Обратно
Зачем нам нужна Россия?
Огромные объемы и огромный потенциал российского рынка манят как магнитом. Обнадеживающие тенденции, развивающаяся экономика страны привлекательны для зарубежных инвесторов. Работать в России заманчиво, но чревато – и большими рисками, и слишком вероятной возможностью потерять деньги. Но если бизнес пойдет, то и прибыли обещают быть большими.
Многие эстонские фирмы уже имеют опыт такого сотрудничества и знают, как нужно и как не нужно работать в России.
Сегодня на эту тему размышляет предприниматель Емилия КОНСТАНТИНОВА.
С точки зрения Емилии Константиновой, предпринимательская среда Эстонии
сейчас разделена на две части: одни точно знают, что никогда в России работать
не будут, и строят свое дело с расчетом на западных партнеров, другие с
Россией работали, работают и собираются работать в будущем. Однако с налаживанием
нормальных экономических отношений и стабилизацией экономики в регионах
нашего восточного соседа взгляды и предпринимателей-западников также понемногу
начинают обращаться к Востоку: на Западе плотность рынка такова, что бизнес
делать очень сложно, западная экономика ощущает спад, в России же, напротив,
экономика растет… Так что интерес к восточному рынку в Эстонии только увеличивается.
Эстония, считает Емилия Константинова, интересна для очень многих иностранных
компаний именно в силу своего местоположения - отсюда можно работать в
России и при этом использовать созданные в Эстонии европейские условия
ведения бизнеса.
- Мы все давно привыкли к тому, что в Эстонии ясное и понятное (несмотря
на существующие недоработки) законодательство; что через банки можно делать
любые перечисления и в любой валюте; что люди здесь ценят рабочее место
и хотят его сохранить.
С этими понятиями эстонский предприниматель приходит в Россию, – обозначает
отправную точку размышлений руководитель фирмы Bi-Info Емилия Константинова.
Как не надо работать в России
Сначала о кадрах
- Нам кажется, что мы чего-то уже достигли, что-то умеем, мы приходим на
новый рынок с желанием работать, создать структуру, сделать бизнес… У нас
общее прошлое, и нам представляется, что мы знаем российские условия, людей,
психологию, рынок… Мы забываем, что с начала 90-х время прошло не только
в Эстонии, но и в России, и быстро убеждаемся, что пришли на незнакомую
территорию.
Емилия Константинова говорит, что нужно быть готовым к тому, что ты в России
– чужой. Тебя воспринимают как иностранца, хотя сам ты не ощущаешь себя
таковым. Второе открытие, которое вас ожидает, – кадры. Вроде все делаете,
как положено: объявили конкурс, провели собеседование, набрали людей…По
факту получили следующее: к тебе относятся как к иностранному работодателю,
который ОБЯЗАН заплатить даже за несделанную работу. Психология работника
такая: ты чужой, наших законов не знаешь, так что выполняй наши условия.
Фирма Емилии Константиновой столкнулась с профессиональными «кидалами»
работодателей. Таковым оказался принятый на работу в петербургский офис
Bi-Info начальник юридического отдела, нанятый специально для того, чтобы
помогать клиентам фирмы делать бизнес в строгом соответствии с российскими
законами. Он, зная законы, составил трудовой контракт так, чтобы в суде
можно было доказать неправильность. Вы обучаете человека, даете ему контакты,
затем он перехватывает бизнес, регистрирует свою фирму под таким же названием,
как у вас, и начинает работать сам, но от вашего имени. Конечно, с такими
фактами можно столкнуться везде, но в России вокруг них не существует атмосферы
недозволенности, напротив, надуть иностранца считается доблестью. И хорошо
еще, если вы обнаружите обман достаточно быстро, в противном случае вас
ждет пустой банковский депозит и неоплаченные счета. А в перспективе –
и судебные разбирательства, в которые вас втянет сам обманщик.
