Обратно
Опыт - сын ошибок трудных
Этэри КЕКЕЛИДЗЕ
20 августа Эстония отметит пятнадцать лет со дня восстановления своей государственной независимости. В экономике
это означало, что дан старт к переходу народного хозяйства страны на рыночные отношения. Тысячи людей в мгновение
ока получили долгожданную возможность - а кто-то был поставлен перед суровой необходимостью - заняться
собственным бизнесом. Каждый шел своим путем, и ни для кого он не был легким.
Процесс этот занял годы, но сегодня Эстония пожинает плоды этого решительного перехода - экономика растет, рост
объема ВВП уже несколько лет находится на уровне 9-10%, страна стала членом Европейского союза со всеми
вытекающими из этого последствиями, о чем хорошо знает каждый житель Эстонии. При этом каждый предприниматель
имеет личный опыт врастания в рыночную экономику и личное мнение о дальнейших тенденциях развития
предпринимательства в Эстонии. Об этом мы говорим сегодня с руководителем инвестиционной компании InvestInfo,
который занимается также розничной и оптовой торговлей, Леонидом Цингиссером.
От «закона джунглей» к истинной законности
Он как раз из тех молодых людей, кто начал свое дело, уже имея представление,
какие знания и личностные качества требуются бизнесмену. Вернувшись в 89-м
году из армии, застал начало совершенно новой жизни - на всех углах торговали
некогда дефицитными вещами, процветал рынок на Палдиском шоссе, через Эстонию
шел российский металл и прочая контрабанда, и дорога к личному благополучию
казалась открытой.
- Следует помнить, - замечает Леонид Цингиссер, - что в первые годы восстановленной
республики понятия экономической законности и порядка сильно отличались
от сегодняшних, и нельзя сегодняшними мерками мерить тогдашние события.
Тогда работал лишь один закон - «закон джунглей», остальные законы или
работали плохо, или не работали вовсе. Сегодняшнему поколению, уже воспитанному
на уважении к закону, трудно это понять, но было именно так - кто смел,
тот и съел. Переходный период к рынку в свое время проходили разные страны,
и нигде его характер вегетарианством не отличался.
Сам он все-таки вернулся в институт, начал работать по профилю - программистом
в банке - еще во время учебы, а после окончания ТПИ перешел на работу непосредственно
в банк (сначала зам. главного бухгалтера Промстройбанка, потом начальником
филиала), затем поступил в магистратуру Тартуского университета, был финансовым
обозревателем газеты «Деловые ведомости» и только в 1996 году сменил наемную
деятельность на личное предпринимательство, основав компанию InvestInfo,
которая на первых порах занималась как теоретическим анализом финансового
рынка, так и практическими обменом валюты и торговлей акциями.
Мелкие, средние , крупные
Одним из самых главных открытий, последовавшим за повальным увлечением
бизнесом, оказалась простая истина: далеко не все могут быть предпринимателями,
даже при рыночной экономике. Но, по мнению Леонида Цингиссера, инерция
сильна, и по настоящему эта иллюзия начала рассыпаться лишь недавно, когда
рынок стал сам расставлять все и всех по местам.
- Во всяком случае, в том секторе, где я волею судеб сейчас работаю - ювелирные
и часовые магазины, - до сих пор есть компании, которые, на мой взгляд,
существуют не пойми зачем. Нас учили, что коммерческое предприятие должно
зарабатывать прибыль. Так написано в первых строках устава любой коммерческой
организации. Все остальное - спонсорство, благотворительность, оказание
любой помощи и т.п. - это лишь приложение к основной деятельности, то есть
зарабатыванию прибыли. Нам, постсоветским людям, было тяжело понять эту
простую истину, и до сих пор, как мне кажется, далеко не все предприятия
ориентированы на получение прибыли, многие просто держат дело как семейный
бизнес, зарабатывая зарплату своим работникам, которые зачастую являются
одновременно и владельцами. Это тяжело, потому что мелкое и даже среднее
предпринимательство реально не поддерживается государством, и в плане бизнеса
такие предприятия все время находятся на грани выживания между жизнью и смертью. Тем более что значительно усложнились
требования к формальной стороне бизнеса, в т.ч. к ведению бухгалтерии.
