Обратно

Швейная столица Эстонии

Евгений АШИХМИН

Швейная фабрика - самая молодежная на Кренгольме, средний возраст персонала - около тридцати лет. Фото автора

Циркулировавшие слухи о переводе швейного производства Кренгольма (AS Kreenholmi Valduse) в Россию и Белоруссию не подтвердились.

Руководство текстильного предприятия действительно оценивает обстановку на других рынках, в частности, генеральный директор Матти Хаарайоки в прошлом году изучал ситуацию в Ленинградской области на предмет размещения в этом регионе швейных цехов, но ставка по-прежнему делается на развитие финишного производства в Нарве.

Kreenholmi Valduse - это целый комплекс производств. От прядения и ткачества - до отделки тканей и финишных операций - пошива одежды, постельного белья и прочего разнообразного ассортимента. На швейной фабрике Кренгольма работает около восьмисот человек - пятая часть всего персонала предприятия. Нарву называют швейной столицей Эстонии, ведь в этом городе текстильщиков помимо Кренгольма специализируется на изготовлении домашнего текстиля и рабочей одежды ряд других швейных фирм. В этом году намерены открыть в Нарве фабрику по пошиву одежды и финны, сейчас ведутся переговоры об условиях аренды помещений. Финнов привлекает в Нарве высокое качество работы тех, кто связан с шитьем. Плюс выгодное географическое положение города на границе Евросоюза и России - возможность торговать на рынках запада и востока. Стоимость рабочей силы - тоже важный фактор для инвесторов, имеющих виды на приграничный промышленный город.

Конечно, у Кренгольма не без трудностей, связанных с напряжением на мировом рынке текстиля ввиду экспансии товаров из Китая. Если в мае прошлого года объем швейного производства составлял 42 миллиона крон, то в мае нынешнего - 35 миллионов. Но директор фабрики Надежда Синякова уверена, что во втором полугодии будет наращивание производства, принесут плоды обновление ассортимента, поиски рынков сбыта и заключение новых контрактов. Укрепляет связи Кренгольм и с традиционными потребителями нарвского текстиля. Например, с американской фирмой Gerber, покупающей у кренгольмцев детские хлопчатобумажные подгузники. В целом у швейной фабрики Кренгольма доля рынка США занимает 15%, в страны Евросоюза отправляется 80% швейных изделий, на внутреннем эстонском рынке продается 5%. Поставлена задача осваивать российский рынок.