Птенцы из бизнес-инкубатора

В разработке проекта участвовал Нарвский бизнес-центр (НБЦ). Старший консультант этого учреждения Екатерина Яковлева говорит, что уникальный для Нарвы и всего Северо-Востока проект нацелен на то, чтобы стать эффективным средством реализации планов властей региона по привлечению инвестиций, развитию предпринимательства, созданию новых рабочих мест и улучшению всей экономической ситуации в Ида-Вирумаа.

- Г-жа Яковлева, ясно, что проект выращивания в инкубаторе фирм появился не на пустом месте: Северо-Восток сильно отстает в экономическом развитии от других регионов Эстонии. Каким же будет механизм помощи начинающим предпринимателям?

- Инкубатор станет инструментом всесторонней поддержки молодых фирм на стадии их становления. Ведь “молодняку” сложно выжить, особенно в условиях кризисной ситуации в экономике Северо-Востока. А инкубатор как раз поможет неокрепшим “птенцам” реализовать свои бизнес-идеи. В частности, в Нарве им будут предоставлены полторы тысячи квадратных метров площадей, оснащенных оборудованием и предназначенных под мини-производства, а также офисы и прикладные исследовательские лаборатории. В течение двух или трех лет профессиональные консультанты нашего бизнес-центра будут помогать фирмам реализовывать их идеи и закрепляться на рынке. После достижения коммерческой зрелости компании покидают инкубатор и освобождают площади для другого “молодняка”. Общую координацию по созданию в регионе сети инновационных и инкубационных центров осуществляет Министерство экономики, а в Ида-Вирумаа - местное бюро Эстонского агентства регионального развития. За организацию инкубатора в Нарве отвечает НБЦ. Общая стоимость проекта по Ида-Вирумаа 660 тысяч евро (10,2 миллиона крон). В финансировании проекта 75 процентов составляет грант Phare, остальная часть - средства из государственного и бюджетов местных самоуправлений. Основная цель проекта - поддержать малое и среднее предпринимательство (МСП), стимулировать его рост и развитие. Что в принципе совпадает и с основной деятельностью нашего бизнес-центра.

- Нарвский бизнес-центр был создан в 1993 году по программе Европейского союза Phare в рамках проекта Технического содействия малому и среднему бизнесу в Эстонии. Ваше учреждение стало первым консультационным центром на Северо-Востоке. Результаты?

- О результатах деятельности в течение семи лет не скажешь в двух словах. За это время НБЦ закрепился на рынке и стал широко известен среди предпринимателей как организация, где они могут получить помощь по самым разным вопросам - от консультаций по выбору правовой формы регистрации собственной фирмы до составления бизнес-плана или проекта для европейских фондов. НБЦ работает в сотрудничестве как с эстонскими, так и с международными организациями, реализовано много проектов, направленных на развитие предпринимательства. При НБЦ созданы и действуют ЕвроИнфоЦентр и Опорный центр поддержки некоммерческих организаций. Вскоре начнет свою деятельность и бизнес-инкубатор. Если говорить об измеримых результатах, то только в прошлом году более 700 предпринимателей получили бесплатные консультации по различным вопросам, 224 человека приняли участие в семинарах и контактных встречах. А в результате нашего сотрудничества с Фондом стартовой помощи при Тартуском научном парке нарвские предприниматели получили 250 тысяч крон в виде безвозвратных пособий на развитие бизнеса. При нашем содействии начинающие предприниматели в прошлом году получили 200 тысяч крон льготных кредитов в рамках программы “Регионально-политический кредит” при Фонде регионального развития Эстонии (ERSA). Более крупные предприятия, воспользовавшиеся нашей консультационной помощью при составлении бизнес-планов, получили коммерческие кредиты, общая сумма которых составила более 10 миллионов крон. В ходе реализации этих бизнес-проектов создано 45 новых рабочих мест. Всего с начала своей деятельности НБЦ, в штате которого девять человек, способствовал созданию более 350 новых рабочих мест.

- В сфере ваших интересов - МСП, малое и среднее предпринимательство. На Западе этот сектор экономики делает погоду, он более мобилен, оперативнее реагирует на рыночную конъюнктуру, нежели крупная индустрия. А как обстоят дела у нас?

