Эстонский бизнес — он есть!

Однажды Леннарт Мери сказал: «Четырнадцать пунктов о праве на самоопределение создали Лигу наций, — по мнению президента Эстонской Республики, здесь много идеализма и мало реализма. — Рузвельт же совместил идеализм и реализм при создании ООН, что явилось залогом успешной долголетней деятельности организации». А вот «эстонский бизнес» — понятие реальное или это лишь иллюзия? На этот вопрос я получила ответ, побывав в прямом эфире программы Eetris on Eesti, или «В эфире Эстония» на канале ETV. В самом начале программы у публики спросили: «Как вы думаете, существует ли эстонский бизнес и почему?» Мнения были самые разные, например, кто-то считал, что такого бизнеса не имеется, так как крупные предприятия не функционируют, мелкие акционерки разоряются в мгновение ока, а все, что еще способно принести доход государству, продается зарубежным фирмам. Иные считали, что эстонский бизнес есть, но он еще спит... За эстонский бизнес многие принимали туризм и торговлю алкоголем «на каждом углу». Честно говоря, я тоже представила себе довольно мрачную картину: заброшенные предприятия «Марат», «Двигатель», огромное количество банков, на построение которых требуется куча денег, и которые лопаются как мыльные пузыри, сообщения о продажах зданий и предприятий загранице и т.д. Но, дорогие читатели, хочу вас обрадовать: мои представления были во многом ошибочны.

Итак, вернемся в прямой эфир программы «В эфире Эстония». После опроса публики в студии появился Сергей Фролов, директор завода ESTEL PLUSS. Об этом заводе я слышала впервые. Оказывается, в Таллинне функционирует крупный завод, механические изделия которого успешно конкурируют на мировом рынке. К тому же завод выделяет деньги на спонсирование культурной жизни Эстонии, например, в этом году ESTEL PLUSS выделил деньги на показ спектакля «Коллекция».

В тот момент мне захотелось задать вопрос об эстонском бизнесе. Услышав ответ действительно компетентного человека, я улыбнулась — жизнь продолжается! Оказывается, эстонский бизнес есть! Только для того, чтобы процветать, он должен принять несколько иное направление, свое. Что значит свое? Это значит, что не стоит гнаться за Америкой в производстве товаров, которые последняя, несомненно, производит лучше, а главное, в большом количестве. Нужно Эстонию представить в качестве маленького завода, который бросает все свои силы на производство в соответствии с природными ресурсами страны, обладает качеством и способен выдержать конкуренцию.

«Хорошо», — подумала я и спросила: «А как вы относитесь к продаже Эстонией предприятий за границу, например, ELCOTEQ?» На это я получила следующий ответ. Во-первых, ELCOTEQ — предприятие не эстонское, а во-вторых, сборочные предприятия продают во всем мире, и это зависит от того, сколько стоит рабочая сила. В Китае, например, она самая дешевая, следовательно, почему бы не распространять сборочные предприятия в Китае? Это выгоднее, чем в Эстонии. Хотя, если Эстония вступит в ЕС, она может стать Китаем, только уже «европейским» Китаем, т.е. в ней будет самая дешевая рабочая сила.

Оксана БЕЛОВА.