Обратно
Ситцевый ресурс Кренгольма
Снабженная программным обеспечением линия по отбеливанию и крашению махровых изделий производства фирмы Thies (Германия) введена в эксплуатацию в этом году. 4 х фото автора |
В нынешнем году объем продаж текстиля, пряжи и швейных изделий крупнейшего в Эстонии предприятия легкой промышленности Kreenholmi Valduse AS составит 1 миллиард 206 миллионов крон. Из этого объема 57 процентов - поставки в страны Евросоюза, 20 процентов - в государства Балтии, а 23 процента приходится на рынок США.
Причем, по словам генерального директора Кренгольма Меэлиса Виркебау, возглавившего
с декабря этого года правление Центрального союза работодателей Эстонии,
доля продукции нарвского текстильного предприятия в общем объеме эстонского
экспорта в Северную Америку составляет треть. Особым спросом у заокеанских
покупателей пользуются изготовленные в Нарве детский текстиль и мебельные
ткани. Благодаря закреплению изделий концерна Кренгольм на западном рынке,
в том числе и на заокеанском, растет и престиж Эстонии в глазах зарубежных
покупателей.
Генеральный директор Кренгольма Меэлис Виркебау на фоне портрета основателя Кренгольмской мануфактуры - барона Людвига фон Кнопа. |
«Кренгольмская мануфактура» была приватизирована шведской фирмой из Буроса
восемь лет назад. «За новую историю Кренгольма не было такого трудного
года, как уходящий», - говорит Меэлис Виркебау. Хлопчатобумажный комбинат
интегрирован в мировой рынок, глобальные перемены в экономике отражаются
и на Кренгольме. Не прошли бесследно для нарвских такачей и террористическая
атака 11 сентября прошлого года на Всемирный торговый центр в Нью-Йорке,
и другие события в мире. После банкротства одного из самых крупных покупателей
кренгольмских изделий - сети супермаркетов американской компании K-Mart
- нарвскому предприятию пришлось срочно искать новых партнеров для сбыта
текстиля, но финансовые потери оказались неизбежны. Кроме того, многие
торговые фирмы при переходе на расчеты на единую европейскую валюту взвинтили
цены на товары, включая текстиль, результат - упал спрос на хлопчатобумажные
изделия.
Еще один отрицательно повлиявший на экономическое положение Кренгольма
фактор - вброс на европейский рынок Пакистаном крупной партии текстиля,
составившей серьезную конкуренцию эстонскому и другим производителям тканей.
(После 11 сентября 2001 года Пакистан открыл свои аэродромы для военных
самолетов Великобритании, со своей стороны Евросоюз предоставил этой азиатской
стране льготы на поставки в ЕС хлопчатобумажного полотна.) Но несмотря
на выпавшие в этом году трудности, в нынешнем году по сравнению с 2001-м
Кренгольм не сократит объем продаж. Правда, доходы будут едва превышать
расходы. Прибыль, по словам генерального, символическая.
В этом году Кренгольм выработает в среднем на каждого жителя Эстонии по 48 погонных метров полотна. |
Меэлису Виркебау приходится дважды в год ездить в Штаты. Недавняя командировка
за океан была посвящена укреплению сотрудничества с крупнейшей торговой
фирмой по сбыту мебельных тканей - Covington (Нью-Йорк). Каждая поездка
связана также с переговорами с представителями Мирового банка, финансовые
учреждения которого два года назад предоставили Кренгольму около 26 миллионов
евро кредитных ресурсов. Все инвестиционные проекты, в том числе по оснащению
Отделочной фабрики современным оборудованием западных фирм, за два года
реализованы. Инвестиции должны давать отдачу, в течение восьми лет комбинат
обязан вернуть заем с процентами. Этот фактор плюс уже упомянутые серьезные
перемены на мировом рынке подталкивают нарвское предприятие к принятию
неординарных организационных и технико-экономических решений.
Кардинальным образом меняется структура Kreenholmi Valduse AS. По словам
генерального директора Кренгольма, сейчас предприятие в процессе крупной
реорганизации. В частности, меняется статус дочерних фирм текстильного
концерна - прядильная, ткацкая, швейная, отделочная и фирма по ремонту
оборудования лишаются полномочий юридических лиц. Ранее, будучи самостоятельными,
«дочки» порой заботились о собственном финансовом благополучии в ущерб
общему результату материнской компании. Например, ткацкая фабрика могла
проигнорировать предложение кренгольмской же прядильной фабрики, закупив
сырье у чужой фирмы. Словом, экономические интересы «дочек» и концерна
не всегда совпадали. «Конфликты между концерном и дочерними фабриками негативно
отражались на финансовом положении предприятия. А ведь Кренгольм должен
работать единой командой, заботиться о конечном результате», - мнение генерального.
Дизайнер-координатор Наталия Солдатенко (справа) и дизайнер Ольга Логинова готовят новую коллекцию на крупнейшую январскую международную выставку Heimtextil в Германии. |
В рамках изменения структуры предприятия сливаются две фирмы, занимавшиеся
реализацией продукции, - Kreenholmi Tekstiil (продажа ситца, бязи и других
тканей) и Kreenholmi Frotee (гобелены и махровые изделия). Цель - настроить
новую объединенную фирму на более тесное взаимодействие с разработчиками
новых тканей и швейной продукции а также с покупателями изделий, и в конечном
счете на решение задач концерна.
Далее о новшествах. Курс на снижение себестоимости конечной продукции вынуждает
Кренгольм впервые в своей истории прибегнуть к покупке пряжи в Азии. Кренгольм
изучает предложения фирм из Индии, уже есть планы в новом году закупить
в этой стране от 10 до 15 процентов используемых на ткацких фабриках Нарвы
хлопчатобумажных нитей.
В интересах короля-клиента работает Кренгольм и над повышением качества
изделий. В конце ноября международного сертификата ISO 9001 была удостоена
технология изготовления искусственной пряжи, предназначенной для технических
целей. В течение декабря и первого квартала будущего года намечается аттестация
на международный сертификат основного хлопчатобумажного производства -
прядильного и ткацкого, во втором квартале - отделочного и швейного. Стандарт
ISO - рост престижа на мировом рынке, доверия в глазах покупателей.
Сегодня бывшая «Кренгольмская мануфактура» - основной работодатель в Нарве,
здесь занято 4806 горожан. Средняя зарплата на предприятии - 4090 крон.
От ситуации на текстильном предприятии зависит социальная стабильность
на Северо-Востоке. По словам Меэлиса Виркебау, массовых сокращений не планируется.
Прогноз на будущий год - повысить объем продаж на 11 процентов к уровню
уходящего года. Внедряемые на Кренгольме новшеста как раз должны обеспечить
прибавку в 135 миллионов крон.
Евгений АШИХМИН
|