- Когда мы обратились в Регистрационную палату Санкт-Петербурга, оказалось,
что российские законы не запрещают регистрировать фирмы под одним и тем
же названием, они отличаются только по регистрационным номерам и идентификационным
номерам налогоплательщика. В милиции нас спросили о сумме ущерба и посоветовали
забыть – он показался им не особо внушительным, - рассказывает Емилия Константинова.
- Содействие и помощь в этой ситуации нам оказал консульский отдел Российского
посольства в Эстонии.
Урок первый: персонал в России нужно набирать только через специализированные
фирмы, которые подберут кандидатов. Но их следует тщательно проверить и
самим (в этом помогут и органы милиции) - в каких фирмах работали, какие
рекомендации имеют, какими мотивами при занятии должности руководствуются.
Когда в Bi-Info стали проверять этого «кидалу», то выяснили, что в его
«послужном списке» они были уже третьей фирмой, с которой он обошелся подобным
образом.
- Не удивляюсь, что в России идут такие страшные разборки, - говорит Емилия,
- законным способом такого человека привлечь к ответственности сегодня
просто невозможно.
Банковская специфика
Банки в России каждую операцию проводят как отдельную – например, ты не
можешь конвертировать деньги со счета на счет – сними рубли, поменяй их
сам в обменном пункте, положи на валютный счет. Сложно осуществлять зарубежные
платежи. Более того, банки почему-то контролируют компании – по запросу
банка ты должен принести кассовую книгу и доказать, что все операции по
кассе сделаны правильно.
Дело в том, что банки в России меньше всего работают как кредитные учреждения,
они живут, в основном, на проценты от банковских услуг клиентам. В России
мало банков, которые кредитуют, причем максимальный срок кредита - один
год и под 20-30% годовых.
Так что кровеносная система российской экономики работает пока совсем не
так, как следовало бы. Этим, в частности, объясняется и тот факт, что в
России расчеты по многим сделкам делаются наличными деньгами.
- Сравнивая условия работы здесь и там, начинаешь ценить эффективную банковскую
систему Эстонии: ты можешь получить кредит на оборотные средства для ведения
бизнеса в течение двух дней, можешь получить долгосрочное финансирование
на крупные покупки, реновацию, строительство и так далее, - отмечает Емилия.
Особенности бухгалтерии
Огромная российская законодательная база требует российского же бухгалтера,
который хорошо разбирается во всех документах. Петербургское Bi-Info -
компания, которое подходит под категорию фирм с упрощенным порядком налогообложения.
И хотя об этом сейчас много говорят на всех уровнях российской власти,
бухгалтерия для маленьких фирм остается очень сложной. При этом бухгалтера
нужно контролировать, а для этого сам работодатель тоже должен разбираться
в вопросах ведения бухучета.
Урок второй. Чтобы избежать передачи права подписи нанятому человеку и
тем самым обезопасить компанию с этой стороны, мы рекомендуем нашим клиентам
пользоваться электронными формами ведения банковских операций – это, конечно,
сложнее, но надежнее.
Для надежности расчетов с российскими сотрудниками Емилия Константинова
советует делать так, как принято в Эстонии: каждый работник должен открыть
свой счет в банке, куда перечисляется зарплата и подотчетные деньги. Деньги
перечисляются при помощи системы «клиент-банк» из Эстонии. С помощью этой
же системы «клиент-банк» можно проплачивать счета, переводить налоги, в
общем, пользоваться на территории России всеми преимуществами доступа к
банковской системе через современные средства связи.
О клиентах
В России есть большое количество прекрасных, успешно работающих компаний.
Но есть и такие, которые считают долгом чести обмануть партнера, тем более
иностранного. В России нет официальных «черных списков» фирм-должников,
которые печатались бы в деловых газетах, поэтому если тебя обманули, ты
должен разбираться сам. Так что неудивительно, что в России бизнес во многом
зависит от личных контактов и личных знакомств.
