Странное лето 2000

Вас озадачил
Андрей ДЕМЕНКОВ.

Летом, как правило, по вполне понятным причинам экономическая и политическая активность заметно снижается. Решение наиболее значимых вопросов откладывается на осень. Нынешний год стал исключительным.

Работа не волк?

В Эстонию пришла беда - люди хотят работать. Трудовое рвение эстоноземельцев достигло непозволительного накала, столь жгучего, что озаботившиеся трагедией госмужи пришли к решению законодательно урезать допустимую продолжительность рабочей недели с 60 до 48 часов. И передали согражданам привет из просвещенной и неперетруждающейся Европы.

Разговоры про заботу о нашем здоровье ведутся для проформы. Потому что с нашими зарплатами огромному числу жителей Эстонии, работая лишь 48 часов в неделю, здоровый образ жизни даже не приснится. Тот, кто ставил себе зубные пломбы (не чугунки, пугающие своей чернотой из бедного рта, а незаметные и относительно долговечные световые), понимает, о чем идет речь. Как и тот, кто, совмещая сегодня даже три работы, неустанно думает, как исхитриться оплатить квартирные счета, обуть, одеть и накормить беспрестанно растущее дитя, дать ему хорошее образование, да еще и затаить какую-нибудь копейку на старость, на тот случай, если грамотность вытеснит у дитяти совесть.

Поговаривают, будто, утверждая новый законопроект, власти лелеют надежду сократить безработицу. Создавать новые рабочие места у них не шибко получается, но можно ведь занять большее число работников на уже имеющихся. На деле выйдет иначе. Потому что эстонский рынок испытывает серьезный дефицит квалифицированной рабочей силы. Подавляющее большинство клиентов бюро по трудоустройству - работники низкой квалификации и обладатели специальностей, в которых не нуждается эстонский рынок. Если какая-то фирма и наймет вдобавок, скажем, к двум уже имеющимся сварщикам третьего, разделив на них нагрузку, разделит и зарплату. Однако скорее всего, "варилы" упросят начальство этого не делать и даже согласятся чуток потерять в зарплате: незаконно ведь...

Не думаю, что наши государственные мужи не понимают, что их высказывания про заботу о здоровье и занятости жителей страны в данном случае не выдерживают проверку элементарной логики. Судя по всему, цель утвержденного правительством законопроекта по сути - еще одну статью эстонского законодательства быстренько привести в соответствие с требованиями ЕС, попасть в который нашей политической элите хочется как можно скорее. Ведь о своей занятости они тоже вынуждены думать. Хоть иногда...

Продать любой ценой?

Притронуться к золотой мошне ЕС Таллину дадут еще не скоро, а деньги нужны всегда. Поскольку не только завершена уже малая приватизация, но и продан ряд крупных предприятий, на прилавок вывалили стратегически важные гиганты - Eesti Raudtee и "Нарвские электростанции". Учитывая экономико-географическое положение Эстонии на пересечении весьма важных торговых путей между ЕС и СНГ, оба предложения оказались весьма заманчивыми.

Переговоры о продаже пакета акций "Нарвских электростанций" велись довольно долго - с 1998 года. Как бы подчеркивая их основательность. Странно только, что кандидат на покупку с самого начала был один - американская компания NRG Energi. Пытались подключиться канадцы и австралийцы, да получили от ворот поворот. Без внятных объяснений.

Меня с самого начала удивляло стремление правительства (тогда еще возглавляемого Мартом Сийманном) непременно выставить на продажу обе электростанции в одном пакете. Главное оправдание, которое предлагалось вниманию общественности, звучало примерно так: по отдельности электростанции теряют свою ценность и иностранных инвесторов не интересуют. Естественно, любая монополия заманчива. Особенно если государство гарантирует в течение 15 (!) лет покупку львиной доли продукции по фиксированной и завышенной цене.

"Уши" из договора торчат такие мощные, что подписать его почти единогласно отказались правление и совет документально зафиксированного владельца "Нарвских электростанций" AS Eesti Energia. Случай беспрецедентный: никогда ранее руководство государственной компании не выступало столь откровенно против каких-либо решений правительства. Данный поступок даже вынудил министра экономики Михкеля Пярноя пригрозить непокорным деятелям из ЕЕ отстранением от дел. Не объясняя, отчего это гарантированная американцам прибыль должна составить 12%, при том, что для нормального ведения бизнеса, особенно столь крупного, вполне достаточно 5-8%.

Что касается нас с вами, дорогие читатели и потребители, сделка, судя по всему, обернется лишь одним - очередным и существенным подорожанием электроэнергии.

Союз нерушимый бизнесменов патриотичных?

Государство продало иностранцам великое множество эстонской собственности. Хорошо известно, что экономика маленькой страны, желающей развиваться достаточно быстро, должна быть предельно открыта мировому капиталу. Однако в Эстонии распродажа собственности достигла таких масштабов, что даже очень либеральные отечественные предприниматели, многие из которых добились успеха именно в сотрудничестве с иностранцами, встревожились и объединились с тем, чтобы хоть часть стратегически важных предприятий осталась в руках эстонского капитала.

Распродажа предприятий и банков иностранцам на определенном этапе обеспечила вливание значительных капиталов. Но завтра начнется массовый отток из страны заработанных прибылей, и что останется на развитие экономики? Ситуация, когда в индустрии отчетливо главенствует иностранный капитал, чревата самыми различными негативными последствиями. Похоже, капитаны эстонского бизнеса поняли, что всякая либерализация экономики имеет свои разумные пределы, и приняли решение объединенными усилиями противостоять могучим иностранным компаниям в борьбе за обладание стратегически важными компаниями Эстонии.

