Обратно
Формула обновления
Алексей ЖИГУЛИН
Председатель правления AS Eesti Energia Сандор Лийве: «Мы должны быть готовы к работе в условиях открытого рынка». Фото Александра ГУЖОВА |
Энергетики Балтийских государств намерены скоординировать единые подходы по обмену информацией и сотрудничеству в
области охраны окружающей среды.
В начале февраля энергетические компании Латвии, Литвы и Эстонии планируют подписать итоговое коммюнике, в котором будут
учитываться интересы всех государств Балтии.
Мы попросили рассказать об основных итогах уходящего года и перспективах на ближайшее будущее председателя правления AS
Eesti Energia Сандора ЛИЙВЕ.
Задачи новые и старые
- Прошлый год ознаменовался для компании Eesti Energia серией кадровых
перестановок. Не могли бы вы рассказать о новых назначениях и задачах,
которые будут поставлены перед руководством дочерних предприятий.
- Прежде всего, в середине декабря на совете AS Narva Elektrijaamad было
принято решение о назначении на должность генерального директора предприятия
Ильмара Петерсена, который ранее возглавлял предприятие Elcoteq (Генеральный
директор предприятия Рейн Талумаа, который сейчас занимает эту должность,
с февраля уходит на пенсию.).
К середине февраля все кадровые перестановки в руководстве Нарвских электростанций
будут полностью завершены.
Кроме того Ильмар Петерсен будет совмещать две должности генерального директора
и технического директора.
Другое назначение произошло на предприятии AS Kohtla-Järve Soojus. Новым
членом правления на этом предприятии по рекомендации Иво Касака назначен
Юри Мяги, ранее руководивший теплотехническим предприятием Hansab-T. Я
доволен выбором Иво Касака.
Уверен, что «Кохтла-Ярве Сооюс» будет развиваться. У нас есть хороший диалог
с руководством местных самоуправлений Кохтла-Ярве и Йыхви, у нас есть план,
согласно которому предполагается сделать инвестиции и построить новую комбинированную
теплоэлектростанцию в Ахтме, работающую на биотопливе.
Реализация этого проекта будет осуществляться в рамках Европейского союза.
- Повлияет ли новое назначение в руководстве предприятия на дальнейшую
стратегию развития Нарвских электростанций?
- Безусловно, Нарвские электростанции – это очень важный стратегический
государственный объект. Два новых блока на одной из станций уже практически
готовы к эксплуатации, и сейчас ведется подготовка к пуску третьей мощной
энергоустановки.
В настоящее время оформляется вся необходимая техническая документация
для проведения рабочего тендера.
Мы надеемся, что в середине этого года руководство и персонал Нарвских
электростанций полностью подготовятся к конкурсу. После этого можно с большей
уверенностью говорить и о необходимых объемах инвестиций, и о дальнейших
планах руководства. Мы хотим завершить весь подготовительный процесс к
середине следующего года.
Техническую эксплуатацию третьего энергоблока планируется начать в начале
2007 года... Иначе говоря, у нас имеются конкретные планы по реновированию
новых энергоблоков и новый руководитель займется непосредственной координацией
и управлением предприятием.
Новый комбинированный энергоблок будет работать на сланцевом топливе.
- Как известно, российские шахтеры недавно обратились в арбитражный суд
Торгово-промышленной палаты Эстонии. Как, на ваш взгляд, можно решить данную
проблему с наименьшими потерями для обеих сторон?
Не отразится ли этот сланцевый конфликт на ваших отношениях с российскими
энергетиками?
- Мы будем продолжать наш диалог. И сейчас мы изучаем самые различные варианты
и предложения наших российских партнеров из «Сланцехима». И если мы найдем,
что эти предложения экономически выгодны, то мы готовы работать на взаимовыгодных
условиях.
Могу добавить к вышесказанному, что ситуация с закупками российского сланца
продолжаться дальше не может, сделка должна быть взаимовыгодной, прежняя
схема уже не может работать, как в прежние годы.
После вступления Эстонии в Евросоюз изменилось законодательство, и поэтому
закупки сланца из России невозможны, они просто невыгодны эстонским энергетикам.
В настоящее время эстонское предприятие VKG проявляет интерес в реализации
совместного проекта по переработке сланцевого масла на территории Российской
Федерации.
Хотел бы еще раз уточнить, что это не политический, а чисто экономический
вопрос. Хотя дискутировать на эту тему можно сколько угодно.
В руководстве Eesti Energia рассматриваются сразу несколько вариантов –
это либо совместное производство сланцевого масла в России (этим займется
компания VKG), либо Eesti Energia строит в Сланцах свой завод по переработке
сланцевого масла по аналогичной технологии на Нарвских электростанциях.
Что касается нашего сотрудничества и дальнейших отношений с российскими
коллегами, то у нас очень хороший контакт с российскими энергетиками из
РАО ЕЭС России.
