Возраст текстильного гиганта, каким является известный далеко за пределами Эстонии прославленный Кренгольм, приближается к полутора сотне лет. Таков возраст его старейших фабрик. Однако совсем недавно у этого текстильного предприятия появилось младшее и (что скрывать!) любимое дитя — швейное производство, которому именно в эти дни исполняется десять лет.
Несмотря на нежный возраст, новое предприятие уже крепко держится на ногах и довольно уверенно чувствует себя в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке текстиля.
Сейчас это крупнейшее подразделение Кренгольма и самое большое швейное производство в Эстонии, на котором трудится более 1100 человек. В минувшем году объемы его услуг достигли 100 000 000 эстонских крон: сшитые на Kreenholm Хmbluse изделия пользуются устойчивым спросом в Скандинавии, во всех экономически развитых странах Западной Европы и даже за океаном — у избалованных цивилизацией жителей США, ну и, конечно, на местном рынке, в государствах Балтии. И этой популярности удалось достичь всего лишь за какие-то десять лет...
Как известно, расположенное в Нарве текстильное предприятие испокон веку славилось своей мануфактурой. Не в столь отдаленные времена, что еще, наверное, многие помнят, Кренгольм привычно и не без оснований называли флагманом легкой промышленности не только Эстонии, но и всего бывшего Союза: в лучшие годы наш текстильный гигант производил в год до 250 миллионов метров ярких и качественных ситцев, сатина, бязи. И хотя даже при таких масштабах производства продукция Кренгольма была нарасхват, в какое-то время у руководства и специалистов предприятия генерального директора Олега Клушина, главного инженера Антса Уска, главного экономиста Татьяны Лагуновой появилась мысль о создании своего швейного производства. Что ни говорите, а все-таки обидно было за родное предприятие, едва ли не в совершенстве освоившее производство тканей от переработки хлопка до их крашения и набивки и вместе с тем продававшее свою продукцию в виде полуфабриката, то есть буквально за копейки.
Все понимали: в готовых изделиях вырабатываемые нарвскими текстильщиками ткани можно будет продавать со значительно большей выгодой. И при этом, как показала практика, организовать безотходное производство, пуская в дело не только первосортные ткани, но также мерный и даже весовой лоскут.
Директор фабрики Надежда Синякова. 4 х фото Дениса ДЕХАНТА
Как показало время, то было дальновидное и мудрое решение. Однако претворение идеи в жизнь предприятию и людям далось нелегко.
Рудольф Рот, в июне 1990 года назначенный приказом генерального директора начальником строящегося швейного цеха, на месте своей будущей работы увидел лишь сплошь залитый водой котлован. С засыпки этого котлована песком да установки железобетонных башмаков под металлические опоры будущего строения все и начиналось.
Вслед за ним через какое-то время на будущую швейную фабрику пришли в качестве коменданта нынешний председатель профкома Валентина Львова, кладовщицей и оператором швейного оборудования — однофамилицы Вера и Людмила Смирновы (одна из них возглавляет сегодня плановый отдел, а другая — отдел труда и заработной платы), нынешний старший технолог Светлана Белова, инженер по качеству Елена Горбачева и еще около двух десятков человек: Елена Брюшкова, Зоя Пенькова, Людмила Размустова, Светлана Кокшарова, Татьяна Пирк, Наталья Межанова, Тамара Ступичева, Светлана Корзанова...
Те годы ветераны фабрики (если их можно назвать так) вспоминают, как чрезвычайно напряженный и самый интересный период своей жизни. Все надо было делать сразу, одновременно, сегодня, сейчас... На втором этаже здания еще продолжались строительные и отделочные работы, а на первом — монтаж и освоение оборудования (установленные тогда автоматические и полуавтоматические линии исправно «пашут» до сих пор), во время которого по ходу дела новоиспеченные операторы выявляли его слабые и сильные стороны.
Те, первые, до сих пор не перестают удивляться: как на все хватало физических сил, эмоционального запала?
Конечно, им помогали всем комбинатом. Своеобразное шефство в ту пору взяла над ними, вспоминает сегодня Р.Рот, и финская фирма Finleison.
Именно на Finleison были отправлены 44 коробки с первой партией сшитых на Кренгольме изделий. Это было постельное белье, которое во всех красках представила на страницах своих каталогов известная торговая фирма Anttila. Сейчас рекламе нашей продукции первые страницы своих красочных буклетов отдают и многие другие зарубежные торговые фирмы, предлагая домашний текстиль от Kreenholm Valduse по весьма высоким ценам. Это ли не признание наших достижений?
