Обратно
Дело рук самих…
Лев ГОЛУБ,
профессор
В номере «Бизнес-среды» за 24 ноября была опубликована статья Е. Ашихмина «Социальная ответственность нарвской индустрии»,
в которой рассказывается о проблемах безработицы в Нарве.
Социальная ответственность бизнеса
Действительно, то, что ожидает Нарву в связи с массовыми сокращениями на
крупнейших в городе предприятиях, близко к социальной катастрофе. Для небольшого
города потеря сотен и даже тысяч рабочих мест - это страшный удар по многим
и многим семьям. При этом нужно учесть, что пострадают не только те, кто
потерял работу, и члены их семей. На самом деле снижение доходов у многих
людей приведет к падению спроса на товары и услуги, которые эти люди покупали.
Следовательно, пострадают поставщики и продавцы этих товаров и услуг.
Это, наверное, понимают многие.
Естественно, что социальная ответственность бизнеса - дело похвальное.
Однако в наших условиях такая ответственность носит достаточно ограниченный
характер.
Крупные предприятия, увольняющие работников, а также государство с помощью
ЕС выделяют деньги на программы снижения безработицы. В первую очередь
речь идет о переучивании людей на новые специальности. Однако, как видно
из статьи и что совершенно очевидно для специалистов, четко определить
перечень таких специальностей в наших условиях очень трудно, скорее, почти
невозможно.
Поэтому: научили человека новой профессии, а дальше - как кому повезет.
Надеяться на большую социальную ответственность бизнеса и государства в
нынешней ситуации не приходится. Хотя на самом деле реальных возможностей
существует намного больше.
Можно быть уверенным только в одном - все деньги на программы переобучения
будут истрачены, все бухгалтерские отчеты по расходам будут соответствовать
законам, а эффект - это уже как получится. Да и глупо требовать от чиновника
больше, чем он фактически может сделать.
Чиновник может только организовать обучение и проследить, чтобы оно реально
прошло. Вот и все.
В последние десять лет мне неоднократно приходилось вести занятия с людьми,
потерявшими работу. Основа такой учебы состояла в том, чтобы научить человека
начать свой малый бизнес. Для этого нужно многое знать в области законодательства,
экономики, организации производства, финансов и т.д. Однако, когда у человека
есть желание попробовать свои силы в самостоятельном бизнесе, преодолеваются
такие сложности достаточно просто.
Но, как показывает опыт, самое трудное состоит в снятии психологического
барьера. Важно, чтобы психология наемного работника сменилась на желание
стать независимым, самостоятельным предпринимателем, который готов принять
на себя ответственность за свою работу, за личный успех. Человек должен
поверить в себя, в свои силы, в возможность работать самостоятельно на
благо своей семьи. Именно учет этого фактора в процессе обучения служит
важной предпосылкой эффекта всего обучения. Человек должен быть готов к
борьбе, к поиску новых путей, к неудачам и их преодолению.
Часто такие занятия мы, а это коллектив экономистов, юристов, финансистов
и других специалистов, вели просто на благотворительной основе. Иногда,
в рамках определенных проектов, для реализации которых нас приглашали.
Обучая, мы сами получали бесценный опыт работы с людьми, готовыми начать
свое дело. Очень часто на курсы приходили люди, которые уже начинали самостоятельную
работу, но чувствовали недостаток знаний.
Опыт проведения занятий выявил один недостаток. Он состоит в том, что невозможно
вести долгосрочное отслеживание успехов и неудач наших учеников. Знаю немало
людей, которые прошли учебу, получили стартовую помощь и успешно начали
свой бизнес. Но контактировать и помогать большинству после окончания занятий,
если они сами не проявляли инициативу, оказалось просто невозможно. В рамках
благотворительных акций занятым людям сложно постоянно бесплатно тратить
свое время на такую работу. На практике нужен другой подход к мониторингу
результатов обучения.
Однако это не самое главное.
На мой взгляд, наиболее существенное состоит в том, что каждый человек
должен осознать и опираться на одну истину.
Помните, в клубе «Картонажник» города Васюки, где Остап Бендер проводил
сеанс одновременной игры в шахматы, висел плакат: «Спасение утопающих -
дело рук самих утопающих»?
Это и есть самое главное
Каждый человек должен понимать, что он сам, в первую очередь, отвечает
за себя.
Проблема состоит в том, что у большинства людей, которые многие годы проработали
на крупных предприятиях, атрофировалось чувство ответственности и активности.
В советское время такие чувства ампутировались у населения хирургическим
путем органами управления и партийными организациями. Работник крупного
предприятия должен был только хорошо работать - все остальное за него решали
другие.
Сейчас важно разбудить эти чувства, научить людей не бояться нового, стимулировать
их искать свое место в этом мире. Нужно понимать, что отсутствие активности
- это не вина людей, которые много лет добросовестно работали, а их беда.
Вытаскивать человека из беды - несколько иной подход, чем просто обучение
новой специальности.
Насколько я знаю, даже сейчас среди людей, которые осваивают новые специальности
в Нарве, почти нет желающих параллельно с освоением новой профессии обучаться
и возможности организации собственного малого бизнеса.
Часто отмечают, что среди эстонской части населения намного больше активных
людей, среди русскоязычных - меньше. Такое положение легкообъяснимо. Многие
из русскоязычной общины работали на крупных, часто закрытых производствах,
где, как уже отмечалось, активность не приветствовалась.
Для облегчения адаптации людей, потерявших работу, к условиям рыночной
экономики полезно попробовать совместить обучение новым специальностям
с преподаванием основ организации малого бизнеса. При этом учить не только
стандартным курсам, но и психологии перехода от статуса наемного работника
в сферу свободного предпринимательства.
В условиях Нарвы обучение малому бизнесу, как представляется, связано с
еще одной особенностью - полезно обучать людей создавать группы, которые
совместно могли бы начать бизнес. Тогда могут быть объединены и стартовые
пособия, и легче получить от местных властей какую-либо помощь. Да и новое
дело всегда легче начинать в группе единомышленников.
Представляется, что и городские власти могли бы разработать специальную
программу развития малого бизнеса в городе. Причем сама программа должна
быть доведена до всех ее потенциальных потребителей и с их помощью дополняться
и развиваться. Тут может оказаться полезной и помощь крупнейших городских
работодателей, которые смогут получить не только моральную, но и более
реальную пользу.
Учитывая сложность ситуации с занятостью в Нарве, следует искать не только
традиционные, но и нестандартные пути преодоления надвигающейся на многие
семьи социальной катастрофы.
|