Приоритеты Eesti Energia
- Изменился ли за прошедший год уровень потребления электроэнергии в Эстонии?
- Ежегодное потребление электроэнергии в Эстонии возрастает за год в среднем
на 3-4 процента. Это вполне соотносится с данными об экономическом росте
страны за прошлый год. Если рост экономики составляет в нашей стране 8
процентов в год, то потребность в электроэнергии равняется половине от
этого объема.
В сентябре, к примеру, производство электроэнергии в системе достигало
1700 МВт - это больше, чем средний показатель генерации в течение последних
10 лет. Даже в зимние месяцы, когда было очень холодно, мы генерировали
1 600 Мвт.
- Какие приоритеты в работе Eesti Energia вы считаете наиболее важными?
- Самое главное, что есть у Eesti Energia – это наши клиенты. Это наш основной
приоритет. Потребители хотят получить не только электроэнергию, но и свет,
и тепло, и другие не менее важные удобства.
В прошлом году, я считаю, у нас был очень хороший контакт с нашими клиентами.
Кроме того, мы должны быть готовы к работе в условиях открытого рынка.
- Как вы оцениваете результаты деятельности компании Eesti Energia в прошлом
году? И какие изменения, на ваш взгляд, были наиболее важными или особо
ценными для предприятия?
- 2005 год был очень интересным и насыщенным для эстонских энергетиков
и для меня лично. Прежде всего, из наиболее важных событий ушедшего года
могу назвать смену в составе правления компании.
Сразу два члена правления компании - Гуннар Окк и Марко Аллик - одновременно
заявили о своем уходе. Когда было принято решение о моем назначении на
пост председателя правления предприятия, то мне срочно пришлось искать
кандидатов на вакантные должности финансового директора и руководителя
обслуживания. В результате новым финансовым директором концерна назначен
Маргус Каазик, с которым я ранее работал в одном отделе.
Выбор директора обслуживания был более сложным. Ведь нужно было найти человека,
который имел бы опыт работы в условиях открытого рынка. Известно, что энергорынок
Эстонии через несколько лет будет полностью открытым.
И я очень рад, что смог договориться с руководителем дивизиона коммерческого
обслуживания предприятий Hansapank Тийтом Нигулом, который имеет очень
полезный опыт для Eesti Energia и обладает всеми необходимыми качествами
современного менеджера. На принятие таких серьезных и важных для концерна
кадровых решений у меня было всего полторы недели.
Очень важно, что в 2005 году Eesti Energia завершила работу по продлению
своих долговых обязательств. Концерн имел 200 млн облигаций на Люксембургской
бирже, которые мы обменяли в прошлом году на новые. Эта биржевая сделка
позволила увеличить стоимость ценных бумаг концерна до 300 млн евро, или
4,7 млрд эстонских крон.
Беречь окружающую среду
- Предусмотрены ли в наступающем году дополнительные природоохранные мероприятия
на Нарвских электростанциях?
- У нас действительно существуют проблемы с охраной окружающей среды в
Нарве. Мы можем продолжать эксплуатацию устаревших энергоблоков на этих
двух электростанциях в прежнем режиме до 2016 года.
У нас есть три варианта. Либо мы полностью закрываем эти энергоблоки, либо инвестируем в новые, либо инвестируем в технологии,
которые существенно ограничивают выбросы серы в атмосферу.
С одной стороны, наша сланцевая энергетика – это очень хорошо, в том смысле,
что у нас имеются сланцедобывающие шахты, и мы сами контролируем весь процесс
производства электроэнергии. К тому же цена за генерирование не зависит
от цены на нефть и колебаний евровалюты или доллара.
С другой стороны, все, что связано с охраной окружающей среды и налогами,
очень трудно поддается точному моделированию. И эти вопросы нам предстоит
решать в будущем самим.
Мы поддерживаем идею по строительству нового ядерного реактора в Игналине
и рассматриваем возможность своего участия в этом проекте.
Нам нужны дополнительные мощности, поскольку экономика нашей страны быстро
развивается, поэтому самый главный проект для нас – это сланцевый. Обновление
Нарвских электростанций остается для концерна основной задачей.
Кабель и труба
- Еще очень важный вопрос связан со строительством подводного электрокабеля
между Финляндией и Эстонией. Ваше мнение по поводу сроков реализации и
экологической безопасности этого проекта?
- Фактически мы приступили к началу строительства подводного кабеля из
Таллинна в Хельсинки в прошлом году. Все контракты уже подписаны, и кабель,
который предстоит укладывать, находится на заводе в Финляндии. Там же производится
вся необходимая подготовительная работа к его транспортировке.
Само строительство подстанций и укладка кабеля начинаются летом этого года.
В Эстонии в местечке Арку под Палдиски уже построены подстанции.
