следовательно, и канцлер, и его заместитель тоже будут новые? - Я считаю это естественным. Преемственность министерства сохраняют отделы и специалисты. Уровень канцлера - это уже уровень принятия решений. О старейшинах уездов говорят, что они - продолжение правительства. Лучший друг Марта Лаара Тийт Лайя стал старейшиной Хийу. Как же такой уездный старейшина, у которого совершенно другое мировоззрение, может стать продолжением правительства Тийта Вяхи или Эдгара Сависаара? Не может! Следовательно, человек выступает в роли, на которую не годится. Каким образом Андер Вяли может быть продолжением правительства Лаара? Не понимаю. Фактически, уездные старейшины - часть правительства. - Министры уездов? - Члены правительства, кого назначает на должность другое правительство. Абсурд! - Давайте вернемся к вашим советникам. Их работа - в основном техническая. Умные люди просматривают документы, если нужно, запрашивают дополнительную информацию, приводят в порядок бумаги, готовят для вас резюме. Правда, если относиться к девушкам, как к вашим глазам и ушам, то, как мы знаем, глаза и уши дают организму совет, как, например, не наткнуться на столб... (Смех.) - Я не хочу рассматривать слово "совет" в таком узком смысле. Ведь просматривание документов - тоже совет, и своя оценка - тоже совет. - Политический совет? - Он всегда имеет политический результат. - Не сомневаюсь, что в вашей партии есть люди, компетентные в вопросах окружающей среды. - В Эстонии нет человека, компетентного во всех областях деятельности министерства. Нет человека, который бы одинаково хорошо разбирался и в проблемах отходов, и в проблемах леса. Вопрос заключается в получении информации, необходимой для принятия компетентных решений. Мои советники делают все, чтобы я мог принимать компетентные решения. - Может, вопрос в зарплате? Ведь помощник и советник - не одно и то же. - В шкале зарплаты госчиновников есть промежуток. Они получают минимальную зарплату. Могу назвать сумму. Девушки получают по 6600 крон. - Значит, деньги налогоплательщиков, которые идут на зарплату советникам министра по вопросам окружающей среды, используются по назначению? - Да, эти деньги используются хорошо. - А квалификация советников министров, ваших соратников по партии, такая же, как и у ваших советников? - Квалификация достаточная, чтобы помогать министру принимать компетентные решения. - Значит, один и тот же человек может завтра стать советником любого министра? - Я этого не исключаю, но в известных пределах. Министр, который может занять любое министерское кресло - большая редкость. - Значит, для того, чтобы стать советником министра, нужно быть умным человеком, уметь работать с бумагами и иметь в кармане партийный билет? - Я бы не стал говорить о партийном билете в негативном контексте. Важно доверие министра. Все же принадлежат к каким-то дружеским кругам. - Были времена, когда в рабочем коллективе политику партии проводил политрук. Может, мы имеем дело с новыми политруками? - Если хотите, то советники министра - политруки нового времени. - Через год у вас будет совсем другое представление об окружающей среде? - Не думаю, что оно будет отличаться от нынешнего. Но ни у кого нельзя отнять право развиваться. Как-то один из депутатов-оппозиционеров напал на Аденауэра, сказав, что тот год назад высказывал совершенно противоположную точку зрения. Аденауэр ответил ему: "Да, вы правы, но никто, даже вы, не может отнять у меня право стать умнее". - В вашей партии нет специалистов по окружающей среде? - Конечно, в Эстонии есть люди, которые могли бы лучше справиться с этим заданием, но я, к сожалению, их не знаю. Среди тех людей, которых я знаю, которым доверяю, я сделал хороший выбор. Вообще-то, я не очень доверяю женщинам. Но в последние годы я понял по опыту, что женщины часто бывают лучшими советчицами, чем мужчины, и в политике тоже. Вот для того, чтобы преодолеть свои предубеждения, я и взял себе в советники Кристель и Мари. Пеэтер ЭРНИТС. ("Luup").
|