Договор дороже денег

Губит нашего брата-предпринимателя малознание. Как, например, поступить, чтобы не проиграть возможный судебный спор, если выясняется, что служащий фирмы ведет собственное дело в том же секторе рынка, что и его работодатель, да еще пользуется фирменной информацией? Или сотрудничает с конкурентом? Можно ли с помощью трудового договора воспрепятствовать тому, чтобы уволившийся по собственному желанию работник тут же не создал конкурирующую структуру? Но что об этом говорить. Большинство господ предпринимателей не знает, что делать, если работник подал заявление на увольнение и со следующего дня прекратил ходить на службу: можно ли предъявить ему претензии в связи с возможными потерями фирмы (которые могут измеряться десятками тысяч, если человеку нет быстрой замены)? Или как поступить, когда получивший деньги в долг работник увольняется, а из причитающейся ему компенсации возвращать долг не собирается: можно без его согласия долг удержать? Или как поступать в такой распространенной ситуации: ваш сотрудник подал заявление на увольнение, как положено, за месяц; вы подобрали ему замену и кандидат в своей фирме уволился, более того - вечерами дела принимает; но вдруг работник заявление забирает за три дня до срока увольнения - передумал? Какие ваши действия законны? Как взыскать материальный урон с прогульщика? Что должно быть в трудовом договоре, чтобы можно было расторгнуть его "по недоверию"? Как оформить материальную ответственность (коллективную и индивидуальную)? Снайперски точными должны быть действия, чтобы не проиграть в трудовом конфликте. Нам известна, например, ситуация, когда суд заставил восстановить на работе бухгалтера, подделавшего подпись директора в свою пользу (мотивируя тем, что директор многократно разрешал ей ставить за него подпись).

Целый блок проблем связан с получением долга от бывшего или действующего работника: можно ли, скажем, подать на физическое лицо банкротный иск или нельзя? Можно ли высчитывать ущерб из зарплаты без согласия работника? Пойманного на воровстве работника гнать в три шеи можно или необходимо жалобу в полицию подавать? Где предел срочному договору и не превращается ли в бессрочные пять годовых договоров? За сколько месяцев фирма обязана платить компенсацию работнику, который пять лет не был в отпуске, а теперь увольняется? Надо ли рассчитывать отпускные при краткосрочном договоре? Как выводить члена правления, чтобы он не нанес ущерба в последние дни? Судебная практика и практика Комиссии по трудовым спорам полны примеров проигрышей работодателей и десятков тысяч их выплат, появившихся от договорной безграмотности и неумело составленных распорядительных документов. В общем, при нашем правовом нигилизме, не дай вам бог, коллеги, нарваться на рвача. По миру пустит.

Еще выше риск финансового проигрыша в хозяйственных договорах. Возьмем хотя бы распространенные арендные отношения. Что делать с арендатором, который не платит, а "живет"? Электричество отрубать? Имущество захватить? Может ли быть залог под договор аренды? В каких, вообще, хозяйственных операциях возможно пользоваться механизмом залога? И, заодно, всегда ли можно "спасти залог"? Можно ли потребовать от магазина, продавшего переданные ему вами товары, но не возвращающему денег, рассчитаться другими товарами? Можно ли зайти в магазин-должник, набрать товаров и предложить оплатить их из долга? Как поступить, если фирма-должник ликвидировалась, но в тех же помещениях и с тем же руководством действует другое предприятие? Можно ли доказать его ответственность за долги? Есть ли возможность предъявить иск к членам правления исчезнувшей фирмы? А блок вопросов имущественных отношений? А пределы и сила устного договора? И что обиднее всего, один за другим предприниматели наступают на одни и те же грабли. Двадцать-тридцать коллизий в трудовых и хозяйственных договорах прокручиваются постоянно, унося из фирм огромные средства.

С целью помочь учиться на чужих ошибках на Вяйке-Амеэрика, 8 в четверг, 27 июля с 10.00 до 14.00 проводится семинар-практикум: "Снижение риска финансовых потерь за счет умелого составления трудовых и хозяйственных договоров", который проведут два высокопрофессиональных юриста: один - в области трудового права - Владимир Литвинов и другой - в области хозяйственного права - Леонид Якерсон.

Господин Литвинов поведет разговор по блоку проблем, обозначенных: "Разлука выйдет без печали, если заключая трудовой договор продумать возможные сложности при его расторжении", небольшая часть вопросов которого перечислена выше.

Юрист Якерсон расскажет: "Как минимизировать потери за счет грамотных договоров?". Слушатели узнают не только о разрешении проблем через хозяйственные договоры. Отдельный блок вопросов связан с работой по реализации задолженности; он рассмотрит типовые ошибки, делающие договоры недействительными; покажет причины наиболее распространенных потерь.

Говорят, каждый человек имеет право на глупость, но пользоваться этим правом лучше умеренно. Правовой минимум, вынесенный в программу семинара, рассчитан и на руководителей, и на бухгалтеров. (Кстати сказать, одна из тем семинара - взаимоотношения с бухгалтером и права сторон в этой области трудовых отношений.)

Желающим ликвидировать собственную неграмотность и найти опору при выборе линии поведения в сложных ситуациях необходимо заранее зарегистрироваться по телефонам Клуба: 645-22-57, 645-22-58, 645-92-68, 641-82-65 - с 9 до 18 часов.

Иногда достаточно одной фразы, даже нескольких слов в договорах, заключаемых нами, чтобы сберечь деньги фирме и нервы ее работникам. Эти фразы и слова будут сказаны на семинаре.

Инфослужба Клуба "Из первых рук..."

www.infonet.ee/evclub

evclub@infonet.ee