Если отбросить черный сценарий банкротства и редкие исключения, то существуют
два варианта развития событий: или такое предприятие будет поглощено кем-то
другим (в наших условиях самым желательным является иностранный владелец),
или - что бывает редко - разовьется в крупное. Всю жизнь оставаться мелким
и даже средним предпринимателем, на мой взгляд, нереально в принципе, поэтому
людям приходится определяться - такова тенденция сегодняшнего дня.
Именно поэтому все больше людей расстаются с личным предпринимательством
и переходят на наемную работу. Кто-то не выдерживает напряжения, поскольку
собственный бизнес, по мнению Леонида Цингиссера, это семидневка с 24-часовым
рабочим днем. В большинстве же случаев происходит объединение, укрупнение
бизнеса и - чаще всего - продажа его иностранцам, начиная от банков и вплоть
до оптовых баз и розничных сетей. Вырученные же от продажи деньги до сих
пор, как правило, оставались на рынке и продолжали на нем работать. Кто-то
выбрал путь рантье - вложил деньги в чужие доходные предприятия и теперь
живет на проценты с капитала. Наиболее активные же и амбициозные бизнесмены,
подняв и затем продав свой собственный бизнес, стали инвесторами - вкладывают
деньги в недвижимость, в ценные бумаги, а также в новый бизнес, нуждающийся
в инвестициях. Новая компания санируется, доводится до ума - и продается,
покупается новая компания, нуждающаяся в средствах и т.д. Как правило,
в среднем этот цикл занимает лет пять. Но чтобы заниматься именно таким
видом деятельности, говорит Леонид Цингиссер, нужно привыкнуть к мысли,
что проект не может длиться вечно, что одно предприятие для инвестора -
это еще не дело всей жизни. А еще - нужно превратиться в машину для зарабатывания
денег и полностью забыть о таких чувствах, как привязанность, жалость...
«Ничего личного - просто бизнес»... Подобная деятельность считается высшим
пилотажем бизнесмена на западе. Кстати, именно этим занимается герой в
фильме «Красотка» - и как только он влюбляется, так становится уязвимым,
а значит - плохим бизнесменом…
Леонид Цингиссер считает, что в этом смысле Эстония повторяет путь, уже
пройденный другими, и эстонские предприниматели могут использовать свой
опыт для того, чтобы работать в странах, где происходят те же процессы,
но с отставанием - например, в России, Украине, Казахстане и других привлекательных
с точки зрения бизнеса регионах. В конце концов, западные бизнесмены, как
тот же Преатони, смогли именно на знании и правильном предвидении развития
Эстонии заработать здесь хорошие деньги. Эстонским предпринимателям стоит
воспользоваться этим опытом.
За пятнадцать лет Эстония действительно прошла очень длинный путь.
Пирамиды недвижимости
- Образно говоря, если бабушки в автобусе обсуждают цены на рынке недвижимости
- значит, пора с него уходить, - говорит Леонид Цингиссер.
За каждым подъемом на рынке следует спад или коррекция, если угодно. В
стремительном росте рынка недвижимости Эстония слишком увлеклась кредитами,
о чем сегодня Банк Эстонии не только предупреждает, но принимает меры,
способствующие затруднению выдачи кредитов под недвижимость коммерческими
банками. Не секрет, что в последнее время именно недвижимость стала для
инвесторов - и крупных, и мелких - самым притягательным инструментом для
увеличения своего капитала. И при этом понятным - можно пощупать руками.
Практика инвестиционной деятельности позволяет Леониду Цингиссеру сделать
некоторые выводы, главный из которых - на рынке недвижимости Эстонии построено
множество «пирамид», чреватых обвалом.
