Газовая альтернатива

Е.АШИХМИН.
НАРВА.

Хлопчатобумажный комбинат "Кренгольм холдинг", владельцем которого является шведская фирма из Буроса, входит в первую тройку самых энергоемких предприятий Эстонии - вслед за производящим минеральные удобрения "Нитрофертом" и сланцедобывающим концерном "Ээсти пылевкиви". При годовой продаже текстиля более чем на один миллиард крон затраты на энергоресурсы составляют сто миллионов крон, то есть почти десять процентов. Увеличение из года в год "Эстонэнерго" тарифов на свою продукцию заставило одного из крупнейших потребителей - "Кренгольм холдинг" вести поиск альтернативных источников.

Первой ласточкой стало открытие весной 1998 года на швейной фабрике Кренгольма газовой котельной. Швейники отказались от тепла, которое традиционно они получали с Балтийской электростанции. Переход на российский природный газ, поставляемый в нашу республику фирмой "Ээсти гааз", оказался экономически выгодным для текстильщиков. Следующим шагом стало строительство газовой котельной еще большей мощности - для обеспечения теплом и технологическим паром прядильных и ткацких фабрик. Проект был осуществлен в сжатые сроки, пуск котельной состоялся на днях.

По словам Аарне Лейсалу, директора таллиннской энергетической консультационной фирмы "Эстиво", а также менеджера этой фирмы Юло Метса, причина перехода на природный газ кроется не только в дороговизне получаемых от Балтийской ГРЭС тепла и пара. Собственная котельная, оснащенная современным оборудованием из Финляндии, позволит Кренгольму получать для технологических нужд пар более высокого качества. Исключаются потери, которые были неизбежны при использовании энергоресурсов от Балтийской ГРЭС. Эти потери были на теплотрассе длиной шесть километров, связывающей электростанцию и текстильный комбинат. Кроме того, природный газ гораздо меньше загрязняет окружающую среду, чем сланец, на котором работает традиционная эстонская энергетика. Европейский союз поставил перед Эстонией жесткие условия по сокращению вредных выбросов в атмосферу из труб тепловых ГРЭС.

А.Лейсалу и Ю.Метс, разработавшие для Кренгольма концепцию перехода на альтернативное энергообеспечение, говорят об особенностях нового объекта: компактность, большая мощность (48 тонн пара в час), экономичность (затраты на проект в сумме 20 миллионов крон должны окупиться за четыре года), автоматизация технологических процессов (в помещениях котельной ни одного человека, за всем следят компьютеры). При необходимости в ситуацию могут вмешаться специалисты возглавляемой Владимиром Алтуховым дочерней фирмы "Кренгольм сервис", выполняющей сервисное обслуживание оборудования комбината.

На открытие газовой котельной в Нарву приехали также руководитель силламяэского металлургического завода "Силмет", бывший премьер-министр Тийт Вяхи, а также бывший глава "Эстонсланца" Вяйно Вийлуп, работающий сейчас советником у нового руководителя сланцедобывающей промышленности. Видимо, металлургов и шахтеров также интересует перевод некоторых своих производств на питание от газовых котельных. Тем более что введенный в эксплуатацию на Кренгольме новый объект универсален - он может работать не только на "голубом топливе", но и на мазуте и сланцевом масле.

О значении события для крупнейшего в Эстонии предприятия легкой промышленности рассказывает его генеральный директор Меэлис Виркебау: "Для нас очень важно не только контролировать расходы энергоресурсов, но и использовать пар высокого качества для прядильных и ткацких фабрик. Собственная котельная "работает" на снижение себестоимости нашей продукции и повышение ее потребительских свойств, а значит, у нарвских ситцев повышаются шансы закрепиться на мировом рынке. 62 процента тканей и швейных изделий Кренгольма продаются в государствах Европейского союза, а 24 процента - в Соединенных Штатах. По качеству изделий мы вышли на уровень таких законодателей мод на текстильном рынке, как Италия и Португалия. По мощности и диапазону технологических процессов наше предприятие, наверное, одно из ведущих в Европе. На Кренгольме задействована вся цепочка - от прядения до ткачества и отделки. Есть также швейное производство. Очередной наш проект как раз связан с развитием этого производства. Планируем за счет кредита в скором времени начать строительство новой швейной фабрики на 360 рабочих мест. Ввод в эксплуатацию - декабрь этого года. Объем инвестиций - 50 миллионов крон. Обстановка на мировом текстильном рынке благоприятная, экономика в государствах Евросоюза и в США, у основных наших потребителей, на подъеме. В первом квартале по сравнению с январем-мартом прошлого года объем продаж кренгольмской продукции возрос на тридцать процентов. По бизнес-плану в нынешнем году всего мы должны продать изделий на 1,2 миллиарда крон".

Из слов Меэлиса Виркебау можно сделать вывод, что осуществленная в начале девяностых годов при поддержке правительства Марта Лаара приватизация "Кренгольмской мануфактуры" шведским капиталом дает результаты. Шаг за шагом хлопчатобумажный комбинат закрепляется на мировом текстильном рынке. М.Виркебау, экономист по образованию, учит своих подчиненных считать каждую крону кренгольмского бюджета. Когда АО "Эстонэнерго" несколько лет назад предприняло атаку на Кренгольм с помощью высоких тарифов, то руководство текстильного предприятия стало срочно искать альтернативные варианты. Даже обратили взоры на российское электричество как более дешевое. Потом изучали возможность сооружения собственной электростанции на природном газе. Но теперь от этой задумки отказались, поскольку "Эстонэнерго" и Кренгольму удалось договориться о приемлемых тарифах на электричество.

В прошлом году М.Виркебау занял еще и второе руководящее кресло - главы совета АО "Ээсти пылевкиви". На Кренгольм его назначали владельцы этого предприятия из Швеции, а у руля сланцедобывающей промышленности его поставило эстонское правительство. С одной стороны, как "главный шахтер" он обязан защищать интересы предприятий сланцедобычи и сланцевой энергетики, с другой - как "главный ткач" - искать более дешевые источники энергии. Что ни говори, а экспансия на эстонский рынок газовщиков бьет по связанным со сланцем производствам.

Мнение на этот счет самого М.Виркебау: "Правительство предложило мне возглавить совет АО "Ээсти пылевкиви", чтобы я с учетом своего опыта помог преобразованиям в сланцедобывающей отрасли. Кренгольм сегодня является конкурентоспособным предприятием на мировом рынке, такими же в свободном рынке должны стать "Ээсти пылевкиви" и "Ээсти энергия". Задача - снижать затраты на добычу сланца. Это пойдет на пользу и сланцевой энергетике".

По мнению М.Виркебау, вырабатываемое на эстонских электростанциях электричество должно выдерживать конкуренцию с аналогичной продукцией из Литвы и других государств. А появление в нашей республике альтернативных источников энергии подстегнет эстонских шахтеров и энергетиков к более эффективной работе. Все диктует рынок.

Но где получить работу "лишним" шахтерам и энергетикам? Это тема отдельного разговора.

Фото С.СТЕПАНОВА.