Обратно

Mazeikiu Nafta в Эстонии и Латвии

«Наша цель - работать одной командой»

Генеральный директор Mazeikiu Nafta Пол Нельсон Инглиш: «Результаты деятельности компании в этом году оказались лучше, чем мы ожидали...»

В последнее время динамика финансовых показателей Mazeikiu Nafta является поводом для оптимизма и закономерного интереса со стороны торговцев топлива из балтийских государств.

Интерес к этой компании подогревается участием в инвестиционной программе предприятия крупнейшей российской компании «ЮКОС», которая намерена увеличить свое влияние в регионе.

Сегодня мы публикуем интервью с генеральным директором единственного в странах Балтии и одного из крупных нефтеперерабатывающих предприятий Европы Mazeikiu Nafta Полом НЕЛЬСОНОМ ИНГЛИШЕМ.

- Какие задачи вы ставите сейчас перед собой и персоналом предприятия?

- Мы осознаем, что сейчас нам необходимо сосредоточить все свои усилия на продолжении программы модернизации, необходимой для того, чтобы Mazeikiu Nafta могла уверенно удерживать место среди основных игроков европейского рынка.

Мы все время должны думать об организации нашего производства, от производительности которого напрямую зависят экономические показатели всех подразделений и выполнение поставленных перед нами финансовых целей.

Для обеспечения этих целей мы должны сделать производство безопасным с точки зрения его механической надежности и эффективности.

В то же время для развития производства необходимо все время думать о маркетинге, знать ситуацию на нефтяном рынке и все время проводить оптимизацию нашей деятельности как бизнес-организации.

Mazeikiu Nafta ставит перед собой цель – работать одной командой. Потому что если мы не станем единой командой, то это будет просто толпа народа, в которой никто не знает, чем ему заниматься, и поэтому не может знать результатов труда своих коллег.

- Какое значение в вашей программе придается оптимизации и модернизации производства? Как вы организовали свою работу с персоналом завода?

- Под оптимизацией мы понимаем извлечение возможно большего из имеющегося. Оптимизация производства – это также важная часть нашего общего плана.

Нам хорошо известно, что мы можем и должны воспользоваться этой возможностью, которая появляется у нас от обладания единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Балтийских странах. Кроме того, у нас есть терминал, на который поступает нефть по трубопроводу, и объемы этой нефти возрастают с каждым днем.

Мы обладаем нефтеперерабатывающим заводом, который может поставлять свою продукцию как в страны Балтии, так и на обширный восточный рынок. И еще наш терминал в Бутинге, представляющий собой порт, открывает нам возможности для экспорта на Запад.

Другими словами, латыши, литовцы, русские и эстонцы ничем не уступают специалистам, живущим в США или других странах, а в чем-то и даже лучше их.

Вторая часть моего вывода заключается в том, что для выхода на уровень лучших предприятий мира нашему коллективу нужно научиться контролировать свои издержки, улучшать финансовые показатели. И кроме того, в своей деятельности мы не должны ориентироваться только на западную манеру ведения бизнеса, потому что для нашего предприятия наиболее оптимальной была бы модель, сочетающая все лучшее, что было накоплено за эти годы и на Западе, и на Востоке.

- В чем главные причины успешной деятельности вашего предприятия?

- В качестве основных преимуществ нашего бизнеса хотел бы отметить то, что мы работаем в тесном сотрудничестве с прогрессивным правительством Литвы, являющимся нашим акционером, и вторым нашим партнером и крупным акционером является мощная российская нефтяная компания «ЮКОС». Важнейшей частью нашего плана является модернизация, причем она проходит сразу по нескольким направлениям. Мы намерены, прежде всего, пользоваться современными представлениями о ведении бизнеса и использовать для этого накопленный опыт. Мы собираемся применять современные технологии на современном оборудовании. И кроме того, мы сейчас работаем над осуществлением планов, один из которых - привести всю выпускаемую на нашем предприятии нефтепродукцию в соответствие со стандартами Европейского союза. Применение специальной методологии позволило нашей компании и нам всем экономить и дополнительно получить миллионы долларов, которые могут быть инвестированы нами в развитие предприятия.

- Когда будут открыты торговые дома Mazeikiu Nafta в Эстонии и Латвии?