- Классическая «пирамида» - это вложение средств в объект, затем без реализации
объекта вытаскивание этих средств в виде кредита под залог того же объекта,
вкладывание их в следующий объект и так до тех пор, пока рынок растет и
есть приток новых средств. При обвале всякой классической пирамиды страдают
последние в цепочке.
Вот пример. У человека есть квартира. Маклеры оценили ее в 200 тысяч. Банк
под обеспечение этой квартиры дал кредит, скажем 60%, т.е. 120-130 тысяч.
Так появились деньги для покупки следующей квартиры, и опять не за полную
сумму, а в кредит - на полученные от банка деньги покупается уже три квартиры
- по 40 тысяч за каждую - самофинансирование, остальное дает банк. В результате
у человека уже четыре квартиры, рынок поднялся еще больше, квартиры переоцениваются,
вновь вытаскиваются деньги, вновь покупаются квартиры... И так далее, и
так далее. Но - вы должны банку уже не 120 тысяч, а несколько миллионов.
Причем пирамида работает до тех пор, пока на рынке есть ликвидность, то
есть пока есть покупатели на эти квартиры или пока цены прирастают. Как
только рынок насыщается и предложение перевешивает спрос - что, собственно,
сейчас и происходит - так происходит потеря ликвидности, то есть задержка
реализации, и уже нельзя квартиру продать быстро, как это было еще недавно.
Сегодня на реализацию квартиры может уйти полгода, по сравнению с месяцем,
как было раньше - это вам скажет любой маклер. Дальше - ступор. Кредиты,
которые вы набрали, нужно обслуживать, и если у вас нет постоянного дохода
- а его у вас в таком объеме и не было, вам банк давал деньги за счет роста
рынка, т.е. перерасчета рыночной стоимости вашей недвижимости, - то начинаются
сложности. После стабилизации рынок может начать сдуваться, и банк начинает
требовать часть денег обратно, потому что залоги упали в цене. А денег
у вас нет, и продать вы ничего не можете, потому что никто не покупает...
Начинается обратный эффект - чтобы обслужить набранные кредиты, начинают
продавать по любой цене, банки взыскивают залоги и тоже пытаются их реализовать,
рынок падает, следует обвал...
Любая пирамида существует, пока у нее есть приток свежих денег. Известно,
что приток средств в Эстонию шел и идет за счет иностранных источников
(продажа иностранцам имущества, банков, бизнесов и так далее), и главное
- за счет дешевых иностранных кредитов с низкими процентами. Сейчас происходит
стабилизация рынка, приток средств уменьшается, и главное - увеличиваются
процентные ставки, деньги перестают быть такими дешевыми. Леонид Цингиссер,
имеющий опыт краха рынка ценных бумаг, считает, что в Эстонии все-таки
не будет такого обвала рынка недвижимости, какой пережила Финляндия лет
десять назад. Но кризис будет. Он приводит в пример свое квартирное товарищество,
где является председателем: периодически возникают проблемы с оплатой.
Выяснилось, что в новых домах половина квартир стоят пустыми, то есть приобретены
с целью их дальнейшей перепродажи. И владельцы, очевидно, просто не имеют
средств или желания, чтобы оплачивать вовремя все необходимые платежи,
планируя рассчитаться в момент реализации квартиры за счет средств, вырученных
от ее продажи. А товарищества обязаны оплачивать коммунальные счета вовремя.
Так что первые сигналы надвигающегося кризиса уже ощущаются даже в отдельно
взятом квартирном товариществе.
Конечно, есть недвижимость, которая никогда не потеряет ликвидности, -
расположенная в Старом городе или на берегу моря, или обладающая другими
эксклюзивными качествами. Но владельцам квартир, купленных для спекуляции
в спальных районах, очевидно придется пережить нелегкие времена. Но за
спадом вновь последует подъем... вот только дождаться его сможет лишь тот,
кто правильно рассчитал свои силы или вовремя «вышел».
|