 |
 |
 |
сентября
|
|
Лучшая из лучших
Лучшим руководителем по обучению в республиканском конкурсе признана сотрудник отдела персонала горного концерна Eesti põlevkivi Светлана Мокс. Ее победа показала не только профессиональные навыки Светланы, но и продемонстрировала русскоязычным жителям страны, какого карьерного роста может добиться человек, когда-то ни слова не говоривший по-эстонски. В настоящее время Светлана в совершенстве владеет не только государственным языком, но и английским. Учится в магистратуре и кроме того в ближайшее время собирается получить диплом специалиста в области экономики. И, наконец, в придачу ко всему она - молодая очаровательная женщина с мягким спокойным голосом, всегда готовая прийти на помощь коллегам. В общем, как сказала одна из них, Светлана - всеобщая любимица. Как ей удалось добиться высокого признания общеэстонской комиссии экспертов по обучению и завоевать доверие коллег, «МЭ» попросила рассказать саму Светлану МОКС. - Что явилось стимулом для изучения государственного языка, и тяжело ли он вам давался? - Я ни слова не понимала по-эстонски и очень неуютно чувствовала себя, когда попала в эстонскую среду - вышла замуж в 19 лет за эстонца. Мне очень хотелось быть на равных, поэтому и начала изучать язык. Естественно, как и все другие иностранные языки, эстонский давался нелегко, но было так приятно, когда чувствовала, что добилась каких-то успехов, взяла очередной барьер. - Муж помогал в изучении? Какой язык у вас домашний? - Помогал, конечно, но дома мы, как это ни странно, общаемся на русском. А вот с детьми (у Светланы двое сыновей - 11 и 9 лет) общаемся и на русском, и на эстонском. - В Eesti рõlevkivi вы пришли работать, выиграв конкурс, в марте 2004 года, а чем занимались до этого? - Работала учителем эстонского языка - в начальных классах, в основной школе и профтехучилище в Силламяэ, в частной школе для взрослых. - А теперь о вашей деятельности в горном концерне. Какие проекты вы внедрили в Eesti põlevkivi и какой из них был самым интересным для вас? - Сразу хочу заметить, что над проектами работала не я одна, а вся наша дружная команда. Каждый из моих коллег и помощников старался придумать что-то интересное. Кроме того, одна я не смогла бы внедрить все проекты - а их за полтора года набралось около десятка, - потому что концерн состоит из многих предприятий, и общая численность работников составляет 4200 человек. Поэтому на каждом дочернем предприятии у меня есть помощник. Что касается наиболее интересного проекта, то я не могу его выделить - мне они все интересны. Но очень хорошо помню самый первый из них - «Процессы в Eesti põlevkivi». Это специфический проект, он касался внутренней деятельности концерна. Дело в том, что во время внутреннего опроса выяснилось, что не все работники наших подразделений знают и понимают, что делается в Eesti põlevkivi, каковы перспективы. Кроме того, было замечено, что внешнее обучение, то есть когда курсы ведут приглашаемые со стороны специалисты, не всегда может дать требуемое качество при приемлемой цене. Пришлось организовать обучение, в ходе которого 30 ведущих специалистов концерна провели ряд лекций, закрыв таким образом «белые пятна» для 120 работников, прошедших данные курсы. - Насколько я знаю, одной из основных целей вашей деятельности является обучение государственному языку… - Да. Я знаю, как тяжело сподвигнуть людей, особенно работающих, на изучение эстонского. Причина нежелания изучать государственный язык уходит корнями в недавнее прошлое, когда людей заставляли учить язык из-под палки. При этом, безусловно, надо учитывать негативные факторы - трату своих денег на курсы, угрозу потерять из-за незнания языка работу и, конечно, сдачу экзамена на категорию. Мы решили продемонстрировать работникам концерна положительные моменты, стимулировав их таким образом к изучению эстонского. Для этого организовали конкурс под названием «Как я учил эстонский язык». Если бы вы только видели, что наши работники прислали на конкурс! Например, частушки на эстонском, песни, великолепное лоскутное одеяло и даже «дерево изучения». В конкурсе приняло участие несколько десятков человек, и итогом конкурса стал День родного языка. Наши люди с удовольствием изучают эстонский. Мы не требуем от них обязательной сдачи экзамена на категорию - это личное дело каждого, хотя концерн и стимулирует своих работников: при успешной сдаче экзамена 50% затрат погашает фонд Phare, 50% - Eesti põlevkivi. Но главное, конечно, не «корочки», а владение языком. Я заметила, что после проведения языковых курсов наши люди уже не так негативно настроены в отношении госязыка и стараются использовать знание эстонского. - Каковы планы на будущее? - Если говорить в общем, то из каждого освоенного проекта вытекает следующий. Например, мы успешно освоили проект по инфотехнологиям - постарались повысить компьютерную грамотность наших работников. Теперь я мечтаю о создании мобильного интернет-класса. Словом, работы много, и она интересная… - И последнее: кто представил вашу кандидатуру на впервые проводившийся в Эстонии конкурс лучших руководителей по обучению? - Победа для меня стала полной неожиданностью, потому что я даже не знала, что руководство выдвинуло меня в качестве соискателя… |
предыдущих номеров