19
ноября

Обратно

Рабочая одежда Северо-Востока

Выжить в условиях жесткой конкуренции представителям среднего и малого бизнеса очень сложно. Для этого нужна воля, умение наладить дело, обратная связь с партнерами и, разумеется, квалифицированная рабочая сила. Ида-вирумааской швейной фабрике AS ТRIEST-VAL уже одиннадцатый год.

По словам руководителя и владелицы фабрики Валентины Черноморец, швейная фабрика AS ТRIEST-VAL начала свою деятельность в начале девяностых годов с одного небольшого участка. Ныне в состав фабрики входят два производства – основное в Кохтла-Ярве и филиал в Силламяэ.

Трудностей было очень много: «Во-первых, конкуренция, в условиях которой нам надо было не только выжить, но и развиваться. Во-вторых, для укрепления позиций было необходимо установить прочные связи с партнерами и найти квалифицированную рабочую силу. И конечно, принять все, не всегда удобные для развивающегося бизнеса, каковым являлось наше производство, изменения в законодательстве», - вспоминает она.

Специфика AS ТRIEST-VAL – пошив рабочей одежды. Это значит, что швейная фабрика получает заказы и обеспечивает их качественное выполнение. Именно строго выдерживаемые условия качества десять лет назад позволили найти и удержать двух крупных заказчиков из-за рубежа – из Финляндии и из Швеции. Несмотря на наличие постоянных партнеров, говорить о стабильности производства сложно, потому что благополучие многих эстонских предприятий, особенно из категории среднего и малого бизнеса, очень сильно зависит от колебаний мировой экономики и даже от природных катаклизмов.

Для AS ТRIEST-VAL было бы рентабельнее продавать свои изделия в своих же фирменных магазинах, но пока в силу ряда веских причин это невозможно. И швейники продолжают работать, как и десять лет назад, продавая свою рабочую силу. Дешевую.

Не секрет, что за границей в последнее время сокращается количество производственных единиц, которые плавно перекочевывают в Эстонию. И швейные фабрики не являются исключением, поскольку нашим северным соседям гораздо выгоднее оплачивать труд эстонских швей, нежели своих. Такое положение дел не в компетенции представителей эстонского бизнеса - оно зависит от социально-экономической политики государства.

Но даже если закрыть глаза на этот нюанс, то остается еще один негативный момент – дифференцированный подход к труду эстоноземельцев, проживающих в разных частях Эстонии. В Таллинне почему-то считают, что идавирумаасцы – например, те же швеи - могут довольствоваться более низкой зарплатой, чем столичные.

Это называется – пользоваться ситуацией. То есть, зная сложное социальное положение региона, высокий уровень безработицы, особенно среди женщин, владельцы многих производств, имеющих в Ида-Вирумаа филиалы, платят местным работникам меньше, чем тем, кто работает в Таллинне.

Но у руководства AS ТRIEST-VAL на сей счет иная позиция:

- Мы стараемся дать заработать нашим женщинам как можно больше… Этот фактор является основополагающим, когда женщины приходят устраиваться на швейную фабрику. Ее штат год от года увеличивается.

По словам руководителя, AS ТRIEST-VAL с удовольствием берет на практику учащихся профессионально-технических училищ. Однако если женщина не владеет специальностью швеи, то это не страшно: обучиться профессии можно на месте. За 4-6 месяцев новые работники приобретают необходимые навыки и становятся «своими».

Немало средств предприятие вкладывает в модернизацию производства, а сейчас на повестке дня стоит вопрос о соответствии санитарных норм европейским стандартам. В настоящее время в цехах устанавливается приточно-вытяжная вентиляция с подогревом-охлаждением воздуха.

Светлана ЛОГИНОВА

Короткая справка

AS ТRIEST-VAL открылось в 1993 году. Начальная численность рабочей силы – 35 человек. Ныне на фабрике работают 230 человек. Средняя заработная плата рядовых швей составляет 3500 крон, швей высокой квалификации – до 5000 крон. 70% продукции идет на внешний рынок, 30% - на внутренний.


2009







Архив
предыдущих номеров

script