- В Эстонии к МСП относят предприятия с численностью работающих до 80 человек и годовым оборотом до 100 миллионов крон. В Нарве действует около 1200 коммерческих фирм, причем относящиеся к малому и среднему бизнесу предприятия составляют основную массу - 95 процентов, львиная доля которых - с численностью персонала не более десяти человек. Доля МСП в общем обороте предприятий Нарвы составляет чуть более 20 процентов, а самую значительную часть доходов дает небольшое количество мощных компаний - “Кренгольм холдинг”, “Балти ЕС”, электростанции и группа предприятий фирмы “Нарова”. Все это говорит о том, что по сравнению с европейским наш малый и средний бизнес еще не окреп, уровень доходов предприятий невысок. В отраслевой структуре наибольший удельный вес имеют торговые предприятия и фирмы, оказывающие услуги, а производящих товары пока мало.

- Наверняка читателям было бы интересно узнать, каков портрет “среднестатистического” нарвского бизнесмена.

- Образ современного бизнесмена далеко ушел от своего не слишком эстетичного прародителя - с короткой стрижкой, толстой золотой цепью, мобильным телефоном с кирпич, продающего и покупающего все - от никеля и цемента до рыбных консервов и непременно - вагонами. К слову сказать, на сегодняшний день очень мало кто из обогатившихся в период хаоса, становления рыночных отношений, сумел разумно распорядиться капиталом. Большинство растеряли его так же быстро, как накопили, столкнувшись с новой экономической реальностью, когда уровень рентабельности коммерческой деятельности снизился с “диких” трехсот до цивилизованных 10-12 процентов. Существенно возрос уровень бизнес-культуры. Сегодня руководитель малой фирмы - это, как правило, мужчина с техническим образованием. Огромных доходов нет. Если позволит себе выделить из бизнеса 10-12 тысяч крон в месяц на содержание семьи, то считает - дела у него идут неплохо. Имеет приличный автомобиль, приобретенный в лизинг. В неброский серый костюм с галстуком облачается редко, предпочитает джинсы и свитер. Знает полсотни иностранных слов, но всегда без труда разберется в спецификации, контракте или тонкостях технологической линии, независимо от того, на каком языке составлена документация. Словом, это и есть рабочая лошадка национальной экономики. Крупный бизнес - это плоть экономики, а малый и средний - ее кровь, которая в идеале должна быть быстрой и горячей.

- Вы нарисовали колоритный портрет предпринимателя. С чем ему приходится сталкиваться в реальной экономике Ида-Вирумаа?

- У предпринимателей региона непростая жизнь. Покупательная способность населения низкая - в регионе безработица, уровень зарплат ниже среднереспубликанского. Получить кредиты непросто. Бюджеты городов Северо-Востока трещат по швам, и средств на поддержку МСП у местных самоуправлений нет. Поэтому малый и средний бизнес в регионе развивается медленнее, чем в Таллинне. Выход есть, но это не широкий “светлый путь”, а скорее извилистая тропинка - побеждает сильнейший. В данном случае сильнее тот, кто лучше информирован и подготовлен. Поэтому мы стараемся сделать нашу помощь начинающим и уже имеющим опыт предпринимателям как можно доступнее: консультации, инфосеминары, инфодни и другие формы обучения, причем в большинстве своем оказываем услуги бесплатно. Действующий при нашем учреждении ЕвроИнфоЦентр помогает предпринимателям установить деловые связи с европейскими фирмами.

- Регион пока сильно отстает в своем экономическом развитии от столицы, от Тарту и Пярну, но, судя по вашим словам, здешние предприниматели не жалуются на трудности, а стараются успеть на поезд, который спешит в Евросоюз.

- У нашего региона хороший потенциал, и он непременно будет востребован. Важно, что у людей не опускаются руки. У них много энергии, природных знаний и... мало альтернатив. Для многих открыть собственное дело - единственная возможность выжить.

- Благодарю за беседу.

Евгений АШИХМИН.

Фото Леонида ФИЛИППОВА.