Обратно

Коммерческий профиль бастиона «Фама»

Евгений АШИХМИН

Вторая очередь центра Fama. 3 х фото автора

С вводом в эксплуатацию 15 мая второй очереди торгового центра Fama площади этого комплекса составят 24 тысячи квадратных метров.

Вторая очередь Fama Keskus - это то, чего так не хватало Нарве. Ныне этот многофункциональный комплекс - не только торговый, но и деловой центр. В новом четырехэтажном здании разместятся помещения под офисы, в частности, сюда с Петровской площади переедет контора Хансабанка, здесь же станет работать Нарвский бизнес-центр.

Олег Углов с ракеткой Butterfly.

Это еще и русский и китайский рестораны. Предложат в Fama Keskus также горячий шоколад и другие блюда французской кухни. Помимо уличной автопарковки (250 мест) есть и подземная, рассчитанная на 125 легковушек. В перечне услуг - ручная мойка автомашин. Кроме того в центре есть солярий и детская комната. Владельцы торгового комплекса планируют открыть в новых помещениях и спортивный зал.

Инициаторами строительства крупнейшего в городе торгового комплекса на территории бывшей промышленной зоны, в районе, где в XVII веке был шведский бастион Fama, стало акционерное общество NTT и трое эстонских предпринимателей.

На первом этапе (2006 год) инвестиции фирмы OЬ Fama Invest составили около 140 миллионов крон, плюс 25 миллионов инвестировал ведущий арендатор - торговая фирма Rimi. На втором этапе хозяева центра освоили еще 180 миллионов крон, немало внесли в развитие торгово-делового комплекса и арендаторы. Сегодня Fama Keskus – это 60 фирм-арендаторов и 280 рабочих мест.

Последние штрихи перед открытием центра.

С реализацией второго этапа в Нарву пришло несколько новых для этого города торговых фирм, включая магазин электронной техники ONOFF.

Комплекс размещен на промплощадке, которую когда-то занимала мебельная фабрика, а позже – завод по производству теннисных ракеток NTT. Это предприятие, единственное в странах бывшего Союза по выпуску инвентаря для настольного тенниса, сохранило свои мощности благодаря переезду на новую территорию в районе мебельной фирмы AS Narova и продолжает развиваться.

Завод выпускает готовые ракетки, а также поставляет ведущим в области спорт-инвентаря фирмам деревянные основания и резиновые накладки. В числе партнеров нарвского завода – компания с мировым именем Butterfly.

В кабинете руководителя AS NTT Олега Углова – не только образцы широкого ассортимента продукции его предприятия, но и копия диплома, который свидетельствует о внесении имени Федора Углова в «Книгу рекордов Гиннесса». Олег Углов – племянник выдающегося российского хирурга, академика Российской Академии медицинских наук Федора Углова, выполнившего более 6500 операций, в том числе уникальных в хирургической практике. Имя академика из Санкт-Петербурга было занесено в международную книгу рекордов как имя старейшего в истории мировой медицины практикующего хирурга. Федору Григорьевичу 103 года.

Но вернемся в Нарву. На очереди - третий этап развития центра Fama, занимающего территорию почти в четыре гектара. Очередной этап предполагает строительство новых торговых площадей и для предприятий досуга, но также как минимум одного жилого здания, самого высокого в городе – в 15, а может, и 16 этажей.

О сроках реализации очередного этапа Олег Углов говорит с большой осторожностью по той простой причине, что сейчас предпринимательская среда в Эстонии, по его словам, находится далеко не в лучшем состоянии. Знаменитые события мая прошлого года, по мнению предпринимателя, ввергли экономику в совершенно непредсказуемую фазу развития. Очевидно, придется повременить год-два с новыми инвестициями.

Некоторые проблемы с освоением новой продукции возникли и у завода NTT, на котором работают около 80 человек. Эти трудности - в связи с безудержным ростом цен на топливо, тарифов на электроэнергию и других затрат. По мнению О.Углова, в нашей стране становится невыгодно заниматься производством предназначенной на экспорт продукции. Если раньше буквально все компоненты для изготовления теннисных ракеток, включая фанеру, шпон и резиновые накладки, производили в цехах нарвского завода, то теперь многие комплектующие элементы приходится закупать в европейских странах с более низкими производственными затратами. Например, в полтора раза дешевле закупать фанеру в Испании, чем производить ее в Эстонии.