«В 1995 году, после приватизации шведской фирмой «Кренгольмской мануфактуры», я подарила нашему генеральному директору Меэлису Виркебау книгу на эстонском языке о Кренгольмской стачке в конце XIX века – самом массовом и драматичном выступлении рабочих в тот период в России, — говорит председатель профкома Kreenholmi Valduse AS Юлия Дмитриева. – Конечно, подарок был с намеком: новый молодой руководитель комбината должен был знать, что наши тогдашние требования в защиту интересов работников — не причуда профсоюзников Кренгольма, а давняя традиция. Отношения с работодателем в то время у нас были тяжелые, но мы не призывали на баррикады, действовали в рамках закона. Такая уж судьба у Кренгольма: чередование светлых и не очень полос». Из 5100 работников текстильного предприятия в профсоюзе состоит 98 процентов. Основной инструмент регулирования отношений профкома и администрации акционерного общества Kreenholmi Valduse — коллективный договор. Такой документ, рассчитанный на 2002-2003 годы, был недавно заключен. Переговоры по условиям коллективного соглашения длились с декабря, сторонам пришлось отстаивать каждый пункт этого документа, подписи под которым поставили генеральный директор Меэлис Виркебау и председатель профкома Юлия Дмитриева.
— Удалось ли профсоюзной организации добиться включения в договор своих основных предложений и требований?
— В основном удалось, — поясняет Юлия Дмитриева. — За исключением пункта, касающегося индексации зарплаты по мере роста инфляции из-за увеличения цен продуктов питания, тарифов на содержание жилья и расходов на медицинское обслуживание. Наши текстильщики трудятся с огромным напряжением, они заслуживают доходов на уровне средней зарплаты по республике, не менее, а сегодня у нас 3800 крон в месяц.
— О чем конкретно говорят ключевые разделы договора, который, как известно, дополняет эстонское законодательство, касающееся защиты интересов сторон?
— В числе основных разделов – трудовые отношения, заработная плата, рабочее время и время отдыха, трудовая среда и безопасность труда, льготы. В ходе переговоров с работодателем профком старался максимально учесть интересы текстильщиков. Например, имеющие непрерывный трудовой стаж получают соответствующие доплаты и дополнительные дни к отпуску. А отработавшие более 25 лет и попавшие за три года перед выходом на пенсию под сокращение станут получать в течение этих трех лет 80 процентов от минимальной зарплаты. Включены доплаты за работы в ночную смену – 75 процентов к тарифу. Учитывается работа во вредных условиях труда – до семи дней дополнительно к 28 календарным дням летнего отпуска. Более года назад было введено бесплатное питание для работающих в ночную смену – второе блюдо и чай. Беременным женщинам полагается ежедневно стакан сока. Комбинат работает круглосуточно и без выходных, при необходимости администрация обеспечивает смены пассажирскими автобусами. Работодатель взял на себя обязанность по отношению к получившим инвалидность на производстве: помимо государственной пенсии они получают доплаты от Кренгольма. Таких у нас 25 человек.
— Бюджетом Кренгольма. 360 тысяч крон на оздоровление и культурно-массовую работу, 500 тысяч на летний отдых детей текстильщиков и новогодние подарки, 3,5 миллиона на рождественские премии. Кроме того, средства на оплату круглосуточной работы фабричных медпунктов, спецодежу и другое – всего более 10 миллионов крон в год.
— Что потеряно из социальных гарантий за эти годы?
— Жалеем о санаторных путевках. Раньше ежегодно сотни наших текстильщиков могли по льготным путевкам ездить на лечение в санатории. Думаю, за последние пять лет всего лишь около десяти кренгольмцев могли себе позволить приобрести путевки. О каком восстановлении здоровья может идти речь, если курс лечения и отдыха в санатории теперь обходится в 4 – 5 тысяч крон?
— Легкой жизни нет ни у одного предприятия. Особенно у экспортирующих свою продукцию за рубеж. Как отразились на Кренгольме всплески кризиса в мировой экономике?
— Очень неприятно было узнать о том, что в начале марта 51 работник Иоальской фабрики получил предуведомление о сокращении. На швейной фабрике ожидается увольнение 50 или 60 человек. Часть «лишних» работников оказалась на Георгиевской ткацкой фабрике (производство Frotee). На этой фабрике работает комиссия, которая должна определить способность производства к выживанию и приносить прибыль. На положении Кренгольма сказывается ситуация на мировом рынке, но влияет и позиция акционеров предприятия, поставивших цель снизить долю зарплаты в общих расходах комбината. В прошлом году на старте года текстильщики также оказались в тяжелых условиях. Но выдержали и завершили год с прибылью.
