Обратно
«Вакантных мест нет»
В карьере Маарду 2. 2 х фото Александра ГУЖОВА |
На минувшей неделе Paekivitoodete Tehase OÜ (Таллиннский завод нерудных
материалов) отметил свое 45-летие. Отметил в рабочем порядке, без всякой
помпы, что никак не умаляет значения самого события, – заводов, имеющих
такой стаж работы, в Эстонии сегодня не так уж много.
1 января 1959 года приказом тогдашнего Совнархоза ЭССР несколько мелких
предприятий по изготовлению щебня были объединены в одно крупное. Целью
такой реорганизации было наладить производство известнякового щебня и некоторых
других строительных материалов в массовом количестве, необходимом для стремительно
растущей индустрии республики.
И сегодня основной деятельностью завода остается добыча камня и производство
из него щебня. В то же время многие его дочерние фирмы ушли в самостоятельное
плавание, а некоторые, как, например, нынешняя объединенная сааремааская
Saare-Dolomiit-Väokivi, превратились в сильные самостоятельные фирмы.
Оператор Юрий Вишняков управляет дробильно-сортировочной линией. |
Объемы производства завода нерудных материалов после восстановления независимости
республики растут. Несколько цифр для примера.
1993 год – 283 тыс.тонн щебня
2000 год – 520 тыс.тонн щебня
2001 год – 528 тыс.тонн щебня
2002 год – 636 тыс.тонн щебня
2003 год – 731 тыс.тонн щебня.
Эти цифры отражают и реальные объемы строительства в столице и в столичной
округе. Генеральный директор завода Владимир Либман подчеркивает то обстоятельство,
что 90% продукции завода остается не просто в Эстонии, но в Таллинне. Щебень
поставляют для крупных таллиннских фирм, занимающихся производством бетона
и железобетонных изделий для столицы и ее ближайших окрестностей. Обеспечивают
строительство дорог в радиусе примерно 50 км от Таллинна.
Численность работников завода за эти годы, конечно, изменилась – со 195
человек в 1993 году до 130 человек сегодня. Но изменилась и его техническая
оснащенность – причем полностью. На предприятии говорят, что при приватизации
государству заплатили не за оборудование, а за металлолом. За десять лет
произошло полное перевооружение производства, которое закончилось в конце
прошлого года вводом в эксплуатацию новой линии в карьере Вяо. Новое чешское
оборудование установлено и в новом карьере Маарду 2.
Производство щебня для растущего строительного рынка Эстонии - дело привлекательное.
И у завода немало конкурентов. В основном это небольшие фирмы и небольшие
карьеры, работающие в непосредственной близости от места строительства.
В последнее время появилось много мобильных установок, рассчитанных на
обслуживание небольших строек.
- Это нормальная здоровая конкуренция, - говорит Владимир Либман. – А мы
всегда выступаем за здоровую конкуренцию и против нездоровой. Единственное,
чего мы хотим – чтобы конкуренция была честной. И чтобы не мешали чиновники,
которые порой создают для отдельных фирм режим наибольшего благоприятствования,
а другим чинят всевозможные препятствия.
Руководящая команда завода сложилась более пятнадцати лет назад и практически
не меняется. Рабочий стаж, даже превышающий 20 лет на одном месте, здесь
не редкость. А как же молодое пополнение?
- И молодое пополнение есть, особенно на производственных линиях. Но вот
что касается производственно-инженерного состава, часто бывает так, что
способные молодые инженеры уходят и начинают свое дело. Но у нас надежная
перспектива на ближайшие 15 лет, и я верю, что молодым грамотным специалистам
у нас есть и будет что делать, - сказал Владимир Либман и тут же хитро
добавил: - Но сегодня на заводе вакантных мест нет…
Э.К.
|