Проект Estlink является очень важным для Эстонии и для нашей компании в
целом. Прежде всего, этот проект позволит нам экспортировать электроэнергию
с Нарвских электростанций в Финляндию. В то же время строительство кабеля
позволит нам также импортировать электроэнергию из Финляндии, хотя там
цены на электроэнергию гораздо выше, чем в Эстонии.
Таким образом, электрокабель между Эстонией и Финляндией - это первый шаг
к общеевропейскому энергетическому сотрудничеству.
Сейчас мы уже думаем о втором таком же электрокабеле, который мы планируем
использовать совместно со своими литовскими коллегами.
В декабре прошлого года на встрече с премьер-министром Литвы Альгирдасом
Бразаускасом мы подробно обсудили перспективы кооперации и новые потенциальные
инвестиции в энергетику Литвы.
Литовская энергокомпания является одним из акционеров и участников проекта
прокладки подводного электрокабеля между Финляндией и Эстонией.
Концерн Eesti Energia имеет 39,9 процента акций, 25 процентов у «Латвэнерго»
и 25 процентов у «Лиетувос энергия», 10,1 процента у наших партнеров из
Финляндии.
- Сможет ли помешать прокладка российско-германского газопровода реализации
проекта Estlink?
- В Европе и во многих других регионах мира сейчас успешно применяются
современные технологии. Прокладываются различные коммуникации в тех местах,
где есть электрические кабели и трубопроводы, по которым подается газ.
Нам известна технология, которая будет использоваться при прокладке трубопровода
по дну Балтийского моря. Хотя, как это будет соблюдаться, я не знаю...
Если посмотреть маршруты прокладки газового трубопровода и нашего электрокабеля,
то они пересекаются. Но на нашем пути и на дне моря уже находится около
20 разных кабелей.
Наш кабель будет лежать на морском дне, а газовая труба будет устанавливаться
на специальных фундаментах или кронштейнах, что исключает соприкосновение
электрокабеля и трубопровода.
К тому же электрокабель будет укладываться не строго по прямой линиии,
а зигзагообразно и с большими петлями не для того, чтобы использовать больше
кабеля, а на аварийный случай, если, к примеру, понадобится поднять и зафиксировать
кабель для проверки или ремонта. Нужно найти правильное и устраивающее
все стороны техническое решение. Об этом предстоит еще подумать.
Я пока не вижу каких-то серьезных проблем или опасностей для прокладки
нашего электрокабеля из Эстонии в Финляндию.
Зимние условия
- Как вы оцениваете готовность эстонских энергосистем к зиме? В чем основные
причины аварийных отключений или сбоев в подаче электроэнергии, особенно
участившихся в последнее время?
- Вся подготовка энергокомпании к зимнему сезону так или иначе сводилась
и сводится к обслуживанию электросетей.
Зимой проблемы возникают, когда появляется мокрый снег. Например, в начале
декабря в Вильянди несколько дней шел мокрый снег, и в результате некоторые
линии электропередачи вышли из строя. Много клиентов остались без электроэнергии.
В течение декабря произошел сбой в подаче электроэнергии потребителям из
Нарвы, но аварийная ситуация произошла из-за ошибки обслуживающего персонала.
Поломка была быстро ликвидирована.
Большая часть средств, которые предприятие сейчас инвестирует в распределительные
сети, направляется на новые подключения, а инвестиции всегда влияют на
конечную цену электроэнергии.
Проблемы, которые существуют с распределительными сетями, также являются
одним из наших важных приоритетов в наступившем году.
- Увеличится ли цена на электроэнергию для частных потребителей Эстонии?
- В течение всего следующего нового года цена на электроэнергию в Эстонии
не возрастет. Незначительные изменения, и даже, скорее всего, в сторону
уменьшения, произойдут во второй половине этого года, после согласования
с Инспекцией по энергорынку.
В Таллинне у нас есть контракт с Eesti Gaas, где утверждена формула, по
которой рассчитывается стоимость электроэнергии.
В условиях открытого рынка
- Какие важные события ожидают эстонских энергетиков в новом году?
- В сентябре этого года Эстония впервые будет принимать у себя представителей
Всемирного энергетического совета. В Таллинне пройдет главная ассамблея
этой организации. Это очень серьезное международное событие.
В первые недели января мы проведем «мозговую атаку» вместе со всеми руководителями
предприятий, входящих в структуру концерна.
Мы будем вместе думать над тем, как улучшить уровень обслуживания клиентов
Eesti Energia.
Согласно исследованию, проведенному EMOR, Eesti Energia по уровню и качеству
обслуживания клиентов успешно конкурирует, к примеру, с банками или телекоммуникационными
компаниями, которые уже давно работают в условиях открытого рынка. Это
нас радует.
Мы намерены продолжать кооперацию с Латвией и Литвой в области ядерной
энергетики.
Это делается для того, чтобы у нас была самая полная информация по экономике
и состоянию окружающей среды в наших странах.
- Спасибо за интервью.
|