Пробным камнем должна стать компания Raudtee Erastamise Rahva AS, которую для приватизации Eesti Raudtee учредили ведущие бизнесмены страны, такие, как Ааду Луукас, Тоомас Аннус, Райн Лыхмус, Ханс Х.Луйк. Такого объединения Эстония еще не знала. Причем понимая, что даже их объединенных миллиардов будет недостаточно для успеха столь грандиозного предприятия, учредители компании заявили о намерении привлечь к подписке на акции как можно более широкий круг эстоноземельцев.

К борьбе за право приватизации ER кроме RER допущены консорциум Baltic Rail Servis, совладельцами которого являются компании из США, Великобритании и эстонская фирма Ganiger, американская железнодорожная компания CSX Transportation. Так что конкуренция предстоит нешуточная. Если только не повторится история с NRG Energi.

Бизнес-план до повалу?

На фоне вышеописанных событий практически незамеченной осталась по сути скандальная продажа пакета акций Optiva Pank, ныне принадлежащего Банку Эстонии. Для тех, кто не в курсе, напомню, что осенью 1998 года, спасая оказавшийся на грани банкротства Forekspank, а по другой версии - только внешне благополучный Investeeriumispank, БЭ влил в насильное объединение свыше 200 млн. крон. Происходило это на фоне беспощадного уничтожения EVEA Pank и сопровождалось беспрецедентным давлением на непокорного банкротного управляющего EVEA Pank Тийну Митт, которой предъявлялся ряд обвинений в злоупотреблениях, так и не подтвердившихся в суде.

Помню, как в начале 1999 года брал интервью у директора информационного отдела Банка Эстонии Андруса Куусманна. В разговоре, часть которого не вошла в опубликованный материал, я коснулся вопроса о том, что, по оценке правления банка и некоторых независимых экспертов EVEA Pank, для гарантированной нормализации его работы требовалось не более 60 млн. крон свежих вливаний. Излагая позицию БЭ, г-н Куусманн заявил, что нет никакой гарантии в том, что через некоторое время после получения запрашиваемых 60 млн. EVEA Pank не потребуются новые вливания. Потому что у него нет бизнес-плана, а вот у будущего Optiva Pank, мол, есть. И очень даже хороший. Да и последствия крушения достаточно крупного Forekspank для эстонской экономики, по мнению БЭ, были бы куда более серьезными. Словно не было понятно, что вслед за EVEA Pank утонет и один из его главных акционеров - ERA Pank.

А бизнес-план у Optiva Pank был такой хороший, что до сих пор не привел его не только к процветанию, но хотя бы к банальной уверенности в завтрашнем дне. Поэтому БЭ и пришлось подписать договор о продаже своих акций банка финскому концерну Sampo на 41 млн. крон меньше затраченной суммы. Мало того, финнам даны всевозможные гарантии рисков, которые при максимальном покрытии составят 243 млн. крон.

Что самое интересное, таллинское отделение Sampo находится сегодня в бывшем здании головной конторы... EVEA Pank на Пронкси, 19. Некоторые члены руководства закрытого банка убеждены, что начальство из Sampo положило глаз на это здание еще во время его строительства и приложило немало усилий для того, чтобы функционеры БЭ завалили EVEA Pank. Учитывая планы расширения Тартуского шоссе и выведения его на бульвар Рявала, место расположения получается чрезвычайно перспективным. Нужно было только дождаться окончания строительства, а вскоре после этого выкупить по дешевке готовое здание обанкроченного банка. К сожалению для Sampo, под влиянием Комитета вкладчиков EVEA Pank здание не было продано летом прошлого года за предложенные 45 млн. крон. Пришлось в этом году выложить 75 млн. И все равно это на десяток миллионов меньше реально затраченной суммы.

Испытание огнем?

Концерн Sampo, кроме вышеописанного, успел отметиться в Эстонии большой трагедией. Как известно, нарвитянин Александр Николаевский два месяца назад совершил акт самосожжения в знак протеста против недобросовестного выполнения Sampo условий страхового полиса, доставшегося ему в наследство от обанкротившегося конкурента. Это лишь один (хотя и самый яркий и трагический) случай из массы примеров нарушений договоров действующими в Эстонии страховыми компаниями.

Год назад я брал интервью у председателя правления ASA Kindlustus Сергея Нечаева. Он заявил, что Страховой союз тщательно следит за репутацией входящих в него компаний. С этой целью в предыдущие годы страховые портфели обанкротившихся компаний распределялись среди выживших конкурентов. В то же время г-н Нечаев предупредил: "Это не значит, что риск в страховании отсутствует. Если разорится крупная фирма, ее обязательства могут и не разобрать".

Сию печальную истину в полной мере познали на собственном опыте клиенты почившей в бозе AB Elukindlustus, имевшей самое непосредственное отношение к ASA Kindlustus. По утверждению банкротных управляющих, реализация имущества фирмы позволит выплатить клиентам не более 10% от выкупной суммы. Те части портфелей обанкротившихся страховых компаний, которые разобрали выжившие с помощью иностранных инвесторов конкуренты, оплачиваются крайне неохотно, ведутся поиски любых уловок, чтобы избежать положенных выплат.

В свое время в Таиланде потерпели крах крупнейшие национальные страховые компании. В результате до сих пор таиландским страховым рынком владеют иностранцы, доверие к которым у таиландцев на несколько порядков выше. Но "наши" иностранцы не таиландские, поэтому г-н Николаевский и сжег себя, отчаявшись добиться справедливости. На какое-то время его поступок привлек внимание к проблеме. Только вот результатов пока никаких, и обманутые клиенты продолжают обивать пороги судебных инстанций и обзванивать редакции газет. Кто еще должен сгореть, чтобы ситуация изменилась?