Продавцы воздуха

— Почему вдруг так неожиданно возникла эта проблема с ужесточением норм?

— Помните известный персонаж пьесы Бернарда Шоу «Пигмалион», чье жизненное кредо уместилось в одну фразу: жить плохо, потому что кто-то вывозит за него мусор и надо платить за вывоз. Примерно такая же ситуация сложилась и в отношениях государства с «Силметом». Когда предприятие разваливалось и у него не было денег, вопрос охраны окружающей среды так остро не вставал. А когда появилась информация о том, что местная мафия украла на «Силмете» дорогостоящий тантал и что у предприятия появилась прибыль, тогда и возникли требования Министерства окружающей среды о вложении всей прибыли в природоохранные проекты. Министерство не желает, как мафия, брать несколько мешков тантала, оно хочет национализировать прибыль целиком.

— Как на самом деле обстоят дела с охраной окружающей среды на «Силмете» и какой процент от прибыли вкладывается в «зеленые» проекты ?

— Охрана природы — очень сложный для предприятия вопрос, потому что производство налаживали во времена существования Советского Союза, и охране не уделяли никакого внимания, несмотря на то, что «Силмет» — химическое предприятие. Основные проблемы для нас это — радиоактивность и кислотность. Если более детально, то отходы кислот идут на хвостохранилище, то же самое происходит и с радиоактивными остатками. Мы предпринимаем все меры, чтобы исправить ситуацию в лучшую сторону: внедряем новые технологии. В течение трех лет мы планируем инвестировать в «зеленые» проекты 100 миллионов крон, а в течение пяти лет — 150-200 миллионов. Это огромные суммы, но мы собираемся внедрять самые передовые технологии. На мой взгляд, «Силмет» является в Эстонии предприятием, уделяющим самое большое внимание охране окружающей среды.

Новогодний «подарок»

— Министерству окружающей среды известно, сколько вы инвестируете в «зеленые» проекты?

— Вроде должны знать, но есть у них эта информация или нет — наверняка не скажу. Теперь дальше... Мы сами понимаем, что «Силмету» надо очень много менять в соответствии с требованиями Евросоюза. В частности, решить проблему отходов и охраны здоровья. Это все предусмотрено в наших проектах. Мы не гонимся за прибылью, чтобы набить ею карманы. Наша цель — долговечность работы предприятия. И нас не надо заставлять заниматься охраной, мы обязаны делать это и делаем добровольно. Только за один день весь комплекс данной проблемы решить невозможно.

— Откуда выплыл этот срок — один день?

— Новое разрешение на отходы мы получили 31 декабря минувшего года. В нем было сказано, что с 1 января нынешнего мы должны снизить свои выбросы в 10 раз.

— То есть получили новогодний «подарок»?

— Пожалуй... Я приведу одно сравнение. Как можно наказать ребенка, чтобы он не шалил? Например, побить палкой. И бить до тех пор, пока он не умрет. Тогда этот ребенок уже никогда не сможет напроказничать. Так хотят поступить и с нами. Новое разрешение на отходы — убийство для «Силмета». На предприятии трудятся 1100 человек. Что случится, если предприятие закроется? А ведь мы будем вынуждены пойти на это. Вместе с нашими работниками без куска хлеба останутся и члены их семей — всего порядка 5000 человек. Они будут жить в естественной красивой среде, любоваться чистой природой, а Силламяэ станет социальной клоакой. Чем займутся эти люди? Будут воровать у таких же безработных и голодных, как они сами? Какой вывод? Ничего хорошего от закрытия «Силмета» не будет.

Конфликт времени и темпов

— Мы наладили производство, обрели рынок сбыта, в два раза увеличили зарплату, подняв ее до 5 тысяч крон. На 5% увеличили численность рабочей силы. Наряду с этим не забываем заниматься охраной окружающей среды. Но когда Министерство окружающей среды говорит нам: «Завтра!», мы отвечаем: «Это невозможно, дайте время — сделаем». Когда нам заявили, что мы должны платить 40 миллионов в год в качестве налогов за ущерб природе, мы ответили, что это нам не по плечу, предприятию не выдержать такое налоговое бремя. Мы сообщили со своей стороны, что не собираемся наживаться на банкротном процессе и честно оповестим общественность о закрытии предприятия.

— Не может ли за всей этой историей проглядывать закулисная игра определенных деловых кругов или политический заказ на самого Тийта Вяхи?

— Исключено. Ничего личного. Удар направлен не против Тийта Вяхи, который всегда найдет себе нишу — может быть, от злости вернется в политику, — а против «Силмета». Повторю: пока не появилась информация о прибыли предприятия, вопрос охраны окружающей среды так остро не вставал. «Силмет» — самое быстро развивающееся предприятие в Эстонии: с декабря 1999 года по декабрь 2000-го мы увеличили производство в три раза. Лично президент Эстонии Леннарт Мери, побывав летом на «Силмете», назвал его флагманом предприятий страны. Не менее высоко оценил его и депутат Рийгикогу Тунне Келам, назвав «Силмет» оазисом Ида-Вирумаа.

— Так что же случилось, что предприятие впало в немилость?

— У эстонцев есть комплекс, выраженный в поговорке: большая радость не та, когда своя корова дает много молока, а та, когда чужая сдохнет. Я согласен с мнением, что удар по «Силмету» — антирегиональная политика.

Компромисс

— Есть надежда, что конфликт уладится?

— Разумеется. Уже улажен. Руководитель «Экосила» (дочернее предприятие «Силмет групп») Тынис Каазик недавно встретился с Хейки Кранихом, и в ходе взаимной беседы они нашли компромисс. Нам дали время на переходный период. Хочу добавить, что мы, как можем, форсируем события. Предприятие поддерживает связи с крупнейшими российскими институтами, занимающимися разработкой технологий охраны окружающей среды. По этой же линии у нас есть партнеры и в Австрии. Мы также получили 1,6 миллиона крон от международного агентства торговли и развития.

Светлана ЛОГИНОВА.