|
|
Преодолеть инерцию мышленияНа прошлой неделе была опубликована очень своевременная теоретическая статья заместителя председателя ОНПЭ Анатолия Егорова. Рядовых членов партии, к коим отношу себя и я, волнует состояние дел в партии и в русском политическом движении, поэтому я разделяю большинство мыслей А.Егорова. Безоговорочно согласен с тем, что после вхождения в правящую коалицию руководство партии находится в глубоком системном кризисе. Предстоящий VI съезд ОНПЭ должен стать съездом обновления. А.Егоров справедливо указывает в этой связи на деструктивный характер так называемого союза “Народное доверие” и построенной на его основе Русско-Балтийской партии Сергея Иванова. В свое время мы должны были прислушаться к тому, что говорил нам Иванов. Это наша общая вина в том, что руководство партии не позволило Сергею реализоваться в ОНПЭ. В его лице мы теперь имеем опасного конкурента, к тому же затаившего на нас обиду. Согласен и с тем, что для защиты интересов наших избирателей мы должны искать союза с крупными эстонскими партиями. Союз, однако, надо искать тогда, когда только в таком союзе мы можем реализовать интересы избирателей. 13 депутатов Таллиннского горсобрания в условиях противостояния тройственного союза и Центристской партии - это сила, без которой нельзя было бы принять ни одного решения. Это тот случай, когда не надо было искать дружбы сильного партнера, а надо было просто подождать, когда он сам будет в этой дружбе заинтересован. Для того чтобы русские депутаты горсобрания осознали свою силу, они должны отказаться от личных амбиций. Еще не поздно перешагнуть через амбиции, чтобы создать единую русскую депутатскую группу в Таллиннском городском собрании и таким образом в полной мере реализовать наш потенциал на благо избирателей. Двойственность русских партий проявляется в том, что они хотя и представляют интересы национальных меньшинств, но обречены в будущем уйти с политической арены. Это в будущем, а пока мне представляется, что народная партия, коей мы все являемся, не может быть только инструментом интеграции русскоязычного населения. В этом я не согласен с А.Егоровым. Мы должны защищать коренные интересы этого населения, а не навязывать ему наши партийные конструкции. Партия располагает мощным научно-практическим потенциалом. Мы должны в полной мере задействовать этот потенциал для выяснения подлинных потребностей наших избирателей, если не хотим отдать их через два года партии Сергея Иванова. Согласен с Егоровым и в том, что по прошествии месяца после вхождения партии в правящую в Таллинне коалицию никто из руководства не удосужился объяснить избирателям, почему в партнеры был избран тройственный союз, а не Центристская, например, партия. Это же анекдот, когда во всем обвиняют председателя РПЭ Николая Маспанова. Фракция “Выбор народа” не коза на веревочке, чтобы какой-то Маспанов мог так влиять на принятие серьезных решений. А.Егоров справедливо отмечает, что “черный пиар” стал непременным атрибутом русской политической жизни. Однако нельзя во всем винить только прессу. Нельзя делить прессу на плохую или хорошую, а журналистов - на лояльных и не лояльных. Пресса только инструмент формирования общественного мнения. Если говорить о кадровой политике, то необходимо отметить, что у руля ОНПЭ в течение последних пяти лет - одни и те же персоны, а любая закрытая система в конце концов вырождается. Все это время руководство партии было окружено “яркими” политическими деятелями, навязывавшими функционально-административный подход к любым новым идеям партийного строительства и повседневной партийной жизни. Все это привело к застою в руководстве партией. А.Егоров справедливо печалится о русской политической элите. Ее у нас нет, потому что руководство партии из боязни личной конкуренции игнорирует молодежь и тех, кто не был востребован по мотивам личной неприязни. В этом я вижу причины возникновения “персональных дел” С.Иванова, Г.Кулькова, А.Ильницкого, И.Писарева, Н.Мухина, наконец, П.Старостина. Не исключено, что в ближайшем будущем возникнет “дело” старейшины Ласнамяэ Л.Михайлова. Нам нужны не персональные дела, а люди, которые будут активно работать на партию. Я предлагаю на съезде радикально обновить руководство партии. Знаю, что оно, руководство, будет сопротивляться. В этом сопротивлении нет ничего постыдного. Прежние заслуги руководства должны быть оценены по достоинству, но и партия должна меняться. Это настоятельное веление времени, а не моя личная прихоть. Мы должны преодолеть комплекс ревности отцов к детям. В конце концов, никто из нас не может унести партию с собой в могилу. Значит, нужны наследники, которых у нас сегодня нет. Мы должны, наконец, определить глобальные партийные приоритеты, исходя из потребностей будущего, а не прошлого. Необходимо побороть инерцию общественного мнения, не следовать инерции, а самим формировать благоприятное общественное мнение. А какой пример мы подаем молодым партийцам, когда прилюдно перетряхиваем грязное партийное белье? Мы сегодня даем избирателям либо партийные дрязги, либо партийные умствования и тем самым формируем по отношению к себе негативное общественное мнение. Квазинаучная терминология вроде “системного кризиса” ничего не дает ни уму, ни сердцу избирателя в Копли и Ласнамяэ. Не надо строить между партией и народом - мы ведь народная партия! - терминологические барьеры. Дрязги и умствования надо оставить для внутреннего употребления и говорить с народом на понятном ему языке. Знаю, что эта простая мысль вызовет насмешки партийных зубоскалов, но уверен и в том, что мои избиратели в Ласнамяэ поймут меня правильно. Мне очень не хочется, чтобы партия воспитывала молодых беспринципных карьеристов, которые будут рассматривать членский билет как инструмент для реализации личных амбиций. Не думаю, что руководству партии нужна стая голодных и злых членов, которых держат на коротком поводке и потчуют идеологической баландой типа “не спрашивай, что партия дала тебе, а спроси себя, что ты сам дал партии”. При случае это агрессивно-послушное меньшинство может больно укусить хозяина. Для нас всех на первом месте должны стоять идеалы, ради которых мы в эту партию объединились.
Павел СТАРОСТИН, |