- Концепция торговых домов будет, скорее всего, одобрена правлением в апреле этого года. И в мае мы надеемся открыть в этих странах первые представительства для юридических лиц. Сейчас нами ведется активный поиск партнеров. Предпочтение будет отдаваться хорошо знакомым и надежным фирмам, покупавшим на нашем НПЗ топливо на протяжении многих лет.

- Вы говорили о новых маркетинговых подходах в освоении топливного рынка стран Балтии... В чем они конкретно заключаются? Может быть, имеется в виду какая-то общепринятая система льгот и привилегий, к примеру, в отношении оптовиков из Эстонии?

- Mazeikiu Nafta продолжает работать на рынках Балтии именно по рыночным законам. Поскольку именно топливный рынок определяет ситуацию в тех или иных государствах. Сейчас в Эстонии мы конкурируем с польскими, финскими и российскими производителями нефтепродуктов.

В Эстонии, например, как и раньше, мы будем работать по имеющимся в этой стране законам о конкуренции и установленным там правилам. Нас интересует, прежде всего, оптовая продажа нефтепродуктов, а не розничная сеть.

- Каким образом на предприятии контролируется качество экспортируемых нефтепродуктов? К примеру, дизельного топлива? Вопрос связан с заменой безакцизного печного топлива на дизельное, а также с торговлей некачественной продукцией.

- В настоящее время каждая партия готовых к продаже нефтепродуктов отправляется только с сертификатом. Но проблема латвийского и эстонского топливных рынков состоит в том, что до сих пор здесь допускается изготовление смешанного топлива. Мы проводим проверку качества по четырем установленным параметрам, что открывает большие возможности для смешивания различных компонентов. Но, надеемся, и Латвия, и Эстония после вступления в Евросоюз установят такие же жесткие требования, как в развитых европейских странах. Напомню, что после того, как наша продукция покидает территорию завода, она на границе попадает в руки других продавцов, которые и должны отвечать за качество продаваемого топлива. И вообще, вопрос о качестве продаваемого на рынке топлива и порядке устанавливаемых акцизных сборов лучше задать своему правительству.

- Спасибо за интервью.

Алексей ЖИГУЛИН
Таллинн – Бутинге –
Мажейкяй - Таллинн

Справка

Mazeikiu Nafta предоставила Литовской фондовой бирже предварительные неаудитированные финансовые результаты своей деятельности за 2002 г. Компания добилась лучших финансовых показателей, чем ожидалось ранее.

Расчеты в соответствии с принципами бухучета GAAP показали, что к концу 2002 года Mazeikiu Nafta сократила размеры убытков с 174,8 млн литов, которые были зарегистрированы по результатам деятельности за первые девять месяцев года, до 122,7 млн литов по результатам 2002 отчетного года в целом.

В 2001 г. размер убытков Mazeikiu Nafta по GAAP составил 277,2 млн литов. В четвертом квартале 2002 г. Mazeikiu Nafta получила прибыль в размере 52,1 млн литов, что благоприятно отразилось на финансовых показателях компании по итогам деятельности за весь год.

Величина прибыли Mazeikiu Nafta до уплаты налогов, расчетов по процентам и амортизационных отчислений (EBITDA) в 2002 г. составила 151,9 млн литов (в 2001 г. – 29,4 млн литов).

За прошедший год Mazeikiu Nafta перевела в бюджет Литвы 2 млрд литов. В 2002 г. компания возвратила кредиторам 122,2 млн литов из сумм долгосрочных займов и выплатила 185 млн литов в виде процентов по займам.

Мажейкяйский НПЗ в 2002 г. переработал 6,59 млн тонн нефти и другого нефтяного сырья ( в 2001 г. – 6,81 млн тонн). Через терминал Бутинге, работавший на полную мощность в течение всего времени после восстановления погрузочных работ в конце марта, экспортировано 6,07 млн тонн нефти (в 2001 г. – 5,06 млн тонн).

Трубопроводная система Mazeikiu Nafta в 2002 г. транспортировала 23,39 млн тонн нефти и дизельного топлива. Сейчас Mazeikiu Nafta объединяет Мажейкяйский НПЗ, терминал Бутинге и систему нефтепроводов.

Проектная мощность Мажейкяйского НПЗ составляет 15 млн тонн различных нефтпродуктов в год. Реально сейчас производится 8 млн тонн в год.

Территория НПЗ - 1027 га.

Акционерами AB Mazeikiu Nafta являются: НК «ЮКОС» - 53,7 %, правительство Литвы – 40% и частные инвесторы - 6,3 %.