Обратно
Банковский кризис в России. Был? Есть? Или будет?
Лев ГОЛУБ,
профессор
Банки - самые нежные создания в мире. Чуть только подует прохладный ветер,
промелькнет где-либо неблагоприятный прогноз, пойдут слухи, и в банковском
секторе экономики начинается паника.
В России недавно произошло несколько в целом не очень крупных и глобальных
событий, породивших, однако, целую цепь серьезных проблем. Во-первых, Центральный
банк России отозвал лицензию, то есть попросту закрыл Содбизнесбанк, далеко
не самый важный и крупный банк страны. Об этом банке уже немало писали
раньше в связи с некоторыми серьезными криминальными делами. В частности
отмечалось, что через этот банк проходил выкуп за похищенных бизнесменов,
которые потом были убиты.
Во-вторых, самоликвидировался Кредиттрастбанк, тоже далеко не лидер банковского
сектора России.
В-третьих, появились слухи о том, что один высокопоставленный чиновник
сказал о существовании «черного списка» ненадежных банков.
Вот, пожалуй, и все основные события, которые дали старт проблемам в банковском
сообществе и разговорам о банковском кризисе в России.
Чтобы понять, почему такие, на первый взгляд, разные и небольшие события
породили очень серьезные проблемы, нужно понимать, как живут и работают
банки.
Одна из основных статей дохода банков состоит в том, чтобы получить деньги
клиента (вкладчика), естественно, на время и под небольшой процент, и тут
же отдать эти деньги в виде кредита другому клиенту, но уже под значительно
больший процент. Разница между этими процентами (маржа) и составляет львиную
долю доходов банков. Поскольку одновременно в банке идет множество процессов:
деньги поступают, выдаются, возвращаются, причем все это происходит достаточно
случайно и стихийно, то в одних случаях возникают избытки денег, в других
– их недостаток.
В целом, в нормально функционирующей, сбалансированной банковской системе
существует достаточно устойчивое равновесие. Те банки, у которых в данный
момент имеются лишние деньги, отдают их на непродолжительное время тем,
у кого денег сейчас не хватает. Займы эти, как правило, очень краткосрочные
и под небольшие проценты. Такие межбанковские кредиты дают возможность
в любой момент удовлетворять пожелания клиентов, то есть вкладчик может
свободно распоряжаться своими деньгами, вложенными в банк.
Так вот, названные выше три события в финансовом мире России породили недоверие
банков друг к другу. Возникло подозрение: вдруг я дам тебе краткосрочный
кредит, а ты в черном списке, тебя закроют, и тогда плакали мои денежки.
В принципе это вполне логично и оправданно - ведь нормальный человек не
даст взаймы малознакомым людям при том, что к ним нет еще и доверия.
В России множество банков, и все они разделены на три круга. Первый круг
– это самые-самые банки – крупные, надежные, устойчивые. Число их совсем
не велико, и они составляют элиту банковского сектора страны. Второй круг
– это достаточно крупные и серьезные банки, но уже менее надежные. И, наконец,
небольшие, часто «карманные» банки различных фирм, доверие к которым не
очень велико, хотя работают они в основном хорошо и стабильно, выполняя
все свои обязательства.
В конце прошлой недели на межбанковском рынке кредитов сложилась такая
ситуация: банки первого круга легко получали необходимые кредиты под 5-7%,
во втором круге было намного хуже, там ставки прыгали от 10 до 35%. А вот
банки третьего круга не могли получить деньги практически ни под какие
проценты. Говорят, что бывали предложения от 80 до 100-140%.
Совершенно ясно, что когда нет кредитов для краткосрочного перехвата денег,
может начаться цепная реакция: клиент хочет получить деньги со своего вклада
или оплатить со своего счета необходимые расходы, а в банке денег нет.
Как тут не возникнуть панике: нужно срочно забирать все из этого банка.
Чем больше паники, тем хуже положение банка, тем меньше шансов получить
свои деньги обратно у клиентов и тем меньше возможностей самому банку получить
краткосрочный кредит. И пускай у банка все будет прекрасно, и выданные
им долгосрочные кредиты получили надежные клиенты, которые вовремя выполняют
все свои обязательства, но главная составляющая работы банка – это доверие,
его потеря невосполнима и может привести к самым тяжелым последствиям.
Собственно это и происходит в российских банковских сферах.
В последние дни руководители Центрального банка делали заявления, что для
паники и опасений никаких оснований нет, что в банковском секторе все идет
нормально, что денег хватает и т.д. и т.п. В общем, как говорят, «все хорошо,
прекрасная маркиза, все хорошо, все хорошо».
Хотя на встрече с банкирами первый зампред Центрального банка России Андрей
Козлов сказал журналистам, что ситуация не носит системного характера,
что есть только отдельные вопросы к отдельным банкам, и с этим центробанк
будет разбираться один на один.
Вообще не совсем понятны поведение и реакция российских банковских чиновников:
когда в США были обнаружены гигантские суммы отмываемых в одном банке денег,
то были наказаны виновные в этом менеджеры, но никто не думал закрывать
сам банк, поскольку учитывалась, в частности, и возможность подрыва доверия
к банкам как таковым. Но в каждой стране свои правила игры.
Возникает вопрос - возможно ли нечто подобное у нас?
Еще свежо в памяти закрытие Банком Эстонии EVEA банка, который, как потом
оказалось, после банкротства вернул своим вкладчикам почти всю сумму задолженности.
Это говорит о том, что банк мог нормально работать, если бы его насильно
не ликвидировали. Но это дела минувших дней.
Сейчас в банковской сфере Эстонии совсем иная ситуация. Основу банковского
рынка у нас составляют два крупных банка - Hansapank и Ühispank, которые
принадлежат шведскому банковскому капиталу. Это создает атмосферу надежности
и доверия к этим банкам. Это, если смотреть по аналогии с Россией, наш
первый банковский круг. Не менее надежны и наши средние и небольшие банки
– их деятельность и стабильность проверены временем и разумной политикой.
В целом наша банковская сфера является элементом европейской системы, что
позволяет надеяться на то, что эстонские банки крепко стоят на ногах, и
потрясения им, хочется верить, уже не грозят.
|