Новый интересный и плодотворный период в жизни и деятельности Kreenholm Хmbluse начался с приходом сюда в качестве директора Надежды Синяковой, до того времени занимавшей такой же пост на Отделочной фабрике. Известно, что так, как Синякова, работать умеют немногие. Этого, что называется, у нее не отнять. По-женски впечатлительная, эмоциональная, непосредственная в проявлении своих чувств, она вместе с тем обладает глубоким аналитическим умом, особой деловой хваткой, расчетливостью, предприимчивостью, сильной волей и умением в трудный и ответственный момент принимать единственно правильное решение.
Только не надо думать, что Надежда Александровна все и за всех думает и делает сама. Ничего подобного! Во время совещаний или ежедневных обходов цехов, отделов и вспомогательных служб фабрики (для нее это является незыблемой традицией), она выслушает каждого — от рядовой швеи, упаковщицы, ремонтника до своего первого заместителя Владимира Веренича, старшего кладовщика Зинаиды Байкачевой или начальника отдела. Не погнушается воспользоваться их советом, рекомендацией, подсказкой. Но вместе с тем, рассказывают, еще никому не удавалось обвести ее вокруг пальца, назвать не ту цифру, выдать желаемое за действительное. Ибо все, что касается швейного производства, показателей его работы, она знает, как никто другой. Минувший год для швейного производства был одним из труднейших: всего лишь после нескольких месяцев строительства был сдан в эксплуатацию новый корпус фабрики, что стоило огромных трудов всем, в том числе и директору. С пуском нового корпуса в эксплуатацию, кажется, можно было бы вздохнуть с облегчением. Однако не пришлось, потому что вскоре фабрике были переданы операции по пошиву махровых изделий, которые до того времени производились на Kreenholm Frote. Ничем подобным швейникам заниматься не приходилось.
Подобрать «хвосты», закрыть все контракты до конца года было очень непросто. Специалистам фабрики во главе с директором приходилось на ходу перестраивать производство, пускать в ход резервы, мобилизовывать людей, убирать несправившихся, выдвигая на их место более способных и расторопных...
К настоящему времени ситуация на фабрике вошла в нормальное деловое русло. Шведская фирма Boras, являющаяся владелицей основной части акций Кренгольма, по словам Н.Синяковой, не докучает нарвитянам мелочной опекой, предоставляя возможность для всестороннего развития предприятия. Постоянное техническое перевооружение позволяет фабрике пополнять, расширять ассортимент, наращивать объемы услуг, которых несколько лет назад было произведено на 10, а в минувшем году, повторюсь, уже на сто миллионов крон. Более 30 процентов наших изделий поступает на американский рынок, 26-28 процентов — идет на финский, с каждым годом растет присутствие продукции от Kreenholm Хmbluse в Швеции, Германии и многих других странах мира.
Так что если в рекламных каталогах известных торговых фирм или в витринах магазинов вы увидите яркое, красивое, экологически чистое постельное белье, полотенца, занавеси и другие товары для дома и семьи, можете не сомневаться: это сделано у нас — в Нарве, на прославленном Кренгольме, который продолжает подтверждать свою высокую марку.
Возраст текстильного гиганта, каким является известный далеко за пределами Эстонии прославленный Кренгольм, приближается к полутора сотне лет. Таков возраст его старейших фабрик. Однако совсем недавно у этого текстильного предприятия появилось младшее и (что скрывать!) любимое дитя — швейное производство, которому именно в эти дни исполняется десять лет.
Как известно, расположенное в Нарве текстильное предприятие испокон веку славилось своей мануфактурой. Не в столь отдаленные времена, что еще, наверное, многие помнят, Кренгольм привычно и не без оснований называли флагманом легкой промышленности не только Эстонии, но и всего бывшего Союза: в лучшие годы наш текстильный гигант производил в год до 250 миллионов метров ярких и качественных ситцев, сатина, бязи. И хотя даже при таких масштабах производства продукция Кренгольма была нарасхват, в какое-то время у руководства и специалистов предприятия генерального директора Олега Клушина, главного инженера Антса Уска, главного экономиста Татьяны Лагуновой появилась мысль о создании своего швейного производства. Что ни говорите, а все-таки обидно было за родное предприятие, едва ли не в совершенстве освоившее производство тканей от переработки хлопка до их крашения и набивки и вместе с тем продававшее свою продукцию в виде полуфабриката, то есть буквально за копейки.
Те, первые, до сих пор не перестают удивляться: как на все хватало физических сил, эмоционального запала?