Будет ли работа у Балтийской ГРЭС?

Мы попросили Владислава Понятовского рассказать о проблемах, с которыми столкнулись участники обсуждения проекта нового коллективного соглашения. Этот документ отражает взаимные обязательства двух сторон – работодателя и наемных работников. От администрации «Нарвских электростанций» в переговорах заняты финансовый директор Прийт Орумаа, административный директор Вадим Шабаров и начальник службы персонала Валентина Коваль.

— Мы представляем на переговорах интересы более чем двух тысяч энергетиков, — говорит В.Понятовский. – Стороны пришли к соглашению по всем пунктам проекта договора, за исключением ключевого вопроса – заработной платы. С июля 1998 года доходы работников электростанций были «заморожены», в то время как жизнь дорожала – росли цены на продукты питания и тарифы на коммунальные услуги. Предложение профсоюза – увеличить зарплату на 15 процентов, тем более что предприятие работает с хорошей прибылью. Но пока администрация соглашается лишь на 4 процента. Если не удастся найти общий язык, то будем вынуждены обратиться с протоколом разногласий к госпримирителю. Если и этот шаг не принесет нам успеха, то мы можем прибегнуть к предусмотренным законодательством мерам давления, вплоть до организации пикетов и забастовки. К сожалению, некоторые руководители своими решениями уже подталкивают нас к активным действиям. Назрела серьезная конфликтная ситуация в акционерном обществе «Tелевырк», обслуживающем средства связи в энергосистеме. Не поставив профсоюз в известность, грубо нарушив коллективный договор, руководство этой фирмы решило уволить пятерых из тринадцати своих сотрудников. Я надеюсь, что профсоюз проявит солидарность и выступит в защиту работников. Люди не должны оказаться за воротами предприятия.

— Несмотря на то, что во взаимоотношениях сторон были конфликты, ваш коллективный договор всегда считался образцовым в Эстонии. Вам всегда удавалось договориться с администрацией «Нарвских электростанций» (генеральный директор Антс Паульс) и «Эстонэнерго» (Гуннар Окк) о целом комплексе социальных гарантий, о которых работникам наемного труда других предприятий приходилось лишь мечтать. Средняя зарплата на ГРЭС не менее шести тысяч крон – это говорит о многом.

— Согласен, по многим вопросам работодатель идет нам навстречу. В рамках коллективного договора на социальные программы ежегодно выделяется из бюджета электростанций не менее двадцати миллионов крон. Только несколько фактов. Молодые семьи при рождении ребенка получают пособие в размере 1400 крон. Каждому пенсионеру, отработавшему не менее десяти лет на станции, выделяют в год такую же сумму. Две трети стоимости путевок в летние лагеря для детей энергетиков оплачивает наша администрация. Выделяется материальная помощь на похороны бывших наших работников или их близких родственников. По отдельной программе и также в рамках коллективного договора работники станций обеспечиваются комплектами спецодежды. Словом, профсоюз действует, он пользуется доверием у энергетиков. 95 процентов работников электростанций, вплоть до начальников цехов, входят в профсоюзные организации.

— В августе прошлого года руководства «Эстонэнерго» и американской фирмы NRG Energy заключили рамочный договор о частичной приватизации нарвских электростанций. Впереди заключение других договоров, включая финансовый. Что ожидает профсоюз от прихода в энергетическую отрасль стратегического инвестора?

— Приватизация должна вдохнуть в сланцевую энергетику новую жизнь. Многое оборудование устарело, нуждается в обновлении, поэтому для его модернизации выделяются крупные инвестиции. Лично мне приходится участвовать в рабочей комиссии по формированию социального фонда, в который фирма NRG обещает выделить пять миллионов долларов для решения социальных проблем Нарвы и Ида-Вирумаа. В частности, для нарвских энергетиков предполагается направить из соцфонда четыре миллиона долларов – по миллиону в год.

- Но ведь этих денег будет явно недостаточно, если принимать во внимание остроту нынешней социально-экономической обстановки в регионе и последствия намечаемых преобразований в отрасли, чреватых сокращением персонала энергопредприятий.

— Согласен, что этих средств мало. Но все же четыре миллиона долларов дадут возможность решить ряд серьезных проблем. В частности, оставшиеся без работы смогут переквалифицироваться, получить новые профессии или открыть свой бизнес. За счет социального фонда предусмотрено организовать переобучение кадров, а также выделять стартовый капитал желающим заняться предпринимательской деятельностью.

— Конкретно, какого количества энергетиков коснутся крутые перемены?

— Пока сложно прогнозировать, в этом году вряд ли будут сокращения. А в 2003 году будут закрыты три очереди из четырех Балтийской станции. На этих трех очередях занято около трехсот человек. Профсоюз договорился с генеральным директором «Нарвских электростанций» Антсом Паульсом — высвобождаемых с нашего предприятия по возможности устраивать работать на Эстонской. Помимо этого, мы договорились с фирмами-подрядчиками, выполняющими по договору ремонт оборудования и его обслуживание, о том, чтобы при нехватке работ в Нарве маневрировать рабочей силой. Например, семьдесят сотрудников фирмы «Алстом» уже командированы на энергетические объекты в Норвегию, Швецию и Финляндию.

— Ходят противоречивые слухи о дальнейшей судьбе Балтийской электростанции, самой старой из сланцевых ГРЭС. На предприятии работает около тысячи человек. Хотелось бы прояснить картину – у нее есть шанс выжить?

— Американцы готовы взять не менее трех миллиардов крон кредитных ресурсов в банке и за счет этих средств модернизировать по одному энергоблоку на Балтийской и Эстонской электростанциях. Это позволит повысить эффективность работы предприятий и сократить вредные выбросы в атмосферу до установленных Евросоюзом норм. Но это проекты. Многое будет зависеть от позиции руководства Нарвы, пока же местные власти не высказали мнения по поводу дальнейших планов города – будет ли он продолжать пользоваться услугами Балтийской станции как централизованного поставщика тепла. Если Нарва решит обзаводиться локальными котельными, то станции грозит закрытие. Энергетики хотели бы, чтобы Нарва активнее вмешивалась в решение проблем, связанных с судьбой крупных предприятий города. Да, ключевые решения принимаются в Таллинне, но и город обязан четко сказать, каким ему видится будущее сланцевой энергетики и других отраслей, от которых зависит жизнь города. К сожалению, пока по этим вопросам Нарва занимает позицию стороннего наблюдателя. Вот недавний пример: с Кренгольма уволили 150 текстильщиков, а город никак не отреагировал, как будто ему совсем безразличны эти люди.

— Когда, по вашему мнению, все вопросы утрясутся?

- Предполагается в августе заключить с американской фирмой основной – финансовый договор. Это откроет возможность выделения ресурсов не только на реализацию технических проектов, но и социальных программ, в которых особенно заинтересован профсоюз.

НАРВА.