Доверять можно только большим компаниям, у которых есть имя и реноме. С
маленькими компаниями, когда нет гарантий, что завтра они не исчезнут,
нужно быть очень осторожными. Например, сделку о продаже компании подставному
лицу можно оформить в течение одного дня. Хотя положение постепенно меняется,
в сфере торговли, например, появляются крупные оптовые базы, которые собираются
работать долго, нарабатывают клиентуру, аккуратны в расчетах.
Урок третий. В России сложно работать без прикрытия: юридического, административного,
финансового и даже просто без охраны. Небольшим фирмам это обеспечить очень
сложно, и вероятность потери ими денег велика.
Как нужно работать в России
Если вы собираетесь работать в России, неплохо проанализировать опыт работы
иностранных фирм в Эстонии. Как правило, они не создают здесь новые структуры,
а либо покупают действующую компанию с наработанной клиентурой, созданной
системой и персоналом, или находят партнера, которому делегируют функции
представительства, и выполняют через него реализацию своей продукции и
так далее.
Используются, конечно, и другие формы работы.
В России тоже можно идти по этому пути, и если у вас много денег, можно
купить действующую российскую компанию. Второй вариант – обратить внимание
не на Москву и Петербург, а на другие российские города, где другой климат
ведения бизнеса.
Например, Ярославль. Это прекрасный и хорошо сохранившийся промышленный
регион, в котором действуют нормальные деловые отношения, где рассчитывают
не на обман, а ищут перспективу долговременных деловых связей.
Это первое. Второе, о чем хотелось бы предупредить, – чтобы работать в
России, нужна кооперация. В Эстонии каждый привык делать бизнес сам по
себе. В России же, чтобы обеспечить нормальное функционирование всей системы,
нужно кооперироваться. Формы подобной кооперации известны, например, это
могут быть торговые дома, которые позволяют объединить интересы многих
продавцов и покупателей, в том числе и предприятий, заинтересованных в
реализации своей продукции на новых рынках. Такая форма позволит также
решить вопросы безопасности, юридического обеспечения, контроля сделок,
банковского обеспечения, логистики и так далее.
Эстония может стать прекрасным плацдармом для экспорта российской продукции
на Запад, а Ярославль – для продвижения эстонской и зарубежной продукции
на Восток. Взаимная выгода очевидна.
Связи Эстонии и Ярославля складываются достаточно активно, в Эстонии действует
представительство Ярославской области, наша делегация была в Ярославле,
налаживая деловые контакты. Уже проведена большая подготовительная работа,
осуществлены культурные контакты. Теперь наступает время бизнеса, и встает
вопрос о форме сотрудничества.
Решено создать два торговых дома: Ганзейский, объединяющий эстонских и
зарубежных предпринимателей, желающих работать в Ярославской области и
в России, и Ярославский, объединяющий около двухсот потенциальных партнеров,
в том числе крупнейшие промышленные предприятия.
В Ярославле создание этого торгового дома находится под патронажем губернатора
области г-на А. Лисицына, а учредителями выступают: ОАО «Холодмаш», ОАО
Часовой завод «Чайка», «Гаврилов – Ямский льнокомбинат», ОАО «Ярославский
ликеро-водочный завод», ОАО «Лакокраска», ОАО «Ярославрезинотехника» и
другие.
Эти два торговых дома выступят учредителями торгового дома в Ярославле
и торгового дома в Таллинне. Такая система в силах предоставить гарантии
предпринимателям в совершении сделок. С эстонской стороны учредителями
Ганзейского торгового дома выступают: AS Eesti Tekstiil, Transiidikeskuse
AS, AS Bi–Info, AS Glaskek, AS Dvigatel, OU EMONO–R.
В сентябре-октябре ожидается регистрация торговых домов и планируется,
что они начнут работу еще до конца текущего года.
- Так что все желающие делать в России законный и гарантированно защищенный
от мошеничества бизнес могут получить информацию о торговом доме у учредителей,
- подводит итог Емилия Константинова.
Этэри КЕКЕЛИДЗЕ
|